當我們建設好我們的社群，尋找到種子使用者之後，還如何維護好社群呢？這裡給大家分享幾點經驗。
1、快速讓大家熟悉
一個新同學進入社群，彼此都很陌生，我們如何將這個陌生感快速降低呢？在進群之前，群主會把群規單獨發給使用者，這樣做的目的是讓使用者瞭解群規則，降低溝通成本，防止在進群之後沒有按照群規流程走，再次進行溝通會帶來損失。
其次，在進群之前，還會讓每個人填寫一些基本資訊，比如：姓名、地區、短影片欄目、職業等。群主會為該使用者做海報，當新使用者進群，群主會把該介紹發到群裡，這樣會幫助大家對新同學有一定的瞭解，便於溝通以及降低陌生感。
還有一點要注意是提高使用者的歸屬感，比如現在進群會發進群紅包，修改群馬甲，便於日後溝通，也增加大家的熟悉度，提升了使用者的歸屬感。
2、社群激勵措施
3、社群的啟用措施
在一個社群中，可能存在這種情況，活躍的，潛水的，遮蔽的。怎樣最大化程度的去喚醒這些使用者，促進他們的活躍呢？我們可以根據社群的活躍度，簡單的進行分級，比如經常冒泡的叫“大神”，不怎麼活躍的可以叫“菜鳥”之類的，建立一個等級制度去促進活躍。或者說每天採取打卡的方式，前三名會獲得紅包獎勵等。
4、群內不斷更新使用者
社群內要不斷的進行更新，輪換新鮮血液，促進社群內的新陳代謝。只有不斷的注入新鮮血液，才能有新的面孔進來，因為新人的進入會給社群帶來新的衝擊力，也會帶來新的活力。每個人的思維不一樣，可能帶來一些別人不知道的資訊，給社群帶來新鮮感。
為了降低流失率，進群的門檻設定就會變得很重要，一個群在入群階段設定的篩選和挑戰門檻越高，使用者加入後流失率反而越低。比如說，有的群要求必須付費才能進入學習，而群員更願意遵守規則，維護學習秩序。
5、激勵社群內容分享者
當社群內有人丟擲一個問題之後，群主可以加以引導，或者可以採用一些激勵機制去促進內容的生產與傳播，積累回答問題多少次以上，可以獲得和老師溝通的一次機會等等。利用這些內容分享去促進活躍，同樣促進了內容的產出。
6、定期組織活動
社群就是一個小組織，像一些公司會定期舉行年會，春遊或者一些其他的團建活動。為了促進大家感情交流凝聚力和團結力，社群也要定期的舉行一些活動，一些線下沙龍等等，像小米舉辦的米粉節之類的，增加使用者的粘性。
透過以上幾種方法，促進了使用者活躍，就會形成一個良好的迴圈，甚至形成自執行的生態，讓我們的社群發展的好，你學會了嗎？
當我們建設好我們的社群，尋找到種子使用者之後，還如何維護好社群呢？這裡給大家分享幾點經驗。
1、快速讓大家熟悉
一個新同學進入社群，彼此都很陌生，我們如何將這個陌生感快速降低呢？在進群之前，群主會把群規單獨發給使用者，這樣做的目的是讓使用者瞭解群規則，降低溝通成本，防止在進群之後沒有按照群規流程走，再次進行溝通會帶來損失。
其次，在進群之前，還會讓每個人填寫一些基本資訊，比如：姓名、地區、短影片欄目、職業等。群主會為該使用者做海報，當新使用者進群，群主會把該介紹發到群裡，這樣會幫助大家對新同學有一定的瞭解，便於溝通以及降低陌生感。
還有一點要注意是提高使用者的歸屬感，比如現在進群會發進群紅包，修改群馬甲，便於日後溝通，也增加大家的熟悉度，提升了使用者的歸屬感。
2、社群激勵措施
3、社群的啟用措施
在一個社群中，可能存在這種情況，活躍的，潛水的，遮蔽的。怎樣最大化程度的去喚醒這些使用者，促進他們的活躍呢？我們可以根據社群的活躍度，簡單的進行分級，比如經常冒泡的叫“大神”，不怎麼活躍的可以叫“菜鳥”之類的，建立一個等級制度去促進活躍。或者說每天採取打卡的方式，前三名會獲得紅包獎勵等。
4、群內不斷更新使用者
社群內要不斷的進行更新，輪換新鮮血液，促進社群內的新陳代謝。只有不斷的注入新鮮血液，才能有新的面孔進來，因為新人的進入會給社群帶來新的衝擊力，也會帶來新的活力。每個人的思維不一樣，可能帶來一些別人不知道的資訊，給社群帶來新鮮感。
為了降低流失率，進群的門檻設定就會變得很重要，一個群在入群階段設定的篩選和挑戰門檻越高，使用者加入後流失率反而越低。比如說，有的群要求必須付費才能進入學習，而群員更願意遵守規則，維護學習秩序。
5、激勵社群內容分享者
當社群內有人丟擲一個問題之後，群主可以加以引導，或者可以採用一些激勵機制去促進內容的生產與傳播，積累回答問題多少次以上，可以獲得和老師溝通的一次機會等等。利用這些內容分享去促進活躍，同樣促進了內容的產出。
6、定期組織活動
社群就是一個小組織，像一些公司會定期舉行年會，春遊或者一些其他的團建活動。為了促進大家感情交流凝聚力和團結力，社群也要定期的舉行一些活動，一些線下沙龍等等，像小米舉辦的米粉節之類的，增加使用者的粘性。
透過以上幾種方法，促進了使用者活躍，就會形成一個良好的迴圈，甚至形成自執行的生態，讓我們的社群發展的好，你學會了嗎？