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  • 1 # 古德曼83509

    傳統企業不可替代,搞生產的永遠佔有主動權,你網路再發達,他就是不買你,而且是釜底抽薪。從根本上說還是物以稀為貴,價格的決定權在市場,不在網路上。做好自己,永遠立於不敗之地。

  • 2 # 周兵

    在網際網路時代,傳統企業轉變思維懂得學會利用網際網路,懂得利用科學技術實現傳統企業的更好發展。

    隨著網際網路科技的不斷髮展。大資料,雲計算,人工智慧,智慧機器人。5G網路。量子計算,智慧穿戴出現在了我們的面前,讓我們不斷感覺著科學技術網際網路智慧硬體改變著我們的生活方式。

    網際網路電商平臺飛速發展。商業模式不斷迭代,很多的傳統企業以零售為主的企業受到了網際網路巨大的衝擊。網際網路電商平臺面對的客戶全國乃至全球。網際網路電商平臺零售成本相比較傳統線下實體店。成本低的低很多,導致了線下傳統企業越來越困難發展。

    我覺得傳統企業想要改變思維,大家都能夠看得懂的解釋。就是線下實體企業和線上電商平臺做好對接,利用線上賦能線下,線下服務線上。供應鏈賦能,相互賦能的模式帶動傳統企業更好的發展。利用好網際網路,利用好大資料,人工智慧,雲計算。好的,減少降低線下的成本。實現傳統企業的更長久發展。利用網際網路,利用自媒體平臺,打造自己的超級ip。把自己的企業服務擴大至全國市場,甚至全球市場。

  • 3 # 供應鏈合作型商務

    “網際網路+傳統產業”思維,還是“傳統產業+網際網路”思維,反映出兩種截然不同的思維,甚至是網際網路資訊科技產業與傳統制造業的利益博弈。思維邏輯,不同思維代表不同利益立場,利益立場決定技術預期效果,技術預期效果決定技術方案。

    首先,“網際網路+傳統產業”思維,意味著現有市場地位佔上風的網際網路資訊科技產業,試圖透過對技術的掌控能力來主導技術消費群體的傳統制造業的轉型升級。

    但是,事實上在網際網路資訊和通訊技術產業中存在著激勵的同行業競爭格局,換句話說,過去技術供應商不接受客戶自主智慧財產權的技術產品開發外包業務局面被徹底打破,受到諸如freelancer 、“豬八戒”等技術開發外包平臺競爭對手挑戰,從而對傳統產業的壟斷技術格局被打破。

    其次,“傳統產業+網際網路”思維,意味著現有傳統企業依靠他們在產品生產部門的長期經驗累積,試圖透過對產品和消費者的掌控能力來主導新產品消費群體和先進製造業的轉型升級。

    事實上,隨著人們對新一代網際網路資訊和通訊技術的耳聞目睹、親身體驗的深入理解,技術不再神秘,以及分享經濟令技術使用者獲得技術越來越容易、使用技術成本越來越低。

    技術應用創新重點在於創新,而不是現有基礎技術。技術應用創新主要來自於對傳統產業深度理解而產生轉型的創意思維,新技術是來自於傳統產業的創新者的創新設計指導下而產生,而不是由技術供應者直接產生。分享經濟令技術使用者獲得技術越來越容易、使用技術成本越來越低,令到創新作用更加突出。

    因此,對於傳統產業和網際網路資訊科技產業的深度融合過程中的創新貢獻,我對傳統產業所起的創新作用更看高一線。

  • 4 # 蔣軍

    轉變思維不是一句話就可以,轉型升級也不是一蹴而就的。

    這幾年接觸了大量的客戶,從4年開始,就談轉型升級,但真正傳統行業轉型成功的企業非常少。一個是船大難調頭,另外就是固有的存量思維在作梗,不是那麼容易轉型升級的。

    舉一個例子。

    去年跟一個服裝企業的高層做了一次交流。他們老闆覺得還是需要升級做網際網路營銷和品牌化。

    但我跟他們企業的高層訪談之後,我發現,他們表面上要做電商,做網際網路,但實際上並沒有下決心,將網際網路作為一種戰略,而是試試、看看。

    方法還是傳統一套,把產品搬到網上跟傳統的銷售和營銷有何區別呢?

    不投入資源,不更新系統,不加強團隊和專業人才的結構升級和培訓,談什麼轉型升級!

    他的一個電商總說的好:老闆只看結果,要投入也要預期有收益。

    這就是先有雞還是先有蛋的問題。

    如何轉變思維?

    第一堅定網際網路戰略。

    不能僅僅把網際網路當做一種工具,而是要把網際網路作為一種戰略和生產關係來看待,網際網路能夠從思維,組織上重構企業,提升效率。

    第一層是渠道和傳播的網際網路化。第二層是銷售的網際網路化第三層是業務的網際網路化最高層勢能企業的網際網路化。

    第二,傳統企業網際網路轉型升級整體思路和方法

    網際網路品牌(超級IP)+場景化產品策劃+網際網路化商業模式設計+百度搜索及周邊資訊生態+自媒體精準營銷+新媒體戰役引爆。最終形成網際網路的4大解決方案,徹底的快速的實現精準營銷很轉化,讓中小企業的業績和銷量快速崛起。

  • 5 # PMNoble楊鵬

    傳統企業有固有的運作模式,不是學個網際網路思維就能改變的

    網際網路的發展已經成為一次新的工業革命。

    蒸汽技術革命(第一次工業革命),電力技術革命(第二次工業革命),計算機及資訊科技革命(第三次工業革命),網際網路+就是第四次工業革命。

    既然是工業革命,企業就不是學個思維就能改變現狀,是真的要改頭換面去完成重生

  • 6 # 使用者何生華

    網際網路不僅是時髦,而且,以它的特殊服務,還使我們認識到很多新生事物,知道這世界的形形色色,一切都是來得那麼坦然,使人在不知不覺間,掌握了很多資訊,把自己得到的資訊作用於這個世界,又產生出了強大的能力,這個能力是不可估量的,興許是,一次知識的更新和差不多的知識運用,這個思維方式的更新改造,毫無疑問,就加快了,一切更新改造的意義,網際網路仍然在加快步伐,讓世界的一切都在看得見變化,這世界都將變成似曾相識非相識起來,一切都按照你的思維活動著,只要你有執著的追求,就可能得到實現。網際網路永遠是一個玩物,想我知道的,在瞬間都可以得到。

  • 7 # 91搞定

    網際網路時代最大的特徵就是“快”,不僅要求企業研發快,推廣更要快。前兩天網約車惶惶人心,小米公司加班熬夜上線了一款SOS的緊急應用,可以說是把“快”字用到極致了。別看小米風光無限估值高,背後都是用“997”熬出來的,假如傳統企業不對公司體制和架構作出改革,很難擁有這樣的發展速度。

    當然了,傳統公司也沒必要和網際網路公司比,他們可以最好的方向是做網際網路+,接受網際網路的好處,享受網際網路的便利。

    比如,藉助網際網路提高工作效率。

    網路上有很多工具,可以幫助傳統企業提高工作效率。例如釘釘,可以幫助企業管理員工;例如幕布,可以幫助我們快速理清思維;例如創客貼,可以快速建立各種廣告設計。

    像我們搞定平臺也是其中之一,如果你想做一個設計、做一篇文章、做一場活動,完全可以到我們平臺釋出任務,只需要4/1的價格,便可以享受4A的服務,我們會安排專人對接,做到1對1的定製營銷服務。

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