謝邀！這個首先要分析原因，為什麼領導會給你小鞋穿呢，第一、會不會是自身的原因，工作不夠踏實不夠努力？或者是工作能力不夠優秀？第二、會不會是同事在背後使絆子，嫉妒你的才能？同事關係是否和諧？第三、領導就是看不慣你，就是想給你小鞋穿，以整人為樂。

如果是第一種，那就很好解決了，努力提高自己，踏實工作，虛心求教。要是第二種呢，難辦一些。俗話說得好“誰人背後無人說，誰人背後不說人”。只要做好自己，和同事和睦相處不該爭的別爭，不該搶的別搶。團結大多數同事，爭取大多數人理解，要知道一個團隊最重要就是和諧和睦，團結協作。第三、這就要方面問領導了，哪方面沒做好，需要怎樣改進。總之想想自己哪方面沒做好，或者問問關係較好的同事，忠言逆耳利於行。

在任何一個團體裡工作，當自己常備團隊領導給小鞋穿，向你發出較明顯或暗示你注意了的警告。出現這個現象直截了當的說，就從自身上找毛病了。往往這樣的情形下自己也應心知肚明瞭，領導為何點播你而不是別人，其實這個時候領導還是認可你工作的。只是因為自己工作中常耍小聰明，顯得自己比領導行，或顯示自己總比他人強。實際自己沒比別人強多少，但就好顯示自己，弄出點與人格格不入的小動作。這樣其實明瞭了自己就應注意，改掉自己不適宜的毛病，安心自己應做的事，別節外生枝，依舊繼續工作沒問題。自己覺得改不了，那就另謀高就，以後別出現這種事了。

如果還有說誰誰想整人了，或別人挑動的整自己了，這都是閒的節外之事。凡事都是因果關係。只要你成為團隊中的一員，你就做好應做的事，只要有自知之明，常規下相安無事。到了誰想整誰情況那一定是有了利益關係了，很難是工作關係。

這個該怎麼說呢。也不知道你是做什麼工作的，一個團隊有多少人，你又處於什麼位置。最主要的是你的人品品性怎麼樣。與同事領導之間相處的如何。日常工作中你的工作狀況又是怎麼樣的。

人無完人，不管自己做的怎麼樣，好與壞，可能都會在某一方面另他人不滿，得罪與他人。你先找找自身的因素。如果實在是自身沒有問題，那麼就真的是你的領導問題了，你可以私下和你的領導談談。畢竟都在一起工作，如果有什麼不對的地方，還望多多指教。如果你的領導對你誠懇的態度不屑一顧。那麼你就可以考慮考慮下家了。沒有必要受這個委屈，當然如果你性格懦弱，或者不想放棄這份工作，你就接著幹，忍一忍嘛也就過去了。而這種事情又何嘗是你一個人遇到過，本人也遇到過，想當初我在某公司招商部門做電銷，產品是空氣清淨機。一天三百多個任務電話，有意向的就用本子記下來，隔個幾天在打回訪電話。所以說嘛，人無完人還是這句話，不管做的怎麼樣都會有人看你不爽。我組的組長還是一個退伍軍人！！！按理說。當過兵的人應該很直爽才對。盡然背後使絆子，趁部門經理不在的幾天裡，就讓我還有一個比我晚兩天進來的新人揹包走人。理由就是我們不適合乾電銷，也不是本人自吹，我上班才一個星期多點就有一個很好的意向客戶了，是上海的說好了過來考察考察，如果可以就做60多萬的代理。那麼問題來了，在沒有這個意向客戶前，部門經理就說過，如果誰開了一單50萬的單子，我放他一個星期假出去玩，底薪照拿，報銷車費住宿費。我真的是一直在祈禱這個客戶快來，當客戶來的時候，因為我是新人一些業務產品不熟，所以有老員工帶領迎接和介紹產品業務，我跟在後面。算了算了！不說了。 總之最後不是我的問題，經理回來之後還以為我們自己離職的，當知道不是的時候弄清楚了緣由主動打電話讓我回去，並且像我道歉。當然我沒有回去，拒絕了。 我也不知道有沒有給你解決問題。 反正就兩種情況，要不你就接著幹。要麼你就揹包走人。

謝邀。有句話說的好，世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。其一，你得用心梳理一下，找出問題所發生的原因，以及它的癥結所在。想清楚了，問題也就好解決了。正所謂，綱舉目張。假如是自身的問題，還想幹下去，也有改正的決心，那就一定要勇於擔當，可以和領導面對面的溝通，承認不足，取得諒解與互信。值此，以全新的姿態投入工作，相信你的誠墾與辛勤付出，會有許多收穫，比如，心情好了，工作出成績了，加薪了等等。而更大的收穫則是，透過這件事，你學會了理性思考，並由此提升了自己解決問題的能力。其二，假如是誤會，也一定要當面說清楚，坦坦蕩蕩，化解子虛，和諧氛圍，暢通人際，共同努力工作。其三，假如不是自身的問題，也沒有誤會一說，純粹是莫名其妙，無中生有，那就只能是對方的問題。可即便是攤上了這樣的領導，你還不想失去這份工作，那就只有欣然接受，加倍小心，努力工作。權當是，天將降大任於斯人的磨礪。其四，也可寫封辭職信，告訴領導，我被自己辭掉了，請領導理解並準辭。其五，另謀他處。總之，吾日三省吾身，多從自身找原因，要善於思考，在思考中辨明方向，不斷前行。最要不得稀裡糊塗，不明不白，不清不楚。長此以往，損失的就不僅僅是薪水與工作了，你或將輸掉的是——年華與成長的快樂。

