這要從騰訊和阿里巴巴的“新零售”戰爭說起。

簡單粗暴點解釋“新零售”就是零售+資料，這是未來零售的發展方向，阿里和騰訊都想要爭奪新零售市場。在2017年阿里先後入股蘇寧、銀泰、三江、新華都、大潤發、百聯、盒馬鮮生等零售企業，騰訊入股了京東、永輝等零售企業，兩者對比，阿里的新零售佈局早，涉及領域多，體量規模大。眼看騰訊就要在新零售市場的爭奪中輸給了阿里，但是在2018年伊始騰訊先是入股家樂福，然後又作為發起方聯合蘇寧、融創、京東、萬達一起對抗阿里，要知道萬達是實體商業的巨無霸，236個廣場，31.9億人次的客流量，騰訊這一波操作使得原本在新零售領域佔得先機的阿里十分難堪了。

其實，騰訊和阿里的戰爭很早就開始了。騰訊在網際網路社交領域是龍頭老大，擁有全國最大的社交平臺，但他一直想要做零售；阿里在零售方面處於領導地位，但他一直想做社交，二者相互阻撓。如今，戰火從線上蔓延到線下，共同爭奪新零售的市場。

值得一提的是，在騰訊聯合蘇寧、融創、京東340億入股萬達這一事件中，我們可以發現一絲“復仇者聯盟”的意味，想把商業觸角伸向傳統行業的馬化騰，一直在線上零售和馬雲對抗的劉強東和在2012年與馬雲有1億對賭約定的王健林，老虎君猜測他們此刻應該很開心。

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