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有新的專案想創業。
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  • 1 # 海外生活規劃師leo

    本人在移民行業摸爬滾打12年,熟悉各國移民政策和生活情況,踩過坑也排過雷,為的是幫助客戶成功拿到海外身份,完成人生的規劃,有任何問題歡迎諮詢,有問必答:

    成功創業確實是一件不容易的事情,但是敢於去嘗試,挑戰自己,是一件非常了不起的事情。就好比我們很多做澳洲188A創業移民專案的客戶,他們在國內是已經有很成功的生意了,只要在澳洲當地投資100萬人民幣做生意,所有費用36萬人民幣。但是要求公司每年的營業額要達到300萬人民幣左右,(夫妻雙方)名下的資產也要在400萬人民幣。他們為了移民澳洲,選擇去一個陌生的國家陌生的市場,開創新的天地。

    20萬澳幣購買一個小生意

    福清的客戶張先生之前是做海產的,在我們的陪同考察一下,決定花費23萬澳幣購買一家魚薯店,主營炸魚和炸薯條,兼營漢堡和三文治,主要顧客是澳洲當地人。這行投資小、見效快,且近年已有不少成功的例子。

    澳洲魚薯店中最暢銷的就是鯊魚,供貨商送來的魚都是很大的魚片,需要自己片成可以出售的尺寸,也可以進已經片好的魚片,成本相對高。

    張先生接手後選擇了新供貨商,比原來材料價格便宜15%。張先生經過市場調查、定位,售價。老店主以前把每箱鯊魚(10KG)切成80-90條魚片,切的過程中難免有小魚片剩下來,他把其中看上去有普通魚片一半大的留著當小魚來賣,再有更小的就扔掉了。

    張先生接手不久,經過多次實驗,把最小的碎魚,只要是魚肉,都做成了標準尺寸魚片,把扔掉的比例降到最低。透過一系列類似的調整措施,張先生把純利率提高到了43%-45%。不但順利拿到簽證,還獲得了可觀的收益。

    擁有穩定客戶群是經營小生意的關鍵長樂的韓先生是我們的老客戶了,3年前買了一個香菸店。花費大約25萬澳幣,每天的生意額大約是3000澳幣,那麼一年的生意額大約在80-120萬澳幣之間,完全符合轉綠卡營業額的要求,一般來說僱用一個人大約每天100澳幣左右,香菸的進價和賣價都是規定好的。香菸店建議買在購物中心,因為一是相對比較安全,整個購物中心一起上下班,有保安維護秩序。二是購物中心人流相對更大,目標購買人群也更大,能夠保證營業額。加盟同樣靠譜

    福州的陳女士在我們海外同事的幫助下了解到墨爾本大學有一家KEBABS店(連鎖快餐)正在出售,陳女士和她先生於2017年開始到店考察並和店主誠懇的溝通了買店的意向,在店主的許可下,陳女士得以瞭解到店裡的銷售及一些供應商的情況。經過一段時間的跟蹤考察,陳女士和先生一致認為這家KEBABS店業績上有上升的空間,可以滿足生活所需和投資移民生意的要求。

    在2017年7月底陳女士和前店主完成了所有交接工作,買下這家店。

    接店三個月後,陳女士發現店裡蔬菜沙拉的銷售沒有提高,而蔬菜沙拉也是顧客最愛吃的食物品種,陳女士學習了幾種蔬菜沙拉的製作,把店裡的蔬菜沙拉品種由三種增加到了六種,讓顧客有了更多的選擇,一段時間後,店裡的蔬菜沙拉的銷量也得到顯著提高,並且擁有了更多忠實的客戶。

  • 2 # 創業行動家

    飛哥觀點:這個世界根本就沒有所謂的成功創業這一說法。創業如同賭博,只要你在賭桌上就沒有贏錢這一說法,你永遠不知道下一把牌是否能定輸贏,創業者永遠在路上。

    作為一個連續創業者,個人認為第一次創業算比較成功。22歲創業,6年經歷了合夥人被客戶挖腳,股東之間的內部鬥爭,從借錢發工資,到小有積蓄開始盲目擴張上新專案,一路堅持下來算賺了一點小錢,但我第二次創業,僅6個月也虧了150萬多萬。

    今天覆盤一下,把我個人的一點經歷分享出來,也是為了避免更多人向我一樣重蹈覆轍。

    關於選擇創業方向上,不熟的行業堅決不碰。隔行如隔山,很多人都知道,但是能做到對一個陌生行業有敬畏之心的人卻少之又少。

    我第一家公司是做軟體研發的,給企業定製企業管理軟體,在周邊城市也是規模最大的。由於定製業務的侷限性,產品無法批次化交付,導致公司發展多年雖然能賺錢,但卻做不大。

    因此,我在思考能不能做一個全國性的行業,並且有機會成為行業第一。當時,想到的就是做傳統專案的網際網路化轉型。傳統喜鋪行業都是夫妻店經營,且未形成全國連鎖性品牌經營,而我天真的認為與傳統中年婦女們競爭這個領域,憑藉我在營銷與網際網路領域的經驗,假以時日一定能成為行業翹楚。

    經過一一番市場調查,發現這個市場空間很大,僅我所在的城市就有上億的市場份額,更加確立了我們的信心。為了打造第一家旗艦店,我們需要面積的門店在婚慶一條街上根本就找不到,於是,我們另闢蹊徑找了另外一條街的三層樓,共計1000多個平方,在選址、規模、定位上就犯下了重大錯誤。

    最後的結果是,自然到店流量基本為零。客戶引流完全需要靠營銷手法,這使得我們的營銷成本很高,而婚慶一條街的同行每天卻都有自然流量。其次,我們選擇的經營場地的是在樓上,很多客戶介紹過來卻找不到我們的門店,導致客戶流失率增加。最後,由於運營成本高,業務收入少,不得不轉型到婚慶一條街做小而美經營,苦心經營了三年才撈回投資本金。

    創業的具體流程是怎樣的?

    一、專業經驗的積累。做任何一個行業,僅透過市場調研是不會讓你積累行業經驗的,要不你就是一個資深玩家,對使用者需求有著獨到的理解。史玉柱做網遊完了3年的遊戲,讓自己成為一個資深玩家,理解網遊裡面的場景設定與玩家心理,才開始做征途。雷軍自己做手機之前,深度玩了近百部手機,還跟魅族的黃章打探如何在手機行業立足,才正式開始創辦小米。

    二、對你計劃涉足的行業,先把自己變成一個重度使用者。任何產品都是服務消費者的,消費者決定購買一款產品是因為產品本身具備一定的優勢,如果你無法讓自己成為這個行業的一個重度使用者,你很難發現使用者真正的需求,以及競爭對手在那些點給你留下了空隙,以促使你在這個競爭激烈的行業存活下去。

    三、找到這個行業有能力的人才,與之共同創業減少失敗的風險。任何行業都有一定的運營門檻,無論是技術、營銷、管理、運營上,你不能找到專業的人才加入,就意味著你需要一個人面對所有的問題。這種情況下,可想而知你失敗的機率會增加多少。

    四、在以上三點都不具備的情況下,切勿輕易進入一個陌生領域創業,否則你必死無疑。

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