我認為不需要專門開專門電商紙箱廠。

紙箱廠或作坊隨時可以找到。這個供應鏈是供過於求。紙箱生產技術含量雖然不是特別高，也不需要增加裝置，工人這塊投資。有現成的，輕資產運作即可。

好好找到三個合作紙箱廠，他們供貨。

你做好線上銷售即可。

我覺得可以往這個方向考慮。

首先、做電商的免不了要發貨，要發貨就肯定免不了要用到紙箱。不管大小，需求量不會小。

其次、紙箱廠的裝置工序也不復雜，自己家的小作坊就能做，也不用多少專業的知識，完全可以自己做。

最後、這是一條可持續發展道路。也很環保，也可以迴圈利用。

希望對你有幫助。

電商在可預見的未來一直是中國主流的消費模式，相應的快遞配套產業包括紙箱等，也越來越多和完善了，當然競爭也是非常激烈的，如果有自己獨特的優勢或者是差異化的競爭，也是一個好的投資，但前期一定做好調研與各種相應的準備。

不說空話了，您可以先在自己城市半徑50公里內調查一下有多少紙箱廠再做決定，現在應該是產能過剩了。比起這個，其實搞一個依靠網際網路的各種社交軟體預約上門收購廢紙箱的生意應該不錯。前期找個場地，前期買一個二手的專用液壓機，把收回來的廢紙箱壓縮成一個個大方塊，攢夠了租個車拉去賣掉。各個城市情況不一樣，三線城市前期的需要場地、液壓機、叉車、僱人等等大概十萬不到就可以了，比開個紙箱廠強。紙箱廠現在別的不說，環保你都過不去，就是開了之後經營銷售都不容樂觀。

這個想法不錯！

現在網路發達，電商每年的交易額很大，自然就對包裝的需求量較大，而紙箱是其中一種，並且需求量巨大！

只要你的價格低，多找些做電商的客戶，時間長了還是有個不錯的收益的？

這是一個好想法。但是你要有吸引人的地方，讓大家用你紙箱。比如說在成本，品質啊，設計上面啊。這些地方都是要考慮的。像那些大的商家，客單價高利潤好的，他就會考慮那些設計好品質好的紙箱。而那些客單價低的，利潤低的純屬批發的，他們就會考慮成本，就不用什麼設計了，甚至說品質也一般。所以說面對不同的客戶，你要有不同的產品給人家。這樣才能做大做強。都說行行出狀元，只要做精做細都能成功的。

我覺得不可以！

首先就是正常紙箱和電商紙箱的製造工藝是一樣的。都是大型直板廠生產紙板，然後小型加工廠再把紙板加工成紙箱。需要什麼硬度和規格的都可以上游廠家定。幾乎不存在技術門檻。你只要拉到業務，就可以和上游定你所需要的值紙版。

重點就是你要拉到業務。和電商還是沒有關係。上面已經說了，電商和普通工廠用的紙箱製造沒什麼區別。而且現在大多電商真的去掉了中間物流成本。我們就是給電商供貨的廠家。電商自己並不生產產品。都是有單直接我們從後臺打單直接就發走了。所以採購商還是我們這些工廠。

即使有資產自銷的電商，也必須在你的周圍。紙箱和海綿類似。也屬於大體級產品。這類產品有一個致命弱點，就是覆蓋範圍比較小。通常送貨的範圍要在20公里以內。超過20公里就沒有任何優勢。也就是說即使有資產自銷的電商，也必須在你的紙箱廠的20公里範圍內。之前也有大型紙箱廠，跨地級市送貨。但最大弱點就是一個廠家用的紙箱規格比較多，某一個規格少了，急需的時候就不及時。離得遠送一次貨就需要送很多，而且要是單規格。規格不同，貨車一次就裝不了多少貨。成本不划算。

最後，也不是完全不能做。如果你有最好的朋友，和比較近的親戚，例如大舅老姨這種。他們的採購量比較大，每個月能用到15萬元的貨。你就能直接投資起步了。這樣起碼保證前期是不會賠錢的。可以給你足夠的時間找新的客戶。如果沒有這樣的資源，連想都不要想，投入就開始賠錢。

實體生產常用電子商務作為銷售手段是目前很多創業者比較喜歡的商業模式。其他傳統的銷售手段也不是不建設，只是前期建設成本會高於電商，但是電商也同樣需要投入很多資源才能做好的，人力、無力、資金等。不管你用什麼樣商業手段銷售，你的專案和產品要有自己的核心競爭力，最好和同質化產品形成差異。這樣才能長期運營。