其一是小人的惡為被揭穿、唯利而為、損人利己、其二昰顏面無存、妄財而己、其三是性格缺陷、人性喪失、心裡扭曲、變態身疾。因此就事論事、車到山前必有路、天道自由論道時，人不犯我我不犯人、不畏懼事天明、法冶冶國不妄非做賊。。

生活中小人難處，一是徹底封鎖，讓小人不得近身。二恩威並施於強大壓力另其懼怕，小人更惜命，施以小惠，讓其知得失。

我在澳洲職場經歷了一次被小人算計地慘敗。新來的主管狗屁不通，部門總共一個年輕中國男人，應該是開後門進來的，另一個菲律賓男人和我一樣大，資歷比較老，另一個就是我。按先來後到，菲律賓男人，然後我，然後中國年輕男人，主管是新來的胖得走路蹣跚的澳洲女人。

她來了後，專門管我，很顯然覺得要拿捏住我，來樹立她的微信，包括我什麼時候上廁所她都要管。因為我技術過硬，比別人多一項技能，結果到了隔壁部門借調，她跑到隔壁來指揮我，我沒理睬她，憑什麼我什麼時候休息，我自己不能安排。因為我們有早餐20分鐘和午飯30分鐘休息，大家都是根據自己手頭工作，輪流去的。我對新主管基本採取不吭聲，但是又主動幫她的狀態。但是她每天都拉長了臉，無時不刻衝我，結果在一次她明明才衝完我，又我我儀器門怎麼關時，我再沒忍住火，一腳過去踢了關門的開關。隔了一週，她又做錯事，我幫她補救了，她看上去很高興說謝謝，我還以為我們關係終於改善了。說完謝謝，她突然說經理喊我去辦公室，然後她跟我一起去了辦公室，到了辦公室，她甩出一疊我檢查過的單據，說我劃的不合規格，然後憋著眼淚說她無法和我溝通，說我從來不和她說話。

而澳洲白人經理不允許我爭辯半句，因為他早就恨我了，那個後來的中國年輕男人，是透過他進來的，沒有任何從業經驗，按他的資質，進醫院的門都很難，卻透過這經理，進來連培訓都沒有，直接轉全職了。而我多年從業經驗和資歷，經理卻安排我臨時工身份。我給院長寫了信，經理又說謊說他沒拿到我證書，其實進來時他讓我影印了三份，最後院長再問他，他迫不得已給了我半職。眼下他其實更象是故意聯合了新主管，兩個人不容我分說，立刻去院長處投訴，說我不服從管理，上班說中文，無法領導，要求開除我，院長不管三七二十一就開除了我。而其實這家醫院的大老闆是華人，我在網上查到了是山東某集團的，我給醫院上一級人事經理和中國網上都留言了，沒多久聽說院長和經理都被開除了，但是我最恨的那個胖澳洲壞女人，還繼續在那裡。而那個華人因為有了這個醫院工作的資歷，隨即跳槽到了公立醫院了。

每個人都有自己的氣場！你是什麼梓的人！就會吸引什麼樣人！或小人！或貴人！身正不怕影邪！身體無瘡，不怕蟲咬！自查！！

首先不宜匿名更不宜幕後搞事，其次自己要是君子要行得正做得端，其三不立私怨不存私心應該不至於有咬呀切齒之人！其四要從自已身上找找原因自已有無遵紀守法有無做損害社會因私利私心而得罪他人之事，如果有自己要主動認錯改正！其五學會寬容禮讓。做到這五點的人才是君子起碼自已不是小人，自然沒什麼小人咬你！這社會上有很多人明明自已乾的是損公肥私破壞法制道德偷偷摸摸損害社會他人共同利益的事，別人從公道正義好心的角度指出批評，他不僅不接受反汙別人是小人，其實自已才是真正錯誤的自私自利的那個人！

什麼是小人，損公肥私，損人利已，偷偷摸摸不光明正大幹壞事的人！小的內涵是“私陰壞”

