我認為沒有，舉個例子——孫權。

孫權型的特點就是他的核心團隊一定不是同一個年齡段的，老臣與新晉之間有年齡梯次，有代溝。他們繼位的年齡比較年輕，執掌權力的時間比較長，一定要有一個長期的人才儲備。

所以沒廣闊的心胸，沒有開闊的視野，沒有虛懷若谷的精神，是很難延攬到這麼多的人才。像國內的這些富二代，他們能走多遠呢，我們也不好說。

針對國內的富二代很有必要辦一個培訓班，真的，不要求他能夠發揚光大，能夠守住他老爹打下的這點基礎，我看就是很了不起的事情。中國目前的“創二代“教育，是個迫在眉睫的大問題。對於聲稱“我的狗都比別人過得好“的XXX之類的二代們， 我不想品評過多。

國內的創二代，我認為做得比較好的是新希望劉永好的女兒劉暢。劉暢的早期經歷可以概括為：打過工，留過學，經過商，創過業。進過各種歷練後，為了讓劉暢可以順利接班，劉永好也煞費苦搭建了一個新老結合的雙保險班底。

劉永好特意請出熟悉新希望的華南理工大學管理學教授陳春花和劉暢一起擔任新希望六和聯席董事長，李兵擔任Quattroporte，再輔以黃代雲、王航等“老臣”，組成一個鐵三角團隊：陳春花負責戰略，劉暢負責企業治理，李兵負責落地執行的班底。

2016年5月27日，陳春花宣佈從新希望六和股份有限公司辭職。這樣進過三年陳春花的輔佐，劉暢終於走上了獨立女掌門的位置。

今年上半年有一部很火的大劇《軍師聯盟》，講的是司馬懿。司馬懿型的創業者在企業的表現形式是另立山頭或管理層收購，而在歷史上就是政變篡位。

那麼在中國歷史上，這一類人很多，晉朝的司馬氏以及整個五代梁唐晉漢周，都是靠篡位起家的，一直到宋，也是陳橋兵變篡奪孤兒寡母的江山。

我們該怎麼看？第一，不要背上歷史的原罪和道德的十字架。

趙匡胤說“老媽呀，我心裡還是過去不這個坎，後周世宗柴榮生前對我那是相當地信任，封他為殿前都點檢，臨終託孤於我。我呢欺負人家孤兒寡母，把人家攆下來，我當了皇帝，我心裡過不去”，按現在的話說，我的道德底線無法跨越。

就像王X所說，我曾經爬過那麼多的高峰，但是陳橋驛的這個小山我就是過不去呀！這個時候，趙匡胤他媽開導他，說了這麼一席話，“兒呀，自古以來奪天下的方式很多，有的人是靠打仗，比如劉邦、曹操打仗，有的人是是靠禪讓，像曹丕，司馬炎。

但是一旦奪得了江山，老百姓沒有人關心你當初奪天下的方式，他們更關心的是你奪了江山以後，如何對待你的臣民。只要在你治下老百姓過得好，豐衣足食安居樂業，人家才懶得管你這個皇帝怎麼得來的呢，反正比前朝做得好，人們就感激，就擁戴。

你只要能保證咱大宋的老百姓過得好，比前朝太平富庶，你就不要有任何的負罪感”。趙匡胤說”娘啊，您說的太對了!我心裡包袱全卸下了！”

有的。

在彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》裡面，對管理者的定義就是對組織有效的人才就是管理者。而“有效”指的就是個人或團體對公司社會做出的貢獻。

所以，只要個人能夠做出貢獻，為社會創造更大價值，使社會變得更美好，都是值得肯定的。

比如，優秀的作家們、畫家們、音樂家們等，絕大多數可都是依靠自己一個人創作出了偉大的作品，影響社會，感動他人。他們難道不算成功麼。

有的！我認為能夠自己成就一番小事業能夠賺到錢的都算是創業成功。

比如說我有一個自己做APP的朋友，他在深圳打拼了幾年，在一個公司裡面做APP，後來辭職了，專心做自己的APP，就一個人，一臺電腦，只要有網路，在哪裡都可以工作，並且自己賺了錢買房子，這就是創業啊，這就是成功啊，他就是一個人。

還有很多做自媒體的，前期也都是自己在家寫文章做影片，也憑藉自己的才華紅了，有的後來簽了公司，有的後來成立公司自己做大，但是很多人最初也都是憑自己做起來的呀，這種也算是單打獨鬥的成功。

其實一個人創業比合夥創業要容易，因為不需要花費溝通成本，自己覺得哪裡不對就可以馬上去調整，合夥創業溝通成本真的是太大了！

有些人認為窮人不去創業的原因是：因為窮人手裡沒有資金，我感覺不是這樣的，我感覺他們從心裡對創業都有一種誤解，他們認為只有有自己的辦公室，或者有自己的一家工廠，這樣的人才叫創業。他們看不起那些擺攤的，他們認為去擺攤是很丟人的一件事，這樣的人永遠邁不出來創業的第一步，因為他眼裡所謂的創業一般人做不到。

現在創業靠自己單打獨鬥成功的比比皆是，只有你靠自己做出了一定的成績，才會有人願意為你投資或者合作。有些人剛有創業的念頭就想著要與別人合作，別人憑什麼與你合作？你的優勢在哪裡？你想要別人投資你，首先你要讓別人看到你的優勢。像現在很火的9妹，她之前都是靠自己一步一步走出來的，等別人看到了她的優勢之後，很多人都願意去找她合作，包括一些農產品的銷售。

現在處在這個自媒體時代，你再說你沒有資金去創業，那這樣的人我可以認為你不是沒有資金，我可以認為你這個人比較懶惰。不要為自己的懶惰去找藉口，別人能做到的事情為什麼你做不到？在別人費勁腦汁尋找素材的時候，你是不是還在睡大覺，在別人在半夜三更還在編輯影片的時候，你是不是還在睡大覺，別人成功了，你就會認為這樣的人運氣太好，可是你想沒想到過他成功背後的付出。沒有一個人的成功是你想象的那麼容易的。

龔文祥大家應該不陌生，他在創業的初期就是在自己的家裡，一個人單打獨鬥做到今天的位置，他現在一年賺的錢不比那些開工廠的那些人賺的少。

我的創業就是單打獨鬥。

不是官二代不是富二代，只有些打工積累下來的資源。

僅此而已。

現在不算太成功吧，還沒完成王健林的小目標。

不過我已經知足了。

應該這樣說，在剛開始的階段，如果你是沒有錢沒有資源沒有人脈白手起家的創業者，那麼大都是靠著自己一個人的努力賺到初始資金和市場客戶的，因為這時候你什麼都沒有，就更沒有人會願意跟著你一起創業，現在的人都是很現實的，跟著你，連工資都發不了，憑什麼要跟著你一起創業。找個不要工資的、靠譜的、意志堅定的合夥人是很小機率的事情。當然透過前期一個人的努力和積累，有了些資金和市場以後，要找人和你一起做會容易很多，這時候可以開始組建團隊，你可以租個辦公室，招幾個經驗豐富的願意奮鬥的業務員，績效獎金可以優厚點，這樣業務人員也會更有拼勁，然後可以帶著團隊一起向目標前進