可以簡單向老闆介紹，如果他感興趣，可以進一步詳細介紹；如果他不感興趣，可以透過實踐來證明。看到時間成果，他自會有取捨。

我覺得你可以從必要性和重要性兩方面向老闆進行闡述：

由於疫情影響，公司確實需要縮減開支，採用文件形式，人工維護形式會耗費的成本在短期來看確實比採用資料治理工具要小很多，但是綜合公司的整體形勢和長期可持續發展來說，使用資料治理工具具有明顯優勢。

一、必要性，即為什麼要使用資料治理工具治理資料。

在現今資訊大爆炸的時代，在資料來源多樣化的情況下，資料的可靠性和實用性，直接會對統計分析的結論產生影響，因此，資料的質量尤為重要。好的資料治理工具就可以讓資料質量變好，助力資料標準的落地，提升資料質量。因此使用資料治理工具是非常有必要的。結合公司目前的資料治理情況。

二、重要性，使用資料治理工具治理資料的意義和價值，與採用文件形式，人工維護進行對比，治理工具具有的優勢。

透過人工維護和文件形式，會使元資料的採集成為資料質量問題的重災區，也無法對資料進行準確的清洗，來達到提高資料質量的目標。業務間的系統會出現資料不能達到資源共享與整合的現象。如果說資料不具備完整性，規範性和一致性，那麼最後得到的結論是有所偏失的，可見資料質量對於產品的意義有多大。可以再結合公司目前的人力使用情況，以及公司長遠發展效益來向老闆說明使用資料治理工具的重要性。