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1 # 職場喵女王
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2 # 桐薇說職場
從理論上來說,只要時間足夠長,人工智慧可以替代任何職業中的人類。
要解釋這個問題,首先得搞明白什麼是人工智慧。
人工智慧其實說白了,就是一個模仿遊戲。舉個例子:
以前為了從A達到B,我們需要知道中間的變化過程和原理,然後將這個過程用計算機語言描述出來。這樣,計算機才能幫我們實現這個過程。
人工智慧則把中間的過程模糊化了。它只需要從大量的歷史資料中學習到:當外界輸入A時,它應該提供B。
至於為什麼,從A到B到底是怎麼變化的,它不需要知道。
人工智慧的本質決定了它的持續進化性。
所以,從理論上來說,只要有足夠的歷史資料來訓練人工智慧,它能夠實現任何功能,也因此能夠替代任何職業中的人類。
你可能會想:機器人總不會有感情吧,這是機器與人之間無法跨越的鴻溝。
實際上,早在2001年,斯皮爾伯格的電影《AI》就已經討論過以高度模擬的機器人來撫慰喪子的人類。2013年,斯嘉麗約翰遜主演的電影《Her》則講述了一個剛剛離異的男人與擁有迷人的聲線,溫柔體貼而又幽默風趣的人工智慧系統相愛的故事。他們之間產生了雙向的需求與慾望。這是電影,也會是不遠的未來。
職業消亡的速度取決於技術發展的速度和受眾本身的需求
說回到職業,最早、最快受到人工智慧衝擊的可能是以下兩大類:
1.結構性、重複性、容易被機器語言實現的職業,比如收銀員要比店長受到的衝擊大,會計要比律師受到的衝擊大,藥房管理員要比醫生受到的衝擊大。
2.對情感和人性互動需求不高的職業,比如銀行櫃員要比理髮師受到的衝擊大,翻譯員要比教師受到的衝擊大。
其實,不管有沒有受到人工智慧的衝擊,我們都應該把人工智慧看成工具,而非威脅。主動去了解、利用人工智慧,為現有的行業和職業助力。
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3 # 宇文夢晨
最近在研究人工智慧怒答一波
大家可能沒有感覺,其實人工智慧已經開始搶人們的飯碗!
就在3月15號,媒體爆料:微軟的新聞中英翻譯人工智慧首次達到人類水平!
到3月17號為止,國內多家城市開放自動駕駛路測,目前包括:北京,上海,
2月13號,《細胞》雜誌發表學術論文,在肺炎和眼病的診斷上,準確率超過人類
也就是說人工智慧已經攻陷了翻譯,醫學和駕駛領域。而這僅僅是2018年以來的人工智慧領域的新進展,也就是說這一次的人工智慧浪潮不再是科幻小說的幻想,而是類似於智慧手機顛覆我們日常生活那樣的智慧革命!
人工智慧的三大浪潮人工智慧的發展有三次浪潮,第一次是上世紀50年代到70年代,這個時期人工智慧的第一次提出,當時人工智慧的代表是人為編輯規則的專家系統,由於專家系統的缺陷,人工智慧第一次進入低谷。
第二次浪潮是上個世紀90年代到2006年,這個時期,基於資料的神經網路開始登上人工智慧的舞臺。可是由於理論不完善,資料不充分和計算機算力的不足,人工智慧雖然火了一陣但是,還是衰弱下去。
如今,人工智慧的第三次浪潮,理論上,深度學習理論的提出,移動網際網路帶來的大資料以及計算機算力的增強,目前,進入了人工智慧的第三次浪潮。
就在這第三次浪潮之中,各行各業都會遭到衝擊!
被替代的危機目前,人工智慧正在突破的行業包括:醫療,駕駛,翻譯和編輯等
也就是說:技術性,重複性強的行業未來10到20年被衝擊的危險性極大!那麼,到底還有幾年呢?這東西,誰也說不準!當人工智慧大火(2016)的時候,科學家預測翻譯被人工智慧超越可能要到2020年,結果,提前兩年,機器翻譯的水準就趕上了人類水準!你難道對於這一次危機還有什麼幻想嗎?
為了應對智慧浪潮的洗牌,我們該怎麼辦?目前人工智慧還不具備創造能力!針對目前人工智慧的軟肋,我們必須提升自己而能力,提高自己的知識面,這樣,才能勝任新的工作。由於人工智慧的衝擊,專注創新的腦力工作越來越重要,讀書無用論就是反浪潮的錯誤思想。
所以,趕緊,拿起書本,增強自己的知識吧!
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人工智慧會讓什麼職業消亡?關於這個問題,大家探討其實是很多的,從根本上而言,就是那些重複操作,容易被替代的職業會被取代,像大家常常提到的,產業工人,醫生,金融從業者,甚至一些相關的財務人員…
從企業的角度去看,如果你是一個企業家,你也會考慮,用人工智慧的成本和用一個人的成本,哪個更低?換句話說,要實現同樣一個成果,哪一個付出的成本最低,哪一個效率更高。
每一次科技技術的大進步,都會帶來新的社會分工變化,新的行業變動。就像汽車會代替馬車,機械會代替人工去做農活。
人工智慧要發揮作用,它有三個基礎條件:
第一是可預測的環境,意思是說,要有明確的規則。就是在什麼樣的情況下,有什麼樣的確定的一些結果,什麼樣的輸入帶來什麼樣的結果,這是有確定的規則的,這是一種演算法基礎。
第二,有清晰的獎懲系統。舉例說,阿爾法狗下圍棋就是他要有一個明確的系統,就是什麼樣情況下算贏什麼樣的情況下算輸,這是一個明確清晰的反饋系統。
第三,是足夠多的資料系統,多樣化的資料。我們人要和機器可以一樣去學習,但是我們的學習速度和學習效率和機器是遠遠沒法比的。同樣以覆盤圍棋為例,機器一個晚上可以覆盤上百萬盤棋,我們能做到的連機器的零頭都不夠。
所以我們人要做的事情就是去做那些機器做不到的事情,機器沒有喜怒哀樂,我們做的事,就要關注人,關注人的感受,關注人的情感,關注人際關係,關注人與人之間的連結。
把重點放在自己可以影響的範圍之內,比如說,做一個知識的傳播者,或者和機器人能夠互動的人。