首先要確定的是超市的規模大小，不一樣的大小自然選址的標準是不一樣的，同時還跟運營方式有一定的關係。

大型超市往往首選物業自然是商業綜合體、購物中心或者商業街。面積一般都需要5000平方米以上。這些地方往往是可以滿足消費者衣食住行一站式購物，一般來說需要有大量的停車位，交通比較便捷。

小超市的選址條件也是需要慎重，畢竟一分一毫都是自己要掏腰包的。

首先要看周圍是否有聚客點，比如公交車站，車站，醫院，學校。

其次，要看是否是臨街，是否在主幹道，商鋪是不是轉角位。

再次，這裡是否是車流人流的正方向。

不過，小超市選址要注意一些迷惑性比較強的選址。

小超市還是主要還是滿足臨時消費，現代人是不願意多走那一段路，這也就是為什麼有金角銀邊中肚的原因。不要覺得，附近人流很旺，位置稍微差一點也沒事，反正不用走多少路。

還有一些店面結構比較奇怪，店面人流看起來很旺，但是成交量並不一定高，營業額也不會好到哪裡去。

　　選址可是一門技術活，如果選得不好，不僅不能為超市經營創造好條件，甚至還會對超市產生影響，沒有顧客上門。如何幫超市選個好位置?超市貨架供應商【時尚貨架】為你整理了一套攻略，為你解答超市選址的疑惑。

　　第一：什麼叫好位置?

　　好位置能輔助超市更好地經營，為超市帶來更多客流。那麼究竟什麼樣的位置才能稱為好位置呢?深圳時尚貨架為你整理了以下2點：

　　1、好位置的基本條件——基本條件有3個，即是否具有可經營10年以上的前瞻性;是否有足夠的集客能力;是否有進出容易的超市腹地(超市停車場)。

　　2、好位置的基本要素——道路交通很方便(顧客抵達超市的途徑便捷且順利);周邊人口基數大(人多才能有商品銷售的機會);店面面積大小合適(超市面積小，對顧客的吸引力也會相對較小)。

　　第二：商圈調查查什麼?

　　為了儘可能避免踩到雷區，在正式選址之前，一定少不來了對周邊商圈進行調查。商圈調查到底查什麼?時尚貨架告訴你：

　　1、人口調查

　　居民人口數與客流掛鉤，在選址之前，可以透過走訪和蹲點來調查周邊3公里範圍內的人口數和平均年齡，再看周邊有多少小區，小區是否成熟，未來人口是否會有增長等。

　　2、消費能力

　　居民多隻能為我們提供帶來更多客流的可能性，但並不意味著這些人都能在店裡產生消費行為。所以選址前還應瞭解周邊居民的消費水平，看是否能與你的店鋪定位相匹配。

　　3、租金水平

　　好地段的租金肯定會更高，在選址時我們也不能忽視租金水平的調查。要結合當地租金水平，考慮自身的實際情況，再判斷這個位置是否能成為我們的選擇。

　　4、競爭情況

　　不管位置多好，都少不了要考慮周邊的競爭情況。同一區域超市過多會飽和，而且別的超市進駐時間早，已經收穫一批老顧客，這時你再貿然進去，也不一定能分流這些顧客。

　　5、交通狀況

　　交通的便捷性影響顧客是否願意到店選購的心情。最好是選擇離公交站或地鐵站較近的位置，停車也要比較方便，讓能顧客非常順利地到你的店裡。

　　6、拆遷規劃

　　有些人看到價格便宜的好地段，怕好機會不等人，會馬上出手。但時尚貨架要提醒大家的是，在出手之前，要了解當地是否存在拆遷或其他城市規劃，這些都會影響你的超市。

　　第三：選址誤區有哪些?

　　誤區1、位置好不如店面條件好?錯!

　　有些人選址時可能會更多考慮店面本身的條件，比如新舊程度、店鋪形狀以及店面大小，認為位置好還不如店面條件好一點。其實做生意重要的是有人氣，如果一個店條件再好，但是周邊沒有一點人氣，又有什麼用呢?

　　誤區2、店鋪租金便宜很重要?錯!

　　為了省錢，不少經營者更青睞租金便宜的店面。但事實上你可能會為你省的這一點房租而損失更多。如果某個地段價格明顯低於其他同等地段，就一定要謹慎，因為這有可能是地段差或有其他隱藏原因。地段差會影響生意，而隱藏原因可能導致你受騙。

　　誤區3、居民多的位置一定好?錯

　　人多還要考慮有沒有其他超市，也就是前面說的競爭問題。在3公里的範圍內，如果同類型超市的數量已經超過3家，就不宜選擇。因為在缺少流動人口的情況下，有限的固定消費總量不會因新開超市而增加。

　　誤區4、知名連鎖店可以開得偏一點?錯!

