近年來，新的技術變革方興未艾，新的商業模式、服務模式異軍突起，3D列印、自動機器人、模擬技術、增強現實等新技術被廣泛使用，物聯網、大資料分析、雲計算等資訊科技的發展，使行業的變革越來越迅猛。洶湧行業變革浪潮讓企業遭遇前所未有的壓力與挑戰，因而，探索出適合企業未來發展的戰略方向與路徑，如何很好地利用新技術、新模式創造出消費者滿意的產品和服務，是擺在眾多企業家面前刻不容緩的工作。
順潮流者昌，逆潮流者亡。企業只有在行業變革浪潮中順勢而為，主動擁抱新技術，把握行業變革浪潮帶來的戰略性機會，才是企業賴以生存和取得長足發展的不二選擇。
首先，思路決定出路，格局決定結局。企業家要加強學習，學習新理論，新知識，拓寬自己的視野，敢於打破常規與傳統思維的束縛，科學決策，才能帶領企業走出一片新的天地。
其次，順應時代潮流，深化企業改革。當今，市場經濟體制在不斷完善、市場環境在不斷變化、全球市場競爭在不斷加劇，這些變化無疑都要求要加大改革的力度，提升熟悉國際國內市場經濟環境、適應國際市場經濟規則的能力和水平，在激烈的市場競爭中形成參與和引領國際經濟合作競爭的新優勢。只有這樣，在複雜多變市場中企業才能得以生存，取得發展。
再次，創新管理提升技術，壯大企業發展新動能。一是創新管理機制，整合優勢資源。要根據企業的發展現狀，緊緊圍繞做強做優、增強企業綜合競爭力的目標，瞄準市場，從戰略、組織、制度和文化等層面開展全方位的創新。二是以市場為指引，提升企業綜合競爭力。創新商業運作與服務模式，以提升客戶滿意度為目標，不斷提高服務水平與服務手段；三是加大引起進技術的力度，實施創新驅動發展戰略。在引進新技術的同時，建立健全鼓勵原始創新、整合創新、引進消化吸收再創新的體制機制，健全技術創新市場導向機制，發揮市場對技術研發方向、路線選擇、要素價格、各類創新要素配置的導向作用，強化企業在技術創新中的主體地位。
綜上所述，在行業變革大潮中，企業要主動適應，積極面對， 把握機遇，轉型升級，增強變革創新的主觀能動性，才能使企業處於不敗之地。
近年來，新的技術變革方興未艾，新的商業模式、服務模式異軍突起，3D列印、自動機器人、模擬技術、增強現實等新技術被廣泛使用，物聯網、大資料分析、雲計算等資訊科技的發展，使行業的變革越來越迅猛。洶湧行業變革浪潮讓企業遭遇前所未有的壓力與挑戰，因而，探索出適合企業未來發展的戰略方向與路徑，如何很好地利用新技術、新模式創造出消費者滿意的產品和服務，是擺在眾多企業家面前刻不容緩的工作。
順潮流者昌，逆潮流者亡。企業只有在行業變革浪潮中順勢而為，主動擁抱新技術，把握行業變革浪潮帶來的戰略性機會，才是企業賴以生存和取得長足發展的不二選擇。
首先，思路決定出路，格局決定結局。企業家要加強學習，學習新理論，新知識，拓寬自己的視野，敢於打破常規與傳統思維的束縛，科學決策，才能帶領企業走出一片新的天地。
其次，順應時代潮流，深化企業改革。當今，市場經濟體制在不斷完善、市場環境在不斷變化、全球市場競爭在不斷加劇，這些變化無疑都要求要加大改革的力度，提升熟悉國際國內市場經濟環境、適應國際市場經濟規則的能力和水平，在激烈的市場競爭中形成參與和引領國際經濟合作競爭的新優勢。只有這樣，在複雜多變市場中企業才能得以生存，取得發展。
再次，創新管理提升技術，壯大企業發展新動能。一是創新管理機制，整合優勢資源。要根據企業的發展現狀，緊緊圍繞做強做優、增強企業綜合競爭力的目標，瞄準市場，從戰略、組織、制度和文化等層面開展全方位的創新。二是以市場為指引，提升企業綜合競爭力。創新商業運作與服務模式，以提升客戶滿意度為目標，不斷提高服務水平與服務手段；三是加大引起進技術的力度，實施創新驅動發展戰略。在引進新技術的同時，建立健全鼓勵原始創新、整合創新、引進消化吸收再創新的體制機制，健全技術創新市場導向機制，發揮市場對技術研發方向、路線選擇、要素價格、各類創新要素配置的導向作用，強化企業在技術創新中的主體地位。
綜上所述，在行業變革大潮中，企業要主動適應，積極面對， 把握機遇，轉型升級，增強變革創新的主觀能動性，才能使企業處於不敗之地。