在這五個核心價值下，產品思維的整體思維是站在使用者視角的，它是基於怎麼去解決一個問題的一個視角，更多的思想是怎麼去實現這個需求，怎麼去實現這個解決方案，它可能是沒有站在技術的一個角度去思考。而技術思維主要考慮實現方式的技術架構，這個需求的實現難度、技術影響、開發成本等。

因此，站在產品的一個角度上，如果你需要跟技術打交道，那是需要懂技術的思維方式的。那產品經理懂技術，對於我們的工作有什麼好處呢？

產品和技術的思維方式不同，懂技術能夠更好的與技術進行溝通，有助於產品更縝密更準確的翻譯業務需求和業務邏輯能夠大致預估開發成本和工期，有利於提前對需求進行評估，需求的可行性和工時的合理性懂一定的技術，也能為我們在面試過程中加分，尤其是針對一些後臺的產品崗位最重要的是，懂技術的話可以避免被開發忽悠，也能清晰的評估功能對於其他業務的影響，提升工作效率

總結一句話就是：產品經理懂技術，在沒資源的時候可以用最低成本把事兒辦了，有資源的時候可以把資源用的更有效率。

那麼，產品經理需要掌握哪些技術體系，主要有以下幾點：

理解一門程式語言，C語言、JAVA、GO、Python，只需瞭解不需要會程式設計掌握並使用SQL，這個可以進去公司之後根據公司的實際情況看是否需要，小公司可能需要，因為資料分析的平臺不會很完善，很依賴人工查詢瞭解MVC正規化，M指資料模型，V指前端互動檢視，C指業務邏輯，任何一個系統運作的邏輯基本上都是使用者在前端的操作，系統透過業務邏輯介面去獲取和處理資料熟悉介面和呼叫模式，呼叫模式分為同步呼叫和非同步呼叫，在產品設計的時候其實是需要考慮哪種模式更好