1、什麼是產品經理?
2、產品經理職業發展怎樣?
隨著近幾年網際網路思維向所有企業普及，以及移動網際網路的野蠻發展，產品經理這個崗位越來越受到企業的重視，未來幾年產品經理將持續做為網際網路行業職位新寵。
入門產品的同學一般要經歷以下幾個職位，當然對應的待遇也會水漲船高：
1)產品助理/專員(6-8K)：可以熟練畫原型、有一定的文件功力、對互動比較熟悉，能夠按照既定的路徑將產品設計出來;
2)產品經理(9-14K)：可以接觸到一款產品的立項和整體規劃，進行一次完整的產品研發流程和推廣過程。這個時候已經能對老闆彙報、邏輯思維強、能和技術溝通、還能和設計劈劈情操;
3)高階產品經理(15-25K)：對行業有深入瞭解，擅長多視角來看待問題他和深挖使用者的需求，獨立完成複雜任務，指導產品新人;
4)產品負責人(26-50K): 具有強烈的商業意識，能在海量的工作中找到最關鍵的核心點，並能憑藉他們豐富的經驗甚至是直覺，快速做出決定，並能找到合適的人推進執行;
5)產品總監(50K以上)：負責產品戰略和監控，更多的是掌控公司產品方向，在行業當中有一定的能力，有大局觀，根據市場環境能夠把控產品的迭代節奏。同時需要組建和管理產品團隊。
3、什麼樣的人適合做產品經理?
如果你是對產品感興趣，想從事產品工作;或者剛剛入行，在打基礎的重要階段，覺得自己缺少經驗和實操，不想走彎路，又非常渴望透過這種學習和動手相結合的方式掌握基礎技能，那麼這門課非常適合你。
4、做產品經理都需要掌握哪些能力?
我們簡單歸納一下產品經理日常需要的能力。
1)需求發掘、分析能力
需要能夠發掘使用者的需求，分析並理解，從中找到產品的機會點。
2)產品設計
找到滿足需求的方法，把需求轉化為產品設計。
3)文件能力
輸出高質量，便於閱讀的文件。
4)專案管理
很多時候產品經理需要兼顧專案管理的職責。如何確認產品能按計劃上線。
5)團隊協作
產品經理需要有領導力，個人影響力，爭取資源，協調團隊。
6)資料統計分析能力
產品功能的確定和改進方向，產品版本帶來的收益不能是拍腦袋決定，應該由資料來說話。
5、產品經理需要懂技術嗎?
產品經理是個綜合的崗位，所以不能僅僅看是否懂技術就判斷“能不能做”。懂技術肯定是個優勢。不要求你會寫程式碼，但可以和技術人員無障礙對話。好的情形是技術可以直接用平時和同伴說話的方式和你交流，而不用刻意翻譯。當然，和越強的技術配合你就會越輕鬆，他們也會為你考慮，儘量用通用一點的語言。不過也不用擔心，很多文科出身的人幾個月以後也上手了。
6、產品經理可以被培訓出來嗎?
可以的，要透過培訓產出一個非常優秀的產品經理是很困難的。產品經理大致分為初級，中級，高階。我們認為初級的產品經理是可以被培訓出來的。產品思維解決問題的分析方法以及基礎的技能是可以透過培訓獲得的。即便不從事產品的工作，這些思維方法也可以讓你的工作和生活變得更好。但是產品經理做到中級高階的段位，不光要求豐富的產品工作實踐，同時還需要對某一個行業的深入瞭解，以及對職場所需溝通協調能力的駕輕就熟。
7、自學還是參加培訓班?
自學的方法，可以是閱讀關於產品經理的書籍，查閱網上的各種文章。不否認確實是可以學到產品相關的知識。自學的過程可能會遇到如下問題：
1)關於產品經理的書籍現在也在逐漸豐富，確實有寫得不錯的書籍出現。寫書的作者大多是經驗豐富的產品老人，對於完全沒有相關工作經驗的產品純新人來說書中的內容是否能夠完全理解?
2)網上的文章層出不窮，有乾貨，也有湊字數的正確的廢話。如何識別?更重要的是，網上的文章並不系統，只是一個個零碎的知識點，有很多甚至只是一個知識點的某一個細化的方面。而這對於入門的學習並不合適。入門的學習需要的是建立一個產品的知識體系，這是網上碎片化的文章無法提供的。
8、線上學習還是線下學習?
線上的學習優勢在於價格相對便宜以及學習時間相對靈活。劣勢在於線上學習註定是大班授課，很多甚至是透過播放錄製影片的方式來授課，也就是說連老師的大活人都見不著(這也是由於線上教學充分放大網際網路邊際效應決定的)。因此學習的過程與老師，同學的互動少，無法充分的感受到老師的個人影響力。同時由於學習時間及地點的相對靈活，因此學習過程很容易被其他因素干擾。學習效果大打折扣。線下的學習採用小班教學，導師因材施教。與老師和同學都是面對面的互動，可以充分的感受到肢體動作與表情。問題會得到及時反饋。學習地點和時間固定，因此不易受到其他因素干擾，對堅持學習有利。幾個月的線下學習還可以認識一幫志同道合的朋友，積累下產品圏的人脈。
1、什麼是產品經理?
