這個問題好，讓更多人瞭解和接觸社交電商，你接不接受它都在身邊發生。近代革命先行者孫中山說“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。” 意思是說：當潮流和趨勢來臨的時候，你應學會去抓住和適應，再不濟請跟隨，千萬別逆流而上，那會很痛苦。你的問題有幾個關鍵詞：“社交電商、會員制、共享資源”社交電商不用說是勢，各個圈層已經有很好的標杆，我們就不在這裡羅列做廣告了，會員制原本就是製造強關係的手段，繫結享受優惠和權益。共享資源創業，既然是共享，為什麼不接受？總之，在不違法、違規的前提下，你的問題沒有疑問---“接受的”！

我能接受，但是我不太看好。我先談談我的想法。

一、會員制

先來談談會員制。在傳統電商中，如果要在電商平臺售賣商品或服務，首先要成為平臺的會員。這類似於淘寶賣家。

要成為淘寶賣家，首先要註冊，註冊後根據售賣產品和相關服務，要提交一定的保障金。

而在國外類似的電商網站，採用的是會員註冊收費制，一個單詞來描述就是membership功能。

二、共享資源

我們再來看看共享資源。傳統電商中有2項功能屬於共享資源類。第一是代發貨模式，第二是聯屬營銷模式。相對的英文分別是dropshipping和affiliate program。

dropshipping

代發貨模式就是自己沒有倉庫，也沒有庫存。但是自己只需要建立一個電商平臺，著力在線上線下營銷就可以。這種模式優勢和劣勢非常明顯。

優勢：成本低、可操作性強、只做營銷；

劣勢：利潤低、競爭大、貨源不穩定（受庫存波動的營銷）；

affiliate

聯屬營銷大家都能理解，也是銷售商沒有貨物和庫存。只需要做好營銷推廣就可以。

這個跟代發貨模式類似，優勢和劣勢也非常類似。

因此，在我看來，無論會員制還是共享資源，都只是換湯不換藥，核心還是社交電商。

先回答：接受

目前國內社交電商已成為僅次於自營電商、平臺電商後的“第三極”。社交電商就是建立在“社交使用者”的基礎上發展而來的電子商務交易，核心是人，也就是會員。不管傳統的線下業務還是線上業務，物件均是一個個人。

隨著傳統電商平臺上中小商家的獲客成本和運營成本不斷上漲，流量紅利逐漸消失，商家開始尋找新的低成本的流量獲取方式，和開拓新的售貨渠道，而社交電商的興起，無疑是電商的一大法寶。

但社交共享電商模式解決了很多痛點，讓商家直接服務會員，服務合夥人，服務消費者。平臺、商家、會員在同一個生態圈，共創才能共贏，所以社交電商的本質也就是利用共享資源來完成業務，利用會員資源來創業當然是大家可以接受們也是社交電商的核心。

共享服裝嗎？這和服裝租賃有什麼區別？服裝對於電商的缺點在於不是標準品。不同品牌的版型有區別，同一品牌選擇不同工廠版型也不同。人的身材也是不標準的。一個服裝租賃公司的選擇餘地要大於個人的衣櫥。如果你在一個家庭找衣服，因為號碼少，數量少，找到合適的衣服很難。

共享衣服是很難的。

共享充電寶已被證明無法成功。

樓主想共享啥呢？