看小人是不是佛祖了，

我佛慈悲的很，

基督教、羅馬萬神殿、伊斯蘭都沒能把你怎麼樣，你怕哪個小人這個麼？

你怕佛祖？

《用心工作，用計擺脫》被小人死咬不放，說明你的能力比他強，才華比他髙。

你對他有竟爭壓力，他覚得你對他的職位構成了危協。

你的存在給他帶來了焦慮知不安。或者是你得到了上級的關注，他無形中覺得有種失落感。這種失落感觸動了他的自尊。

另外他自認為比你強，心中不服你，又超不過你。他就會絞盡腦汁，有時甚至徹夜不眠，想從你工作和細微處盤算你。

如果你不謹小慎微，他就會抓住你的缺點無限放大。

倘若挑不出你的缺點，他有時就會借勢無中生有的誣衊你，想方設法的要把你搞臭。

一般這種人平時很少務實工作，他只想著把比他優秀的人搞跨，擠走，氣走。

沒有比他強的人在身邊，或者在他身邊的人，都被他陷害成領導眼中的壞人。即使他啥也幹不好，他也會無形中變成了領導眼中的好人了。

這種人和你存著利益關係，無論你怎麼對他好都於事無補。

平時你不但不要理他，還要徹底把他孤立起來。

你平時和其它同事融洽關係，儘量不接觸他。見面不要用正眼瞧他。讓他感到卑微的都不值得一看。

讓他在你面前覚得有壓力感，從氣勢上打壓他，徹底摧毀他的自信心。

讓他失去和你對比的信心，讓他覺得無地自容。

同時要注意瞭解他，在工作中所犯的危害部分的錯誤。

在適當的時機，用恰當的語言，在領導可接受的情緒下，風輕雲淡的告訴領導。

讓他在領導心中一點一點的失去好感。

或者用一些計謀讓他進入圈套。一步一步的讓他信以為真，讓他自食其果。

讓領導對他徹底失望，他就沒有興風作浪的餘地了。

值得注意的是如果某一天他對你態度有所緩合，或試圖與你套近關係。那一定是他向領導彙報了不利於你的事由，他做賊心虛，擔心事情敗露，或自鳴得意的刻意掩蓋的行為。

這時你一定要自查工作中的漏洞，不要讓他抓住把柄。並要及時注意領導的態度，用一些方法行為，博得領導的歡心。獲得領導情感的認同，就會擺脫這種小人的糾纏。

等到你在崗位上完全超越他時，他就會無趣的甘拜下風了！

如果被小人死咬不放，還想方設法的給你弄過不去，那就分明是她逼著你犯罪，那就不必多想了，必須作了她！讓她到閻王爺那裡去重新投胎，否則對不住她！

如果你本身沒有問題，就不要怕被小人整，小人遲早會有報應的，跟你說一個真實事例，湖北某四五線小城市某知名公司有個姓廖的，仗著自己老爸是公司高管，天天在公司排擠孤立異己，背後敗壞別人的名聲整別人。有一次報應是醉駕被抓，被拘留十幾天。靠的他老爸的關係回公司了本性不改，結果沒多久就出了很嚴重的車禍……不是不報時候未到，有時候報應來的會讓那些做壞事的人措手不及

做一個社會有用的人，滿腔熱情用心工作，想不到被小人死咬不放，說明你的能力比他強，才華比他髙。你對他有竟爭壓力，他覚得你對他的職位構成了危協。

你要看出他的目的，小人再壞不可能無緣無故給你使壞，為人處事在人為首先關擦小人德行，德行醜品愛心懷鬼胎，挑撥離間，搬弄是非，就要有警惕性，搞好管理工作，管理的目的是什麼，有的為了企業發展，有的為了自身利益，除不可抗力的因素，企業倒閉的原因，只有一個，那就是不知道什麼是管理的亂管理。

管理就是實現公司所有人、所有崗位具體工作流程化、制度化、標準化條件下的作業過程。唯有這樣，才能實現工作有序、輕鬆、愉快、高效和高質。尤其要避免創始人、董事長、總經理等工作的隨意性，應把他們的具體工作分給不同的小組去完成，讓他們在小組中的工作時間和分量越少越好。那麼，公司的風險也就越來越小。

我猜你應該是在體制或者國企吧。而且還是一個小領導。因為如果要是私企早就開除他了。咬你這個人肯定無慾無求。對於這種情況你肯定也想過辦法了利誘，拉攏等等。他在哪裡搞破壞你就去哪裡補窟窿就行了。