　　知名度可能會幫你獲得更多顧客的信任與青睞，但要注意的是，就算是沃爾瑪、人人樂和家樂福這樣的大型連鎖超市，如果開在稀無人煙的偏僻地帶，也不會有什麼生意。因為根本沒人知道在那裡有一家店，就算知道，也不會有人為了買一點東西而大老遠跑一趟。

　　誤區5、商圈人流大生意一定好?錯!

　　人流量大不等於生意好，更重要是要考慮這些人對你的超市到底有沒有需求。比如寫字樓附近的人流量基本也不會小，但是這些人卻不一定會天天來逛超市，如果你將超市開在這裡，也不會有多好的生意。

　　正確的選址決策與經營的成功與否息息相關，在選址之前，我們除了要學習相應的攻略之外，更要明確超市的定位，再根據定位找最合適的好位置。做好超市的選址工作，是值得每個經營者重視的大問題。

住宅區、行政、學校一帶人流量密集相對來說生意好做一些，可以結合一些線上的軟體先篩選一個優質的地理位置，推薦一個小程式：易企搜、透過對熱力、畫像、興趣畫像、人群駐留、人群流向、等偏好特徵等進行進一步篩選提供決策依據，有需要可以直接聯絡我哦！

超市選址這個問題比較空洞，首先這個問題可以分很多類，比如：按面積大小來區分，按交通便利來區分，按商業區和住宅區來區分等。筆者目前要詳細說的是住宅區來詳細講解，如果住宅區人口密度大，並且小區外面有店面的話，儘量就現在步行進門口附近，因為人流量大了，可以形成一定的進店轉化，第二，如果小區很大，就可以考慮在住宅區的一樓住宅用來改造成小型超市，超市要滿足居民的常用商品，面積大一點的可以增加商品型別，夫妻店一定要把控好損壞率。記住，選址第一要看的就是人流量。第二就是經營方式。

選擇店址，首先應當理解商圈的概念。由於受消費習慣、市場傳統、交通距離等因素的影響，特定區域的市場往往形成特定的商圈。

特定的商圈通常由核心區域、中間區域和外圍區域構成。往往距離很近的不同店鋪，客流量卻存在巨大的差異，直接影響店鋪的生意。

商圈就是指從考慮購買行動之際，會優先選擇到該商店購物的顧客所在的地區範圍，也就是指商店勢力所可能涵蓋的範圍。而在設定商圈時所需考慮到的基本因素則包括了該店所在地區居民的生活形態、結構，該地區人口集中的目的及流動的範圍等。對於便利店來說，商圈考察是相當重要的。

如果依照通常的習慣，我們常將商圈分為居民區、文教區、辦公區、 商業區、娛樂區以及綜合區等。以居民區為例，由於顧客較為固定，屬於 經常性消費，所以是比較適合便利店開設的。商業區與娛樂區，由於生 意上的往來與娛樂生活的需求，常形成各種型別商店聚集在一起，也是比較適合便利店經營的。由於商圈內擁有多樣化、流行化的商品，具有較大的吸引力，自然能吸引更多的消費者前往消費，因此應該成為便利店經營者考慮去爭取的地方。

在商圈分類上常常有五種比較常用的形態。

第一種是近鄰形。整體商圈的範圍大約在半徑250米至500米左 右，商店四周的住家為主要的消費物件。

第二種是地區中心。商圈範圍約在半徑一公里左右的一般稱為生 活向圈。

第三種是大地區中心形。通常為公交車路線可以延伸到達的地區， 其範圍比生活商圈更大，又稱為地區商圈。

第四種是副都市心形。指公交車路線集中或是交通樞紐附近的地 區。因可以轉、換車而形成交通輻射地區，又稱為地域商圈。

第五種是都市心形。其範圍包括整個城市的四周，其交通人潮來自 四面八方，所以通常都稱為都市全域商圈，如車站鄰近的商圈即為都市 心形商圈。

如果是單一的便利店經營，那麼近鄰型是需要重點考察的，其他的 形態關係不是很大。但如果是連鎖經營，其他形態就要考慮清楚。因為 它涉及到整體的佈局。

最基本的要學會做市場調查，以及消費者行為學、商業分析等方面的知識。總的來說，還是市場營銷方面的知識，還有房地產方面的知識。店鋪選擇之前，一定要分析自己的產品或者服務目標使用者是誰（年紀、性別、收入、職業等基本情況），針對你說經營的領域經常去哪裡消費，如果有競爭對手（分直接和間接競爭對手）你的產品和服務上有什麼優勢？以及你所選位置的人流量（做好監測，不要盲目猜測）等等，整體來說選址是個很複雜的事，建議找專業的人幹專業的事，有人之前拿著蘿蔔選址APP來問我怎麼樣，我看了一下，還不錯，挺專業，可以試試。