優秀的管理者必備十大品質：

1、思路敏捷。思路敏捷時解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事務的人必須思維清晰，反映敏捷，能夠很快抓住事物的本質，做出判斷，使問題隱忍而解。

2、談吐得當。談吐應對能夠表現一個人的學識和修養，個人修養不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。

3、身體健康。競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的體魄時保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態度樂觀，在壓力面前不會輕易敗下陣來；

4、團隊精神。不要以為當領導就是一個人說了算，一意孤行必將眾叛親離，善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關鍵，協調、溝通、協商才是管理者需要做的事；

5、領導才能。領導才能不是專業技能，不是學歷和文憑，而是學識修養、人生經驗、世故閱歷等多方面綜合素質的反映，集中表現在識人、用人、容人的能力上；

6、敬業精神。人與人能力上的差別，有時就在於99步與1步之間，有毅力走完最後一步的人往往是成功者。成功取決於高度負責的精神和鍥而不捨的精神。一個有成就的人一定是個樂觀進取、百折不撓的人。

7、好學創新；

8、個人操守。一個人再有學識，再有能力，操守把持上有問題，久之必釀成大錯。越是成大事者，越要拘小節；

9、生活習慣。一個生活習慣良好而有規律的人，才能做事認真講原則，從一個人生活上的點點滴滴，能夠觀察到他的未來發展；

10、適應能力。

1、過硬的專業能力

具備相適應的專業、技能、理論知識；熟悉自己專業範圍的工作內容、程式、方法、技巧、熟練運用本專業工具的才能；業務精通，科學決策、組織、協調溝通能力。

2、優良的品德素質

以公司、集體利益為重，堅持真理，實事求是；具有寬闊的胸懷、具有公正用權意識、具有求真務實作風，具有理智的感情。

3、相適應的文化素質

必須具有較強的觀察能力、思維能力，應變能力、分析判斷能力、決策運籌能力、計劃組織能力、協調控制能力，總結匯報能力以創新能力等。這些能力的提高，都需要豐富的文化知識作基礎。

4、有強烈的事業心和責任

事業心和責任心，是幹好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎。有了這一點，就會努力學習，提高各方面的本領，就會嚴格要求自己，處處以身作則，就會盡職盡責地工作。

5、有對員工的正確態度和深厚感情

管理者必須尊重自己組織中的每個員工；基層管理者直接接觸的就是一線員工，因而他們的“疾苦、心聲”基層管理者知道得最清楚。關心才能顯示出自己的仁愛之心。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工。

6、有良好的自身形象以身作則

樹立良好形象，是管理者素質的綜合反映和具體體現，員工接受管理者的教育和管理，不僅要聽其言，更要觀其行。要增強管理的權威性和說服力，必須以身作則，樹立良好形象，堅持以行帶班。

7、有勝任本職的管理能力

管理能力是最重要的管理素質，其內容非常廣泛，極為豐富。是新時期基層管理工作發展的需要。

8、團隊建設能力

基層管理者除了要有過硬的業務能力，那麼體現管理者魅力和價值的就是團隊建建設的能力。一個人的業績可能非常優秀，但是隻注重個人的業績而忽視了團隊，充其量只是一個業務精英。如果將團隊發揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大喜悅。

9、領導力

基層管理者雖然是“管理者”，但由於本身所處的角色，需要更多發揮自己的領導力而非行政賜於的管理能力。

10、與上司相處的能力

授命於基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進一步提升的關鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業務能力也非常優秀，卻無法獲得進一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。