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1 # 行者西川
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2 # 網際網路播客
烏鎮是一個很美麗的小鎮,是眾多江南古鎮的一個,去過烏鎮的朋友們都會感受到它與其他地方的與眾不同,烏鎮古鎮樣貌還是儲存的不錯的,商業化的氣息也沒有過於濃重,真的是一件很難得的事情。
1、烏鎮的美無與倫比
在很久以前,烏鎮還不是一個可以旅遊古鎮,只是一個比較破敗的,沒有名氣的江南小鎮,但最近的幾十年裡,烏鎮發展的越來越好了,如今,烏鎮不僅僅是旅遊景點,它有茅盾故居和木心故居等,承辦世界網際網路大會這樣國家級的會議,還每年連續舉辦烏鎮戲劇節,它的內涵也越來越豐富了。
2、烏鎮的發展
烏鎮的的負責人在開發烏鎮的過程中始終堅持,古鎮就要有“古”的樣子,於是,與老區不協調的建築,七八十年代的宿舍樓和百貨大樓,突兀的新房,都拆了。做度假旅遊,住下來的遊客最重要。其他古鎮以收門票為商業模式,烏鎮把住作為商業模式。現在越來越多的人都前往烏鎮旅遊,烏鎮真的被打造的很完美了。
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3 # 斯里蘭卡小妞
第一次去烏鎮是2006年,當時在名聲在外的周莊、西塘之間猶豫許久,最終因為《似水年華》這部電視劇,決定前往烏鎮。那個時候開放的可能只有東柵,小橋流水、長廊垂柳,粉牆黛瓦,青街石巷,基本上就是我心中水鄉或古鎮該有的感覺。在之後,我也到過周莊、同裡、西塘、宏村、婺源、鳳凰、鎮遠、肇興、丹巴、平遙……但再也沒有找到烏鎮那種清幽古樸的感覺。近些年烏鎮火了,不只是在旅遊上火,一年一度的網際網路大會和戲劇節,讓烏鎮變得那麼的與眾不同。看到這個問題,我第一反應烏鎮需要“打造”嗎?真實的烏鎮已經足夠美、足夠令人動容了。不過,當我查詢了一些關於烏鎮開發的資料後,不得不佩服烏鎮人對整個旅遊業的認知和把握。
一幅《故鄉的回憶》,讓周莊馳名中外,享有有“中國第一水鄉”之美譽。其它江南古鎮也緊隨周莊步伐紛紛開發,打造自己的特色,形成了碧玉·周莊、拆字·同裡、風情·甪直、夢裡·西塘、水閣·烏鎮、富甲·南潯等江南六大古鎮,或者周莊、同裡、西塘、烏鎮江南四大水鄉。但無論哪一種,烏鎮排名都比較靠後,因為烏鎮直到1999年一場大火後才正式開發。
如果感興趣的朋友可以去看一下,烏鎮景區總規劃師陳向宏關於“如何塑造產品的差異化”課程,裡面詳細介紹了他打造烏鎮的的過程。的確,陳向宏塑造了一個差異化的水鄉古鎮,與很多中國古鎮完全不同。比如:
保持東柵的古,開發西柵的新。當很多地方修建仿古或者拆舊重建古鎮的時候,烏鎮先將與古城不協調的建築、設施完全拆除,修復原有的舊房子,還原古城應有的面貌。這也是我第一到東柵感覺到這裡如此的古樸、整齊,具有濃郁的江南氣息。而在“古”之外,重新打造西柵,相應的開發酒店、餐廳等商業設施,彌補古城的不足。
合理規劃功能區。當很多古鎮圍著一條河、兩條街,打造同質化嚴重的商業店鋪時,烏鎮在東柵儘可能的保證水鄉的原汁原味,不被商業化侵襲,而在東柵之外的區域打造商業功能區,滿足遊客的需求。
