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1 # 西天蝸牛
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2 # 財富師哥
分享一下看法:在當下網際網路時代十智慧化手機時代,資訊的傳播速度會極快,傳播面也會大大增加,如何處理已經出現的企業負面訊息,把事態控制住,企業管理者已顯得很無奈,但也無法違避。
面對問題,首先管理者要引起作夠的重視,要搞清事件的真相、負面訊息源頭、釋出者,釋出負面訊息的目的,估計影響程度等。然後要根據應急響應程式(大企業通常制訂了這個規定),集體研究採取相應的應對措施,立即分頭行動,減少或消除負面訊息的影響。第三,要在擴散前找到資訊源頭,與管理人員溝通,能不能撤掉資訊。第四,必要時,要找到資訊釋出者,進行溝通,亮明身份,對惡意者進行警告,並提示將其承擔法律責任。第五,要對事件進行事後分析,預防負面內容的再發生。
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3 # 千鋒頭號粉絲
隨著網際網路的普及和發展,網路營銷已經成為了企業必備的生存技能之一,但在網路進行營銷的同時企業也會面臨來自網路的危機。網路危機同樣值得企業重視,如果處理不好,對企業帶來的危害也是致命的。下面,網路營銷學習小編為大家分享網路危機公關處理技巧。
第一步:堵住資訊根源
網路上的資訊,不是憑空而來的,每一條資訊的背後,一定是有人在操縱。所以,處理負面資訊最根本的方法是,從源頭入手,先找到資訊釋出者,把資訊源頭堵住,再考慮善後的問題,否則,即使做再多的公關工作,也可能都是徒勞的。
第二步:進行正面澄清
當然,並不是所有的負面資訊都能從根源上解決,比如對於一些沒事找事、無中生有的,或者是與事實有出入的資訊,我們完全可以勇敢面對,正面澄清。如果處理當得,不僅會消除所有的負面影響,甚至還會獲得許多意想不到的好處。
對於一些無法化解的矛盾和資訊,只能刪除了。比如競爭對手惡意攻擊、故意編造虛假內容,此類資訊透過前兩個步驟無法處理,只能刪除。不過這是下策,能不用則不用。刪除負面資訊,主要有兩種方式:一是企業自行聯絡負面資訊所在平臺刪除;二是委託第三方機構幫忙刪除。
第四步:壓制負面資訊
當前面三步都無法處理掉資訊,且負面資訊太多、影響太大時,只能動用最後一招了——對負面資訊進行壓制。簡單地說,就是透過一些技術手段,讓別人在搜尋引擎中搜索相關關鍵詞時,使搜尋結果頁中不出現負面資訊(通常都是前三頁不出現即可)。雖然這個方法不能做到一勞永逸,但至少可以將負面影響降到最低。
在網際網路時代,資訊爆發迅速,遇到網路危機我們應該及時反應同時掌握應對技巧,快速幫助企業渡過網路危機難關。想要掌握更多網路營銷專業方法和技巧,可以參加千鋒網路營銷培訓,現在諮詢更可以獲得兩週免費試聽資格,讓你親身體驗高品質教學效果!
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4 # 企業公關顧問
第一步,釋出官方宣告闢謠;
第三步,利用SEO技術處理負面資訊;
(1)、製造大量的正面資訊如:軟文、圖片、影片等
(3)、針對上面的高權重平臺進行資訊“海陸空”轟炸。利用搜索引擎排名技術,將正面的文章最佳化上去,對負面資訊進行排擠稀釋,根據網民對搜尋引擎的使用習慣,進行有效的處理,從而減少透過搜尋引擎所帶來的曝光率。這種方法是最常見也是最健康的方式,透過大量有效新聞稿的釋出增加正面資訊的曝光,對企業的品牌形象起到巨大的作用!
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而且,因為網際網路的傳播,危機的傳播的速度變得越來越快,如果不能及時處理,對企業來說可能是致命的打擊。
紙包不住火,多數試圖隱藏秘密的做法都會適得其反,生活中有太多的案例。
處理危機最好的辦法是預防危機,根據《商業的本質》一書,預防危機有幾個原則:
1、第一條原則:在捲入危機之前就積累商譽,以備不時之需
平日多攢人品,積累足夠的商譽,雖然在危機到來之時不能平息外界的攻擊,但是至少你會得到一些支援。
2、第二條原則:利用多渠道向公眾發出響亮的聲音,即便沒有緊急的事情要講,也要這麼做
在危機中,社交媒體有殘酷的一面,但也是向公眾傳遞資訊的重要渠道。
只要態度足夠真誠,反映足夠迅速,並且能夠將各個社交平臺作為自己的話筒,將對危機管理有很大的幫助。
3、第三條原則:善待離職員工,不要讓自己的愚蠢之舉引發危機
對公司心懷不滿的離職員工(甚至在職員工),這將可能是未來爆發危機時捅刀子的那個人,甚至乾脆就是那個引發危機的人,畢竟最堅固的城池也會被從內部攻破。
4、第四條原則:一切終將過去
非議終將減弱,網路攻擊遲早會消停,我們不能控制他們消停的時機,所能做的,只是控制自己(至少不要火上添油),相信事情會好轉