這是個職業倦怠期，是否需要轉型的問題。

37歲的年齡，按4050這個概念而言，職業發展還有10多年的時間。當然，是繼續穩定的做原來的工作還是挑戰一下，要從幾方面分析：

1）自己的家庭是否支援自己轉型？“攘外必先安內”嘛，每個人成功都需要家人支援和付出！

2）自己對銷售的認知是否清晰？對銷售的產品的競品、銷售策略、客戶群、銷售模式、顧客對產品的認知以及銷售的產品在行業的位置、市場佔比、產業政策……是否清晰？

3）自己10多年職業生涯積澱經驗、知識、實踐和資源是否支援自己準備轉型的銷售工作？

4）最重要的一點：自己還有“征戰沙場”銳氣嗎？自己準備好經歷市場的磨礪了嗎？

如果答案是：yes！OK！出發吧，夥伴，只要前行，沒有早晚，一定會有回報！

如果答案是：No！OK！靜靜吧，兄弟，充實自己，認識自我，一定會有提升！

我們誤以為，成功是來自我們投入工作的時間總合，但實際卻是我們投入的時間質量。 共勉！

37歲，事業生活都應該穩定起來了，因為你有自己的家庭。在大企業七八千也算是中等經濟水平了，維持一個家庭生活也算是小康生活了，大企業工作最主要的是穩定。如果選擇帶團隊的話，這份工作不敢說可以賺錢，但可以說很累，這時候你顧及不到家庭，還有就是帶一個團隊不是說說的，要有一定的能力，還有機遇，這是不確定的。到底選擇什麼看你的家庭還有你的能力還有你抗壓力既應變力。

這要看您個人怎麼想的啦！如果覺得現在生活很滿意，想多些時間留給自己格家人，那就選擇大企業的穩定工作。如果覺得對目前現狀不是很滿意，想掙更多的錢，給家人更好的生活，那就選擇帶團隊的銷售工作。魚和熊掌不能兼得，看你是想要魚還是想要熊掌啦！

題主提出了這個問題，多是因為對現如今的工作狀態不滿，想挑戰做銷售做團隊，增加收入。一般來講，我們所追崇的是薪資高、工作少、受尊重、認同高的工作。題主37歲，通常來說，40歲左右是一個人人生階段定性期，這個年齡段的職場不會有太大波動。

當然，凡事不是一成不變，有時華人的思想也不會隨波逐流，看著人家做生意，賺了大錢，好像內心也有種衝動想去嘗試一下，不嘗試的話似乎會枉費人生。但是一想到要放棄工作多年的原單位，勤勤懇懇這些年，辭了怪可惜的。

我來簡單幫主題做一下剖析：

你的性格適合銷售工作嗎？先不說你能否抗壓，人有否人脈，學識多少，能否把產品（服務）推廣出去；單說面對客戶，你懂得拒絕處理嗎？你知道客戶的需求點在哪裡嗎？你會經營老客戶，開發新客戶嗎？

而且你說的不僅僅是指銷售，還要帶領團隊，這又是把你的工作內涵提升了不止一個檔次，你的能力、你的閱歷、你的威信，能讓團隊的隊員跟著你一起打拼嗎？

我們再來說說如何做好團隊？這時候就不光光要求自身能力硬，還要擺正姿態，端正態度，發揚風格，帶頭多勞，做團隊的表率。同時效率優先，兼顧公平，重視每個團隊成員個人能力的提升，提高團隊凝聚力和向心力，整合各方資源，盡個人所長，揚團隊之光，眾志成城，才能不斷使團隊發展壯大。

即外界對你重新擇業看法如何？有人或許說你傻，這個年紀不安分守已淨瞎折騰；或許有人贊同你的想法，體制內的工資是死的，挑戰自己，過品質生活才是真。家人的支援遠比任何外界聲音都來的暖心，會給你蒼白空洞的夢想打入一劑強行針，也是支援你決定的助推器。

要我說0成本投入又可以做團隊的銷售我首先想到就是保險了，可以“空手套白狼”。當然對於這個行業也是眾說紛紜，很大程度上歸咎於不專業的保險代理人，誇大保險責任，誤導客戶。但毋庸置疑，這個行業也有佼佼者，像那些保險行大咖，每天開早會坐在第一排打瞌睡的那個人，臺上主訓提問他，他可以一問三不知，你可能會有疑問，這也叫大咖？但他卻是坐擁後宮佳麗三千人，哦，不，坐擁團隊8000多人的保險總監。每天不用幹活，只管例行公事，年收入在千萬甚至是過億。

內行看門道，外行看熱鬧，看著別人成功都是輕而易舉的。殊不知，在做銷售的路上（成功或失敗）鬼知道他們都經歷了什麼。馬雲說過“絕大多數人因為看見而相信，只有絕少數人是因為相信而看見”。留職或做銷售，你的決定將會改變你的一生，決定了就不要後悔

本文敬獻給每個樂觀工作，認真生活的人，最後恭祝大家夢圓2018

我想問問題的人，既然提出了這麼一個問題，個人各方面的能力應該是可以的，而且對帶團隊做銷售工作這個行業應該也是有所瞭解的。那就當機立斷出來做這個行業吧，37歲，正是人生的黃金時期，這個階段的人們有了一定的人生閱歷。個性性格也在十幾年的工作實踐中得到了磨練，具備了帶領一個團隊的能力！對於一個有追求的人來說，週而復始的千篇一律的工作會使自己感到沮喪。而且現在這個社會，又不是以前，許多人的工作都不穩定，再說37歲又不是57歲，快要退休了，既使銷售工作做不好，你還可以嘗試別的。自我挑戰一下，證明一下自己的能力，這不是壞事。

個人覺得，首先要看你個人的性格，如果你不是一個人善於言辭，善於交際和活躍氣氛的人，最好還是安安穩穩拿七八千，因為隊長需要有魄力，有霸氣，能夠激手下激情。

反之如果你是有大哥風範的人，肯定要去帶團隊，因為團隊只要帶好，發揮出來的能量是不可估量的，你賺的錢可能就是七八萬也有可能。

帶團隊的話簡單分享一下，首先要寫好架構，也就是列出來你需要什麼人，一個公司四個部門必不可少，1營銷部1行政部3產品部，4財務部，我們主要講下營銷部。

營銷部要有完善的分級晉升制度，這樣在保護有能力的業務員賺到錢的同時，也滿足人的虛榮心。

晉升制度參考下圖

裡面資料結合自己公司產品做出相應調整。架構和晉升機制做好以後，就安排相應人員投入工作，你這個領頭人要做的是培養幾個人，讓這些人培養自己的屬下，帶自己的小團隊。你做好平時的動員激勵工作，設定一套獎懲制度。獎勵要大方，懲罰要到位。就這些，你自己做決定吧。