“你認為什麼樣的職業稱得上好職業呢？”
“工資高、鍛鍊人、有發展空間……”
選擇職業時，“好”字當頭已經成為許多的共同想法。那麼，什麼樣的職業才是“好職業”呢？教師、行政文秘、銷售、軟體工程師還是公務員？評價職業好與壞的標準是什麼呢？薪水、職位、工作環境、工作強度，還是發展空間？每個人心中都有一把尺子，衡量出來的結果自然也各不相同。別人眼中的“好職業”未必就是你的首選。
其實，職業無好壞，適合你的就是最好的。就像鞋子，太小了夾腳，太大了會掉。只有尺寸合適，你才會感覺到舒適。鞋子我們都會挑，但是如何找到適合我們的職業呢？
一、我想做什麼、喜歡做什麼
每個人都有自己的興趣愛好，每個人都有自己的理想抱負。這是我們渴望到達成功彼岸的原始動力。工作與興趣之間保持著若即若離的關係。工作即興趣，能將工作與興趣結合的完美無缺是職業人的幸運。大多數情況下，這種完美的結合是不能實現的。只為興趣而工作的想法顯得虛幻而不切實際，沒有一點興趣的工作又是那麼的枯燥乏味。有些興趣愛好是可以做為職業長期發展下去的，有些則只能做為工作之餘調節壓力、舒緩身心的一種娛樂罷了。筆者認為如果你連想做什麼都不知道，那你邁向成功的步伐就停在了第一步。如果不知道，現在就要好好思索自己想做什麼。
二、我適合做什麼
想做什麼是個人主觀的想法，適合做什麼則必須由客觀的因素來揭示。這裡的客觀因素指的就是內在個性。這裡的內在個性與生活中的個性或性格是不同的，它指的是職業中的“個性”，它折射出來的是個人在工作中的心理特徵、心理傾向等。筆者認為透過內在個性的分析，可以得出一個人擅長做什麼工作，喜歡以何種方式工作，工作中待人處事的風格以及判斷與決策能力的強弱。
三、我能做什麼
這一點具有決定性的意義。它主要包含三個方面的因素：
首先，個人能力。個人能力可以分為：硬能力與軟能力。硬能力包括：個人受教育情況、專業背景、工作經歷與成績等。軟能力主要指溝通協調能力、團隊協作精神、學習能力等。一個人的能力是從事某項工作的基礎。有什麼樣的能力決定了一個人的處於什麼樣的層次。但在現實操作中除了“適才適用”外，還有兩個極端。一是自身的能力不被認可，能力達到了但沒有找到相應的職位。二是公司提拔時沒有考慮到個人能力是否達到，造成職業人高處不勝寒的窘境。高位雖好，但如果能力達不到，很好能遭遇彼得原理陷阱。
其次，行業。行業眾多，每一個行業也都有各自的發展規律。“隔行如隔山”的智理名言似乎早已把我們定位在了某一行當中。然而彼“行”非此“行”，筆者認為我們現在通常所講的行業與過去的行之間已經有了很大的區別。現在行業之間交叉的現象並不少見。職業人選擇工作中，除了可以考慮專業的領域之外，還可以考慮與其相關聯的眾多行業平臺。
再次，公司及崗位情況。不同的崗位對人才的要求不同，相同的崗位不同的公司對人才的要求也會有所不同。有些公司更注重人才的硬實力，也就是專業背景。而有些公司，特別是一些大公司或外企更注重人才的軟實力。一般而言，軟實力的積累需要更長的時間週期。求職者在選工作時，要對招聘公司以及應聘的崗位做一番分析，確定公司看中的是人才的哪些方面，以衡量自己是否適合該公司該崗位。
“你認為什麼樣的職業稱得上好職業呢？”
“工資高、鍛鍊人、有發展空間……”
選擇職業時，“好”字當頭已經成為許多的共同想法。那麼，什麼樣的職業才是“好職業”呢？教師、行政文秘、銷售、軟體工程師還是公務員？評價職業好與壞的標準是什麼呢？薪水、職位、工作環境、工作強度，還是發展空間？每個人心中都有一把尺子，衡量出來的結果自然也各不相同。別人眼中的“好職業”未必就是你的首選。
其實，職業無好壞，適合你的就是最好的。就像鞋子，太小了夾腳，太大了會掉。只有尺寸合適，你才會感覺到舒適。鞋子我們都會挑，但是如何找到適合我們的職業呢？
一、我想做什麼、喜歡做什麼
每個人都有自己的興趣愛好，每個人都有自己的理想抱負。這是我們渴望到達成功彼岸的原始動力。工作與興趣之間保持著若即若離的關係。工作即興趣，能將工作與興趣結合的完美無缺是職業人的幸運。大多數情況下，這種完美的結合是不能實現的。只為興趣而工作的想法顯得虛幻而不切實際，沒有一點興趣的工作又是那麼的枯燥乏味。有些興趣愛好是可以做為職業長期發展下去的，有些則只能做為工作之餘調節壓力、舒緩身心的一種娛樂罷了。筆者認為如果你連想做什麼都不知道，那你邁向成功的步伐就停在了第一步。如果不知道，現在就要好好思索自己想做什麼。
二、我適合做什麼
想做什麼是個人主觀的想法，適合做什麼則必須由客觀的因素來揭示。這裡的客觀因素指的就是內在個性。這裡的內在個性與生活中的個性或性格是不同的，它指的是職業中的“個性”，它折射出來的是個人在工作中的心理特徵、心理傾向等。筆者認為透過內在個性的分析，可以得出一個人擅長做什麼工作，喜歡以何種方式工作，工作中待人處事的風格以及判斷與決策能力的強弱。
三、我能做什麼
這一點具有決定性的意義。它主要包含三個方面的因素：
首先，個人能力。個人能力可以分為：硬能力與軟能力。硬能力包括：個人受教育情況、專業背景、工作經歷與成績等。軟能力主要指溝通協調能力、團隊協作精神、學習能力等。一個人的能力是從事某項工作的基礎。有什麼樣的能力決定了一個人的處於什麼樣的層次。但在現實操作中除了“適才適用”外，還有兩個極端。一是自身的能力不被認可，能力達到了但沒有找到相應的職位。二是公司提拔時沒有考慮到個人能力是否達到，造成職業人高處不勝寒的窘境。高位雖好，但如果能力達不到，很好能遭遇彼得原理陷阱。
其次，行業。行業眾多，每一個行業也都有各自的發展規律。“隔行如隔山”的智理名言似乎早已把我們定位在了某一行當中。然而彼“行”非此“行”，筆者認為我們現在通常所講的行業與過去的行之間已經有了很大的區別。現在行業之間交叉的現象並不少見。職業人選擇工作中，除了可以考慮專業的領域之外，還可以考慮與其相關聯的眾多行業平臺。
再次，公司及崗位情況。不同的崗位對人才的要求不同，相同的崗位不同的公司對人才的要求也會有所不同。有些公司更注重人才的硬實力，也就是專業背景。而有些公司，特別是一些大公司或外企更注重人才的軟實力。一般而言，軟實力的積累需要更長的時間週期。求職者在選工作時，要對招聘公司以及應聘的崗位做一番分析，確定公司看中的是人才的哪些方面，以衡量自己是否適合該公司該崗位。