這個問題的出現絕不是突然冒出來的，它具有一定的相關性。跟你以往的工作情況有絕對的關係。作為員工遇到此事後要第一時間找出原因，否則你就離辭職不遠了。

這樣的事情在職場會經常出現，一種是真的有上級在針對自己，還有一種是自己錯誤理解上級的工作安排，以為他在針對自己。

舉一個事實案例：

其中這個熟練工在試用期的工作表現跟另外兩人不同，每天的衛生打掃從來不按時，到點了都是另外兩個新人在做，他在辦公室聊天玩。

到規定時間需要到門口迎接客戶，他也從來沒主動過，其他人不喊他也就不去，繼續玩！

其他人有需要幫助的時候他總是喊另外兩個同事去幫忙，自己從不主動出手。

公司的新人培訓對培訓內容經常提反對意見，以自己工作經歷反駁。在同事面前也是一副熟練工的姿態。

在後來工作中他就沒有開始的得意了，直接領導經常安排他去做一些跑腿兒的事，開會中也經常點評他在工作中的問題，當跟同事之間產生矛盾後領導來協調，結果當然不會對他有利。

他感覺公司領導在針對他，這是真的穿小鞋。連公司員工之間都沒人喜歡他，不會跟他多說一句多餘的話。就這樣工作6個月後終於被公司作了崗位調動，分配到其他分公司去了。

在新的分公司工作不到2月他就離職了……

這就是他的結局。

為了避免這種情況的發生，在職場的人一定要擺正自己位置。對上級要求的事情要不折不扣完成它，同事之間互相幫助，自己努力學習提高工作能力。這樣上級認可、同事喜歡、工作能力強，你還會被打壓嗎？

當然不會，領導同事都會喜歡你！你的工作才會開心有成就感。

不於小人論長短，你都知道他天天給你穿小鞋了。

那麼他明顯是個小人。別把你的時間精力放在他身上做好應該做的工作，別吸收他身上的負能量。

時間會證明一些。當然你也可以把你的時間成本用在和他死磕上，那是他最想看到的事。

對您的遭遇表示同情，碰到這種事情，是不是上班的心情比上墳還沉重？

一、為什麼團隊領導會經常給您小鞋穿呢？我們嘗試著分析一下：

1、神仙打架，小鬼遭殃：簡單地說您站錯隊了，您沒堅決站到這個領導身邊，支援這個領導的工作。您站在了這個領導的競爭對手那一邊了，所以您為這個領導的眼中釘，不代表他的利益，隔三差五給您小鞋穿，想辦法逼您走，換上他自己信任的人。

2、無理取鬧，必有所圖：領導貪圖您的美貌，或者貪圖您的什麼，明裡暗裡可能都給您說了，可是您油鹽不進，不理會他的要求，不滿足他的要求。所以領導私底下給您使絆子。

3、能力不足，疑神疑鬼：這完全是您個人的能力問題，不能勝任工作，或者不夠細心，或者不夠認真，總之本職工作肯定是做得不夠好，領導可能是想您進步，給您嚴厲苛刻的要求，希望您將事情做得更加完美，可是領導本將心照明月，奈何明月照了溝渠，您過於自私，沒從別人的立場出發，總是懷疑領導故意給您小鞋穿。

二、團隊領導經常給我小鞋穿該怎麼辦？

1、站錯隊的：認真思考一下，到底跟著哪個領導更有前途，哪個領導關係更硬，哪個領導能力更強，哪個領導格局氣度更大，哪個領導更得人緣，這個要從公司，要從個人等整體全方位角度來考量。有時站隊也是很重要的。

2、亂要求的：領導對您提出的不合理的要求的，我個人認為還是要堅決不能答應。合理的能做到的可以去幫忙做。讓領導清醒地意識到是不可對您亂要求的，讓他死了這條心，但工作方面的要求沒問題。畢竟工作總是要人去做吧，所以你還是得有利用價值，才能站穩腳。這種情況讓他對你又愛又恨吧。

3、能力不足的：這個很重要，必須進行自我反省，人要自信，但不能過度自信。使我痛苦者，必使我強大。不管領導給我什麼小鞋穿，我都把他當做對我進步的要求，我每次都努力將所有工作做到最好，每次做工作時，都反覆再三認真檢查，做到沒什麼毛病了再去給領導彙報。這樣領導對您的工作也無可挑剔，您自己其實得到了非常大的進步。

4、辭職：其實我個人不建議輕易辭職，有的人會說，此處不留爺自有留爺處，但是我想說的是，不管您去到哪裡上班，走到哪個團隊，很多時候都會出現這樣的問題，畢竟，有人的地方就是江湖。出現問題應該是勇敢面對，克服了就進步了。記住不到萬不得已的情況，請別輕易辭職。