應該這樣說，浪琴在歷史上的地位高於它今天的定位。簡單說下歷史，1832年，浪琴創始人之一Auguste Agassiz在瑞士索伊米亞辦了一家工坊，收集零件組裝成手錶。1867年，他的侄子Ernest Francillon加入管理層，他是浪琴非常重要的人物。之後，他們把鐘錶製造的所有流程集中到一起，建立了“浪琴”這個品牌。

如果你們去過浪琴博物館應該會有更深感受，這樣一個定位的品牌，居然對歷史的保護相當好。從建廠以來至今，差不多幾千萬隻手表的資訊（比如編號、產品描述、賣給哪個經銷商了）都收錄在內。而且浪琴之前的機芯生產也非常強，留下過不少經典，比如1913年推出的第一款單按鈕計時機芯13.33Z，很多玩家追捧。

不過後來因為整個斯沃琪集團的策略需要，浪琴的定位有所下降，當然，在中國銷量也非常大。這也導致了不少人知道其知名度高，但又覺得錶款太氾濫。

事實上我之前就推薦給過我的讀者，浪琴有很多好選擇，只是大家瞭解不多，並不是只有名匠、嘉嵐這些簡單大眾的系列，我給大家看一些經典復刻系列的錶款。

首先來一塊復古的軍旗，據說這塊是浪琴形象大使凱特·溫斯萊特一眼看中的，古董表的原形現在在浪琴瑞士總部。

然後是A-7型1935空中導航腕錶，人稱“歪脖子表”。

這塊讓人眼睛一亮，經典復刻系列COSD軍事腕錶。

最後來一塊我最近在國內店鋪看到過的表，經典復刻系列飛航表。

為什麼要強調我在國內看到過呢？因為這整一個系列國內很難找到，因為不好賣，知名度不太高，經銷商也不願意進貨囤著啊。但如果你們在國外正好遇到，值得考慮一下，不要錯過。大部分價格在人民幣1~2萬的樣子。

還記得老魏剛踏入手錶這個行業的時候，無意中問過朋友一個問題“如果最近換表，你想換什麼”，他的答案是：浪琴。他在一線城市、收入過萬、二十六七歲的男性，為什麼他會首選浪琴呢？今天老魏就和大家聊聊浪琴的那些事兒。

在中國鐘錶市場上，浪琴的成績讓許多人眼紅。幾年前，貝恩諮詢公司曾做過一項針對華人心中的奢侈品牌的調查，浪琴和CHANEL、卡地亞、勞力士等一同上榜，是人們心中當之無愧的一線品牌。但事實上，從售價上來看，浪琴遠不及其它品牌“昂貴”，最貴的手錶也在只是在3萬元左右。調查還顯示，人們對兩萬元左右價位的鐘表選擇上，浪琴在這一區間的市場份額超過了70%。

在兩萬元這個價位區間的市場份額佔比超過70%是怎麼樣一種概念？基本就是稱霸2萬價位了，舉個例子，每次推薦錶款剛好在2萬元左右的時候，如果沒提到浪琴的話，嘿嘿，文末肯定有留言說：浪琴呢？怎麼沒有浪琴！（來自發條魚的怨恨：沒有浪琴，這不是怕你看膩了嗎？）

浪琴成為同價位區間品牌的模仿物件，他們希望將自己的品牌打造成和浪琴所標榜一樣的“優雅”、“經典”，但卻沒有人能成功複製這種成功。

從誕生之日起至今，浪琴儲存了所有手錶的機械資料，這些賬簿一共超過了800本，共記錄了約1500萬枚鐘錶的歷史。這意味著，即使是150年前生產的懷錶，都能在這裡找到相關的資料，更誇張的是一百年前的鐘表匠，已經為這些手錶預留了需要維修的零件。

從浪琴的這個做法和服務意識來說，在行業內也是頂級的水平了 。浪琴保留了150年前的懷錶資料和維修需要的零件，這就保證了就算你現在拿著100年前現在已經停產的懷錶去找浪琴，它也能給你保養、維修。這樣的浪琴就沒有把柄可以讓“有心之人”去吐槽！

雖然的浪琴定位還是在歐米茄之下，走了相對親民的路線了。在斯沃琪集團中浪琴並不承擔高複雜功能表款生產的任務，所以今天浪琴的手錶在專賣店裡售賣的，多是大眾也能叫上名稱的“名匠”、“心月”、“康卡斯”等系列手錶。

但早在一個世紀之前，在浪琴被斯沃琪集團收購之前，它還是獨立的家族企業。那時的浪琴，還有不少高複雜功能表款。傳統優勢專案是計時錶，在計時錶領域，浪琴擁有極高的地位。

在上世紀50年代浪琴停止自產計時機芯以前，包括百達翡麗、江詩丹頓在內的絕大多數品牌，都從Valjoux，Lemania等專業計時機芯廠購買半成品機芯，來生產自己的計時錶。而浪琴不僅自產全部計時機芯，而且機芯素質非常高。

比如這款13ZN機芯，是浪琴最著名的計時機芯。經典的水平離合柱狀輪手動計時機芯，盤曲交錯的機芯板路和槓桿；使用8齒柱狀輪、雙金屬溫度補償擺輪、水平離合，有擺輪避震。就算在今天也只有在百達翡麗、江詩丹頓、寶璣、朗格這些手錶上才會出現，而浪琴在1936年就推出了。而且在歷史上寶璣、帕瑪強尼也使用過浪琴機芯。

L990自動上弦機芯

在上世紀著名的“石英”危機發生之前，浪琴就自主研發了多枚機芯。60年代已經可以在女表中裝配迷你機芯，70年代也就是正處於“石英危機”這種水深火熱的狀態下，還自主研發出厚度僅為2.95mm的自動機芯。那就是L990——浪琴自動機芯的巔峰之作，這一時期出品的浪琴老款手錶，直到今天都還在被藏家高價追捧。

寶璣使用的591機芯就是曾經的浪琴L990

剛提到浪琴現在的定位在歐米茄之下，那是因為浪琴屬於斯沃琪集團，這策略也是集團經營需要。斯沃琪集團有十幾個品牌分別針對不同的消費群體，在從中低端的“天梭”“漢米爾頓”到“歐米茄”甚至更頂級的“寶珀”、“寶璣”之間，浪琴承擔了完美的過渡功能，也因此獲得了商業上的巨大成功。

浪琴代言人趙麗穎和浪琴全球CEO雷凱諾

浪琴錶全球CEO雷凱諾就曾經說過“我們之所以能在中國如此成功，因為我們的定位非常精準。願意花2萬和願意花200萬買表的人太不一樣了，我們的定價是7000-30000人民幣，主要價格集中在10000-30000之間，我可以說在這個價位內我們競爭對手佔的份額非常的少。”

而且在中國有一個“有趣”的現象，還記得當年的表哥嗎？許多官員因為佩戴不符合身價的名錶被網友舉報相繼落馬，而戴浪琴被普遍認為是一個安全的選擇。戴個幾百塊、千把塊的表，又覺得太LOW了，浪琴的價位不算太高，而且符合了華人特殊的審美，喜歡圓表、大三針的經典款,優雅、又不至於太高調。所以對大多數人來說在生活和工作中選戴浪琴都是最佳選擇！

雖然現在的浪琴被降了級，但是浪琴走高階路線的時候，多少現在定位比浪琴高的牌子，還不知道在哪裡呢……別忘了它可是百年浪琴啊！而現在走相對親民的消費者路線，稱霸2萬價位也不見得是件壞事。

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