本人工作年限3年左右，可能第一分做了一年時間的業務比較自由吧！只是一週來個早會問聲好，偶爾團隊開會都是說問題和業績，其他時間自由。後來第二份業務，開完早會要玩個遊戲，輸的有罰，晚上又要開會來總結回報一天。第三份早會開始前來段舞蹈，早會結束後自行安排，試了三天，撤了。然後在找了一份，說是8點30上班的，實際8點15就要到辦公室，沒有早會，中午1點30結束，然後要玩20分鐘的遊戲，晚上5:40晚會差不多一個小時。
開早晚會表示理解，但是遊戲舞蹈必要嗎？
回覆列表
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1 # 金堂林宥嘉
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2 # 養育兩男孩
是否願意佔用自己的時間，除了領導要求外，做業務主要看自己是否願意吧。
我之前公司做貸款業務，很多業務人員都是自發週末工作，因為客戶週末才有時間，而業務人員此時也能獲得更多收入，所以說主要看個人意願。
1.你是否願意週末工作？是領導要求還是自己意願？如果領導要求是否可以和領導談談自己的想法。
2.工作性質。你的工作面對的客戶群是否需要週末才能更好的安排時間？
3.你的收入是否可以支援你需要週末工作？比如我之前的同事，週末工作為他帶來了很高的收益，他自己也很樂意奉獻自己的時間。
想要員工穩定，自動自發，忠誠度高就要了解員工需要什麼。只有滿足員工的自私，員工才會滿足你的自私，所以：
1、要透過設計良好的分錢機制能夠讓員工透過努力賺到錢，統一立場；
2、打造完善的內部培訓系統來滿足員工對成長的需要；
3、最重要的需要有好的員工晉升機制、職業生涯規劃、公司組織架構來滿足員工對前景的需求。只要滿足這三點，員工會自動自發、每日每夜的工作。
老闆必須經常思考和最佳化的板塊： 組織架構（分責、分權，身心不斷解放）
薪酬機制（分錢方案，員工開心，業績倍增）
晉升機制（員工升官發財的方案和要求）
營銷流程（持續、自動、傻瓜式的收錢方式）
績效考核（約束獸性、激發人性、提升神性）
招聘流程（持續不斷吸引人才）
培訓方案（持續培育出公司需要的人才）
查漏補缺（還有哪裡需要最佳化）