創業很難很難,難到你甚至說不出來到底難在哪裡。所以,我們要在這個最難的征程中度過九九八十一難,靠的是自己的點點滴滴,環斷挑戰自己的能力、意志和精神。特別記住一點:創業是隻跟你有關的事,跟其他人都沒有關係,最終只能靠你自己!

創業就意味著面對更多不確定性，與各種風險做鬥爭。此外每天都要面對新的問題，有無業務，能否保證提供商品和服務品質，與供應商的關係處理，應對競爭對手的打壓，團隊內部矛盾，政商關係處理，財務管理成本控制等管理上的等等

每個方面都需要經驗，考驗創業者的能耐。甚至就算的方方面面都做的不錯，有時還需要一點時運，七分靠打拼，也還有三分天註定。創業不易，邁出去也要堅持，你不可能提前知道你什麼時候得到時運眷顧，機會又通常都是奮鬥過程中等出來的。

創業投一萬賺一萬確實與小孩子完家家一樣輕鬆，但是創業投一萬要賺上千萬那就得用九死一生的執著付出才會有所收穫……。

因為創業很簡單：

只要把一件簡單的事千萬次的做好，

就可以視為創業成功；

因為創業很難：

要把一件事千萬次的做好：

客觀環境，需要創立好。

在哪裡辦公？

用什麼辦公？

怎樣的結構辦公？

效率和專業度靠什麼流程去實現，這些流程靠什麼制度去保障？

即便你認為已經創立好了，有外在、內在因素髮生變化時，依然需要克服各種困難去適應；

資源，需要協調好。

團隊很重要，都是誰，都負責什麼；

資金很重要，有多少錢，都花在哪，起到什和效果；

專案很重要，解決什麼現在實問題，盈利點在哪裡？

使用者，需要積累好。

他們都是誰？

他們都在哪?

他們因為什麼要買單？

他們為什麼要選擇你？

成本，需要控制好。

多久可以盈虧平衡；

多久可以產生規模效益；

多久可以產生邊際效益；

目標，需要確認好。

你要進入的行業情況怎麼樣？

這個行業的有多少公司，或者像你一樣的人在參與？

行業的中位數在哪裡？

行業最領先的三名，最後三名都是誰？為什麼？

你在這個行業裡，最拿得出手的一件事是什麼？

後果，需要考慮好。

誰來承擔最後好的，不好的結果；

承擔不了怎麼辦？風險邊界在哪裡？

為什麼會九死一生？

即便是一生的那個，前面也死了九回。

只要是創業，前提就是要踩過無數的坑之後才有機會上岸。

堅持看到後天的太陽，才有機會生存下來。

創業和打工完全是兩個心態。給別人打工不用承擔風險，只需要把自己份內的工作給完成就好，即便公司倒閉，換個工作換個公司再開始而已，對自己的影響較小。而創業則需要承擔很大風險，稍有不慎就可能面臨全部家當清零甚至欠債的風險，當然成功了也是一鳴驚人，榮華富貴跟著你，這是其一。其二承擔的責任也不同，打工只需要承擔自己份內工作的責任，而創業老闆需要承擔整個公司的責任，包括公司所有員工的工資開銷等，這個就不是拍拍腦袋就可以的，那是真金白銀的付出，企業做大了還需要承擔更多的社會責任，所以創業之路一路艱辛，更有很多人稱創業九死一生，我感覺也可以這樣講，一將功成萬骨枯。成功的大家都看到了，畢竟少數，更多的是在成功之前倒下的那些人，數不勝數。

既然偏重九，那就聊殤一點。

作為一個芸芸創業人中的一員，總結一下經驗，我來說點實實在在的，我做的是建材行業，有幾點“九”。

1、成本：房租物業水電費、貨款、送貨、安裝、售後、零配件損耗、各項活動費用、客情、薪資……每次開支都會頭皮發麻。

2、產品：做好的品牌廠家要求高被牽著鼻子走，各種限制的政策目不暇接；做普通的品牌知名度不夠，消費者認可度不高難以成交。現在製造業那麼發達同質化產品非常多，可替代性強。

3、活動：哪裡都是活動，什麼時候都是活動，無非就是換了個方案名稱，不停地絞盡腦汁想方案，其實內涵一樣。

4、價格：資訊傳遞透明、快速，利潤空間壓縮得越來越低，價格低也得賣，拋開毛利率不談，出了門就是別人的客戶，自己一分利潤都不會有。

4、團隊：創業以為自己是老闆那就偏頗了，團隊才是真正的老闆，團隊決定自身收入的同時，也決定了創業人的收入。想方設法要讓團隊職業水平提升的同時，得挖得到人留得住人。

5、資源：錢、人。都說，要麼有錢，要麼有人，最好既有錢又有人。創業後會發現，錢是個無底洞、很多本來認為的人其實不是那個人。

6、客戶：建材作為耐消品，同一個客戶這輩子能過來重複消費的機率有多大，轉介紹的機會有多少。

最後再說一下關於創業，有夢想、追求、信念、執著、個性、激情等標籤的，創業未嘗不是好事。其實，從工作那一刻開始，我們就踏上了創業的路，每一個人都是自己的老闆，只是身處的環境、賺取利潤的方式不一樣。面對同事的微妙關係，在外同樣要有錯綜複雜的關係要理清；996感覺被剝奪，在外公司、團隊、客戶、關係哪一樣不花時間精力；被領導批評心底暗罵，在外形形色色各種要求挑剔也得面對；收入下降難以維持，在外睜眼閉眼開支甚至貸款同樣身心疲憊。

珍惜當下，努力拼搏，幸福是奮鬥出來的。

大部分的創業者都面臨缺錢，缺人，缺政策，缺扶持！網上宣傳的大多是成功的，兩個馬老闆成了萬眾矚目的！可是還有很多史老闆倒在在路上！

我覺得不是九死一生，而是9999死一生！！

我們在創業路上，有幾次都快死了，艱苦的熬下去了，有光明瞭，又有這種那種問題撲面而來！每月都會面臨一次生死抉擇！！！