世界盃可謂是體育迷心中的盛事，每四年一度熱愛與熱情的宣洩，那麼最初為什麼會舉辦世界盃呢？世界盃又是如何演變成如今這樣的呢？
環球財經趣聞，帶你開心看世界，輕鬆學財經。
一：世界盃的誕生
縱觀歷史，廣泛的群眾基礎，加成熟的商業運作，讓世界盃從無人參與的比賽，變身全球爭相舉辦、為之狂歡的盛會。
足球在17世紀後期從歐洲傳向世界。
1904年國際足聯成立，並在1908年組織了第一場國際賽事——奧運會中的足球賽，但奧組委“限制職業球員參與”的奇特規定，迫使國際足聯自立門戶。
與奧運會追求和平的理念不同，有著“和平年代的戰爭”之稱的足球自帶攻擊屬性，世界盃從不掩飾其“民族主義”的色彩，自家小夥兒在球場上拼殺、獲勝，讓各國觀眾倍感榮耀。
為了擴大影響力，世界盃一直在擴容，國際足聯對新加入的球隊也非常大方，很快，奧運會的足球比賽就顯得雞肋，世界盃成為足球界最高水準的國際賽事。
接下來，一個叫阿維蘭熱的巴西人，把世界盃推入了商業化的軌道。
二：新紀元的開啟
1974年，阿維蘭熱當選國際足聯第七任主席，他深知足球是一項燒錢的運動，看著足聯賬面的虧空，阿維蘭熱開始謀劃。
阿維蘭熱曾在巴西經營一家巴士公司，還擔任過信託公司的董事，很有管理經驗，他用運營企業的手法運營國際足聯，他說：“企業的目標是盈利，盈利需要商業化。”
媒體說他太功利，但他確實開啟了世界盃的新紀元。
1974年，阿迪達斯成了世界盃第一個贊助商，阿迪贊助的比賽用球在螢幕上滾動、騰空，賺足眼球。
1978年，可口可樂加入了贊助商的行列，這一年，轉播權首次作為商品掛牌出售，並逐漸成為國際足聯盈利的主力。之後阿維蘭熱用“獨家贊助”吸引了眾多品牌，足球與商業成功聯姻。
三：世界盃的銷售奇蹟
阿維蘭熱在任24年間 ，國際足聯收入劇增至4億美元。之後世界盃開創性的“三級贊助體系”，也是以他的理念為基礎的。
插一句，阿維蘭熱造訪中國時斷言:中國隊殺進世界盃16強，絕非奢望。
阿維蘭熱的繼任者將吸金的觸手伸向了周邊產品，2006年德國世界盃光紀念衫、馬克杯等周邊就賣了30億美元，足球遊戲《FIFA》更是銷售奇蹟。
昨天，俄羅斯世界盃完美落幕，估計國際足聯已經開始數錢，不知道這一屆他們能賺多少呢？
世界盃可謂是體育迷心中的盛事，每四年一度熱愛與熱情的宣洩，那麼最初為什麼會舉辦世界盃呢？世界盃又是如何演變成如今這樣的呢？
環球財經趣聞，帶你開心看世界，輕鬆學財經。
一：世界盃的誕生
縱觀歷史，廣泛的群眾基礎，加成熟的商業運作，讓世界盃從無人參與的比賽，變身全球爭相舉辦、為之狂歡的盛會。
足球在17世紀後期從歐洲傳向世界。
1904年國際足聯成立，並在1908年組織了第一場國際賽事——奧運會中的足球賽，但奧組委“限制職業球員參與”的奇特規定，迫使國際足聯自立門戶。
與奧運會追求和平的理念不同，有著“和平年代的戰爭”之稱的足球自帶攻擊屬性，世界盃從不掩飾其“民族主義”的色彩，自家小夥兒在球場上拼殺、獲勝，讓各國觀眾倍感榮耀。
為了擴大影響力，世界盃一直在擴容，國際足聯對新加入的球隊也非常大方，很快，奧運會的足球比賽就顯得雞肋，世界盃成為足球界最高水準的國際賽事。
接下來，一個叫阿維蘭熱的巴西人，把世界盃推入了商業化的軌道。
二：新紀元的開啟
1974年，阿維蘭熱當選國際足聯第七任主席，他深知足球是一項燒錢的運動，看著足聯賬面的虧空，阿維蘭熱開始謀劃。
阿維蘭熱曾在巴西經營一家巴士公司，還擔任過信託公司的董事，很有管理經驗，他用運營企業的手法運營國際足聯，他說：“企業的目標是盈利，盈利需要商業化。”
媒體說他太功利，但他確實開啟了世界盃的新紀元。
1974年，阿迪達斯成了世界盃第一個贊助商，阿迪贊助的比賽用球在螢幕上滾動、騰空，賺足眼球。
1978年，可口可樂加入了贊助商的行列，這一年，轉播權首次作為商品掛牌出售，並逐漸成為國際足聯盈利的主力。之後阿維蘭熱用“獨家贊助”吸引了眾多品牌，足球與商業成功聯姻。
三：世界盃的銷售奇蹟
阿維蘭熱在任24年間 ，國際足聯收入劇增至4億美元。之後世界盃開創性的“三級贊助體系”，也是以他的理念為基礎的。
插一句，阿維蘭熱造訪中國時斷言:中國隊殺進世界盃16強，絕非奢望。
阿維蘭熱的繼任者將吸金的觸手伸向了周邊產品，2006年德國世界盃光紀念衫、馬克杯等周邊就賣了30億美元，足球遊戲《FIFA》更是銷售奇蹟。
昨天，俄羅斯世界盃完美落幕，估計國際足聯已經開始數錢，不知道這一屆他們能賺多少呢？