2、產品經理職業發展怎樣?
隨著近幾年網際網路思維向所有企業普及，以及移動網際網路的野蠻發展，產品經理這個崗位越來越受到企業的重視，未來幾年產品經理將持續做為網際網路行業職位新寵。
入門產品的同學一般要經歷以下幾個職位，當然對應的待遇也會水漲船高：
1)產品助理/專員(6-8K)：可以熟練畫原型、有一定的文件功力、對互動比較熟悉，能夠按照既定的路徑將產品設計出來;
2)產品經理(9-14K)：可以接觸到一款產品的立項和整體規劃，進行一次完整的產品研發流程和推廣過程。這個時候已經能對老闆彙報、邏輯思維強、能和技術溝通、還能和設計劈劈情操;
3)高階產品經理(15-25K)：對行業有深入瞭解，擅長多視角來看待問題他和深挖使用者的需求，獨立完成複雜任務，指導產品新人;
4)產品負責人(26-50K): 具有強烈的商業意識，能在海量的工作中找到最關鍵的核心點，並能憑藉他們豐富的經驗甚至是直覺，快速做出決定，並能找到合適的人推進執行;
5)產品總監(50K以上)：負責產品戰略和監控，更多的是掌控公司產品方向，在行業當中有一定的能力，有大局觀，根據市場環境能夠把控產品的迭代節奏。同時需要組建和管理產品團隊。
3、什麼樣的人適合做產品經理?
如果你是對產品感興趣，想從事產品工作;或者剛剛入行，在打基礎的重要階段，覺得自己缺少經驗和實操，不想走彎路，又非常渴望透過這種學習和動手相結合的方式掌握基礎技能，那麼這門課非常適合你。
4、做產品經理都需要掌握哪些能力?
我們簡單歸納一下產品經理日常需要的能力。
1)需求發掘、分析能力
需要能夠發掘使用者的需求，分析並理解，從中找到產品的機會點。
2)產品設計
找到滿足需求的方法，把需求轉化為產品設計。
3)文件能力
輸出高質量，便於閱讀的文件。
4)專案管理
很多時候產品經理需要兼顧專案管理的職責。如何確認產品能按計劃上線。
5)團隊協作
產品經理需要有領導力，個人影響力，爭取資源，協調團隊。
6)資料統計分析能力
產品功能的確定和改進方向，產品版本帶來的收益不能是拍腦袋決定，應該由資料來說話。
5、產品經理需要懂技術嗎?
產品經理是個綜合的崗位，所以不能僅僅看是否懂技術就判斷“能不能做”。懂技術肯定是個優勢。不要求你會寫程式碼，但可以和技術人員無障礙對話。好的情形是技術可以直接用平時和同伴說話的方式和你交流，而不用刻意翻譯。當然，和越強的技術配合你就會越輕鬆，他們也會為你考慮，儘量用通用一點的語言。不過也不用擔心，很多文科出身的人幾個月以後也上手了。
6、產品經理可以被培訓出來嗎?
可以的，要透過培訓產出一個非常優秀的產品經理是很困難的。產品經理大致分為初級，中級，高階。我們認為初級的產品經理是可以被培訓出來的。產品思維解決問題的分析方法以及基礎的技能是可以透過培訓獲得的。即便不從事產品的工作，這些思維方法也可以讓你的工作和生活變得更好。但是產品經理做到中級高階的段位，不光要求豐富的產品工作實踐，同時還需要對某一個行業的深入瞭解，以及對職場所需溝通協調能力的駕輕就熟。
7、自學還是參加培訓班?
自學的方法，可以是閱讀關於產品經理的書籍，查閱網上的各種文章。不否認確實是可以學到產品相關的知識。自學的過程可能會遇到如下問題：
1)關於產品經理的書籍現在也在逐漸豐富，確實有寫得不錯的書籍出現。寫書的作者大多是經驗豐富的產品老人，對於完全沒有相關工作經驗的產品純新人來說書中的內容是否能夠完全理解?
2)網上的文章層出不窮，有乾貨，也有湊字數的正確的廢話。如何識別?更重要的是，網上的文章並不系統，只是一個個零碎的知識點，有很多甚至只是一個知識點的某一個細化的方面。而這對於入門的學習並不合適。入門的學習需要的是建立一個產品的知識體系，這是網上碎片化的文章無法提供的。
8、線上學習還是線下學習?
線上的學習優勢在於價格相對便宜以及學習時間相對靈活。劣勢在於線上學習註定是大班授課，很多甚至是透過播放錄製影片的方式來授課，也就是說連老師的大活人都見不著(這也是由於線上教學充分放大網際網路邊際效應決定的)。因此學習的過程與老師，同學的互動少，無法充分的感受到老師的個人影響力。同時由於學習時間及地點的相對靈活，因此學習過程很容易被其他因素干擾。學習效果大打折扣。線下的學習採用小班教學，導師因材施教。與老師和同學都是面對面的互動，可以充分的感受到肢體動作與表情。問題會得到及時反饋。學習地點和時間固定，因此不易受到其他因素干擾，對堅持學習有利。幾個月的線下學習還可以認識一幫志同道合的朋友，積累下產品圏的人脈。