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如果廠商進行價格歧視,不就相當於變相提價。
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  • 1 # 個人管理成長營

    價格歧視 price discrimination

    也叫做差別定價,或者是區別定價。可以分為三個級別,分別是一級歧視,二級歧視,三級歧視,來生產的差別定價策略。

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    三級價格歧視:針對不同特徵的消費者,按類定價。

    三級價格歧視:針對不同採購量的消費者,按量定價。

    一級價格歧視:針對每個不同的消費者,按人定價。

    商品的價格不是由成本決定,而是由價值決定的。

    一級價格歧視也稱為完美價格歧視,針對每個消費者分別定價。比如常見的“討價還價”,或者是“拍賣”,價高者得。

    二級價格歧視是針對不同的購買量來定價。比如常見的有以下幾種形式。

    1.批發:一件多少錢,一箱多少錢,一車多少錢。

    2.團購:10人組團,100人組團,1萬人組團。

    3.套餐:單點和多點,價格肯定不一樣。

    4.優惠券:滿100減20。

    以上的本質都是買得越多價Grand SantaFe便宜。

    還有一種價格歧視叫做“逆向二級價格歧視”。比如電費,按照峰谷定價或者階梯定價的方式。目的是為了節約能源,也是向不敏感的使用者多收錢。再比如說移動運營商,3G的費用是59元,4G的費用是89元。本質上對4G使用者多少錢,這部分的使用者一般來說是有錢人,對這樣的小錢不是很敏感。

    三級價格歧視是按照類別來定價。比如有錢人,並原意多花錢的人,可以讓他們多付錢。

    1.寧願花錢,不願花時間。

    2.現在要,絕不等待。

    比如影片網站的會員服務,或者是簽證中心的加急服務。

    3.無法忍受低品質。

    比如出書有精裝版和平裝版,軟體公司出品的宇宙版,專業版,家庭版。

    4.一切盡在掌控。

    比如最後一分鐘船票。打折機票不能改簽。

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    但是價格歧視也是有天敵,那就是“一價定律” law of one price。擁有商業敏銳度的人就會找到有一價定律的創業機會。

    比如奢侈品的代購,就會將奢侈品的價格趨於一致。再比如星巴克的咖啡中杯需要28元,超大杯需要34元,其實可以買兩個超大杯,分為三份,也比三個中杯的分量要多,而且還便宜16元。

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    所有厲害的打法,在七步之內必有解藥。

    其實現在自己也在朝著工作室的方向在發展,想要成立一個個人管理系統搭建的工作室,那在這個領域的產品如何定價呢,可以借鑑以上的三個級別的價格歧視來定價。

    首先來頭腦風暴一下,看看有哪些想法可以產生出來。

    1.可以有VIP服務,價格收費設定高一些。

    2.大眾版的服務,內容大眾化,價格也是親民的。

    3.還可以設定小班,三個成團可以比一個人的價格要低一些。

    4.單次課程和套餐課程的設定。

    5.優惠券的玩法。

    6.線上和線下的課程。

    7.錄製課程的玩法。

    再來梳理思路,線上課程只需要錄製一次,就可以重複利用,因此可以設定成為親民的價格。

    線下的課程是面對面的交流,因此根據人數的多少可以設定為階梯式的。比如面對10人以上的群體,面對2-3人的群體,面對1個人的。價格就是逐一向上。

    針對課程本身來說,可以使用單次課程和套餐課程的區別比較,來設定不同的定價。

    優惠券可以放在低價格的場合,然後發放給積極的學習者,可以使用在高價格的授課中。

    這樣的思路就是比較清楚了。凡事都有套路,定價是一門大學問,需要好好的練習掌握。

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