投資是一場旅行，在旅途，遇見您。

一，騰訊沒有夢想。

這篇文章，刷屏的原因是因為標題，談騰訊吸引流量，還提出騰訊沒有夢想的驚人預測，當然更加吸引流量。但是，在我看來，這篇文章屬於標題黨，文章內容充分反映作者不懂騰訊，也不懂投資。

二，馬化騰的回覆。

馬化騰還是很誠懇的回覆這篇文章，承認騰訊存在的不足，也提醒公司要注意相關的問題。同時，馬化騰也告訴大家，他創辦公司不是為了賺錢，從他寫第一行程式碼開始的時候，他的目標就不是為了賺錢。

三，對於小馬哥回覆的觀點。

作為騰訊創始人和國內新首富，能夠這麼快的真誠回覆，非常值得我們尊敬小馬哥的行為和態度，必須給小馬哥點100個贊。

2，真心話。

可能很多人會認為小馬哥說不想賺錢，是假話，但是我認為這是真心話。馬化騰創業的時候，他的家庭條件已經很好，不需要為了生活創業，也不需要為了錢創業。特別是到了現在，騰訊已經成為全球著名的網際網路企業，馬化騰早已實現幾輩子的財務自由，根本不需要再為了錢而工作。

3，初心。

4，騰訊的使命感。

我認為騰訊是一家有使命感和責任感的好公司，騰訊從過去一家封閉的公司已經轉型非常開放的公司，幫助更多的企業成長，形成騰訊生態圈。

四，理想與人生。

人生之中，我們應該追求理想，順便賺錢，我想馬化騰就是這樣的人。但是，在現實世界，發現人們是在追求賺錢，順便理想，結果錢沒有賺到，理想也不見了。

面對突然冒出的《騰訊沒有夢想》，小馬哥想必心裡說了句"幼稚"，但作為騰訊網際網路帝國的老大，需要回應"我的理想不是賺多少錢"，壓住公司內部的一群"學院派"員工。

(2)馬化騰確實不看重錢

創業過的人都明白，要擺平創業團隊內部的股權和利益紛爭是很頭痛的事情。但是，騰訊創業時期，六位創始人CAO陳一丹、CIO許晨曄、CEO馬化騰、CTO張志東、COO曾李青之間的紛爭非常少，原因主要是他們家境本來就非常好，壓根不愁吃不愁穿。

實際上，他們一直都是"技術控"，整天圍繞著QQ和微信轉。其中馬化騰本身便是騰訊公司的首席產品經理(馬化騰本身是網際網路產品經理的師祖)，別的老闆很多隻是掛掛職鼓勵下產品團隊，他真的是經常半夜三更郵件回覆員工，探討網際網路產品設計問題，連其中許多按鈕的設定擺放位置、功能順序的安排都是他糾結的地方。對於一個已經身價千億的富豪來說，不去打Golf，也不去做慈善，經常三更半夜躲在辦公室研究產品的設計，確實是與眾不同。

(3)騰訊理財投資勢有道

沒有夢想的話，馬化騰不會離開體制，也不會去開公司。而一旦開了公司，商業運作的規矩自然地逼迫騰訊走上資本運作這條路。公司只能越做越大，是絕對不能越做越小的，業務必須拓展，小馬哥別無選擇。2010之前的嘗試，已經證明騰訊四面出擊同時做各類產品的做法是很難成功的，只能轉變思路，以社交(微信+QQ)為契機，以社交和遊戲為中心業務，以融資和合作為主要方式，建立一個跨社交、遊戲、金融、出行、餐飲、健康等行業的網際網路帝國。

我們觀察其他公司時，經常可以看到某些公司為了利潤，"亂來"也在所不惜，營業執照的營業範圍除了包括軟體開發，還包括了"水果批發"，甚至還有包括房產開發的。但觀察騰訊的投資，確實一直在圍繞著微信和QQ轉動，沒有為追求利潤投資一些不相關的行業，已經實屬難得！

小馬哥一直都是這樣做的！

馬化騰自從被劉強東，王興推上反阿里盟主地位，他就開始走背運。

首先國家媒體先發聲，質疑騰迅公司合法性，質疑騰迅搞壟斷，質疑騰迅產品毒害青少年。

支援馬雲的人發聲，質疑馬化騰的人品，馬化騰的格局，馬化騰的用心。

支援馬雲的專家發聲，把劉強東，王興所作所為算在馬化騰身上，讓馬化騰背黑鍋。

支援馬雲的媒體發難，質疑馬化騰的用意，才有《騰迅沒有夢想》的質疑聲，給騰迅扣上一個反年青人創業的帽子。

感謝邀請。第一個要講的，是這條熱點是假的，也已經有人證實。對於馬化騰，大家可能都聽說過一句話，我的房子只是比普通人家大一點，很多網友聽到都忍不住要籲一聲，同一時間，各類雷人語錄活躍在網路，最近老馬又火了，就是因為這一句騰訊沒有夢想，我也不在乎賺多少錢。

這句話乍一看和文首的那句話同出一轍，讓大家不禁感嘆有錢真的可以為所欲為啊。可是現在要告訴大家，這句話並不是馬化騰所說。

近日這段偽造的對話火了，可是騰訊的上層卻對這些事一無所知，後來一經瞭解才發現這個對話根本不存在，一時間就有相關的人員出來闢謠，對於偽造這段對話的目的可能也就只有其本人知道了。騰訊方面的張軍也表示相信偽造者是善意的。

馬化騰迴應說：騰訊的理想是做好一件產品，而不是賺多少錢。

說騰訊沒有理想是不對的，騰訊在中國網際網路公司的地位不用多說，涵蓋了遊戲，雲計算，社交，第三方支付等領域，尤其是遊戲和社交方面，一直處於中國的領先地位，使用者量也是相當之大，在代理其他遊戲方面，騰訊資產雄厚，完全有能力解決好各方面工作。從自主遊戲方面，騰訊的遊戲質量也是相當高的，在南韓美國遊戲完全吊打中國的環境下，相信騰訊每一個員工的理想都是改變這種狀況。

從社交軟體方面來講，相信不會有太多人對QQ或者微信感到陌生，能接觸到網際網路的人不會沒有用過這兩款軟體，覆蓋各個年齡段，覆蓋各個階層。使用者體驗也是不錯，國內沒有哪個社交軟體可以和這兩個相提並論，倘若騰訊沒有做好每一個產品的決心，應該也不會有這麼好的形勢。

當然騰訊也有做的不好的方面，個別產品的圈錢行為也一直被大家抱怨，但是並不能因此否定這個公司整體的理想，也不能否定騰訊的成就。

一個生產公司或者組織的成立，首要的目的是產品的實現，而不是想要賺多少錢，每一個領導者的心裡都有一副藍圖，錢這方面都是未知數，沒有辦法預測，但是隻要做好產品，利益自然不會背離產品。

現在很多公司都盲目追求利益，從而忽略了產品細節，給使用者帶來了不好的體驗，這樣的產品在口碑方面不會取得優勢，在網際網路如此發達的今天，可能要面臨著被淘汰的命運，所以堅持最初完美產品的理想才能在經濟場上立足。