規範化的管理。當很多古鎮、古城還是以個體經營為主、處於散兵遊勇狀態時,烏鎮開始進行統一的管理,酒店統一裝修、統一管理,餐廳統一標準,無論是住宿的環境、用品,還是菜品價格、質量都得到了保證,這就讓很多地方出現宰客現象的時候,烏鎮卻因為良好的服務獲得遊客們的認可。
改變經營模式。當很多古城、古鎮還在以收門票度日時,烏鎮卻轉向“度假模式”,讓遊客留下來或者經常來,讓烏鎮成為遠離城市喧囂的世外桃源、夢裡水鄉。
打造品牌。當我們提起周莊會想到沈萬三、提到西塘會想到拍過《碟中諜》,儘管烏鎮出了矛盾和木心,拍過《似水年華》,但是沒有刻意突出這些,而是另闢蹊徑的打造了世界網際網路大會和烏鎮戲劇節。
“當華美的葉片落盡,生命的脈絡才歷歷可見”,有的人說烏鎮依然傳統,也有人說烏鎮已經變得商業,不過烏鎮仍然給我最不可磨滅的美好記憶。
回覆列表
如果說,中國所有的古鎮你只能去一個,那一定是烏鎮。
烏鎮已經成為中國所有古鎮的典範,烏鎮成為了中國唯一“零差評”的古鎮,在烏鎮的所有的遊客中,二次前來的已經佔到了50%以上!
烏鎮的歷史並不悠久,建築也並不突出,那麼烏鎮是如何創造出今天這樣的成績的?
烏鎮今天的這一切,都離不開一個人,他就是陳向宏(烏鎮掌門人,烏鎮旅遊股份有限公司Quattroporte)!
20年的時間,烏鎮就像陳向宏手中的藝術品一樣,他慢慢、專心的打磨它,他有足夠的耐心,他不急於向世界展示烏鎮,他在等待烏鎮有足夠的美,最終可以自己綻放的那一刻。
陳向宏說:這20年的時間裡,我專心做了兩件事:第一,我做了一個殼。第二,往殼裡裝新東西。
陳向宏1999年回到故土烏鎮,開始著手規劃烏鎮旅遊,他制訂了“規劃先導、分步實施”的工作方案,確立了“生態保護、環境第一”,這在20年前絕對是前瞻的思想。烏鎮的規劃經得起100年的推敲,古鎮的生態非常脆弱,一旦規劃錯了,重建的代價是慘重的。
1999年烏鎮開發的時候,沒有一個遊客,而同時期的周莊、同裡則世人皆知。
於是烏鎮的第一個階段就是如何吸引遊客,這個時候陳向宏提出了一個口號:“一樣的古鎮,不一樣的烏鎮”。東柵的開發就在這個時候起來了,烏鎮的文化和歷史都裝進東柵裡。
到了烏鎮的第二個階段就是如何留住遊客,這個時候陳向宏說:“不能人來了,看看就走了,要住下了,留住人”。這個時候西柵的開發就起來了,在開發的時候陳向宏把握了一個重要原則:不過度商業化!
在西柵景區住宿的客人,不管吃還是住,還是買東西,全部和外面統一價格!如果發現比景區外貴,可以離開投訴。這個原則至今在中國的很多景區都無法實現,可以想象在14年前的烏鎮,這是一個多麼前瞻性的做法。
到了2007年後,烏鎮又開始了第三個階段,做自己文化品牌,形成烏鎮的IP。於是這個時候烏鎮戲劇節就出現了,木心先生也被陳向宏的誠意打動,搬到烏鎮來住。這一切都極大提升了烏鎮的人文價值!
烏鎮的文化品牌一旦形成,其它古鎮就望塵莫及,無法追趕的。
所以烏鎮的發展經歷了三個階段,烏鎮的一切都是建立在“規劃先導,分佈實施”的基礎上的,陳向宏先生也因為成功打造了烏鎮,成為了國內最頂級的景區規劃大師!