無印良品的性冷淡風簡單的來說就是

素色與簡約的搭配，乾淨純粹的色調和簡潔自然的線條感，

這讓很多人所喜，給人耳目一新之感。

就像很多設計中所說的less is more，我覺得無印風可以用著一句來解釋。

這讓我想到的一個南韓品牌JOO DESIGN，覺得其實也算是性冷淡的設計風格，清新脫俗，不拘一格。

這在之前有說過的靠墊小桌子，拋開它的多功能特性不談，

簡潔的白樺木與柔軟的聚氨酯相結合，

不做多餘線條，刻意的圓角設計增加它的舒適度，

木板的硬朗與靠墊部分的柔軟交相輝映，視覺上舒服而自然。

其實想來，

less is more的設計理念越來越成為大眾的主流，

其主要意義就在於透過簡單的元素組合創造出產品功能性更多的想象。

但其實現在產品設計中還是多數都想著儘可能的增加多種功能，恨不得將一個物件變得萬能。

這其實對於產品而言並不會有太大的幫助。

而這款產品，joo design靠墊小桌子，只是將原木元素和可塑性聚氨酯靠墊結合起來，透過這樣簡單的組合來達到1+1大於2的產品功能的延伸。

不管做為靠墊，枕頭，小桌板，還是床上電腦桌，其實都是使用者賦予它的定義。

它本身簡單的設計其實只是提供一個功能的想象空間，

讓使用它的人來開發使用場景，使用方式，

我覺得這樣的設計，

我很喜歡。

無印良品（MUJI）是一個日本的雜貨品牌，其日文字意是“沒有品牌標誌的好產品”。企業以製造更優良的產品為目標，在公司內設定研究部門，目光也轉向新的素材開發和生活方式等。產品類別從辦公用品、食品、服裝、家居用品、化妝品到廚房的基本用具，主要以日常用品為主。

日本日經流通新聞針對自主性較強、29 歲至32歲的消費族群進行品牌好感度做了調查，結果顯示，無印良品為品牌好感度調查的第一名，主要是因為其具有購物的安心感、商品的流行感及合理的價格等特點，無印良品的品牌好感度高達 51.1%，可見無印良品在日本消費者生活中佔據著非常重要的地位，已經成為了不可或缺的品牌。

日本平面設計師田中一光在《設計的覺醒》中提到：“事實上，無印良品的誕生是對現代文明高科技的一種抵抗，從這個層面上講，世界上的知性群體都會產生共鳴，可以說，對待無印良品的態度，喜歡的就是喜歡，不喜歡的就是不喜歡，涇渭分明。也正是在過度消費的時代，人們才會產生這種‘涇渭分明’的喜好。用比富人更聰明的方式生活帶來的滿足感，也是它吸引人的重要原因吧。”

下面，我就從設計策略再詳細說下

1. 產品生命週期設計策略

無印良品前期主要聚焦在產品層面的可持續設計 。透過產品的材料 、結構 、工序 、包裝等方面 ，從關注單一產品延伸到產品整套流程 ，從單純 3R 綠色設計原則向產品全生命週期設計原則轉變。

（1）材料能源的低消耗

無印良品的可持續設計理念將侘寂美學思想與西方功能主義相結合，創造出一種理性思考下的極簡風格。產品在滿足基本功能訴求後，對裝飾顏色、外形結構刪繁就簡，使產品呈現出小巧精緻的設計特點，最大限度地降低產品不必要的材料能源消耗，同時減少加工製造、產品運輸和處理等幾大階段的成本。在產品的包裝方面也體現這一策略：在滿足基本保護產品和運輸存放的狀態下，簡化包裝，減少不必要的包裝材料的消耗，提高重複利用率。

（2）工藝資源影響低

在選材方賣注重可回收迴圈利用和從生產到使用週期結束較少的影響生態環境的材料 ，例如蕉 、麻 、藤 、竹等自然材料或是 pp、pet、再生紙等迴圈利用材料 。相比化學工業材料 ，這些親環境的自然材料更具良好的使用性和保持生態平衡性 。在工藝流程方面 ，避免使用對環境產生有害物質的加工工藝和材料 ，如 PVC、特氟隆 、甜菊 、山梨酸等化學有害物質。儘可能地還原產品的本質色彩和天然肌理 ，減少對生態環境的影響，並能安全健康地使用。

（3）最佳化產品生命週期

例如無印良品將廚具統一成結實耐壓 、傳導性高的不鏽鋼 ，不僅適用於各型別炊事活動 ，而且也具有耐摔易清洗等符合廚房特定情境要求的優點 ，實現可持續使用的目標 。同時要協調好使用者與產品的關係 ，提高產品的使用頻率 ，滿足產品自身效能的表現 。無印良品生活研究所是其公司專門針對消費者的調研部門 ，著力發現人在生活中實際的物質和精神需求 ，最佳化產品的使用方式 、認知習慣和體驗 ，拉近使用者與產品之間的親近感 ，達到可用性 、易用性 、好用性等多層遞進的使用效果 ，從而延長產品的生命週期 。這在一定程度上也減少了對環境資源的消耗和影響。

2. 產品服務系統和社會創新

隨著對可持續發展的深化理解 ，無印良品的策略已經從單一的產品層面轉向產品服務系統和社會創新層面 。

2003 年開始 ，無印良品在世界不同地區推廣 Found MUJI 專案，涵蓋全球到本地各種產品及服務 ，透過發現當地未被商品化的好產品或好設計 ，進行本土化生產與設計 ，建立一個完善的產品生產銷售鏈進行銷售和推廣。

比如無印良品在印度金奈地區進行的產品服務系統設計：

首先在當地購買大量沒有經過農藥化學劑的農田 ，生產出對雙方都健康安全的棉原料 ，將棉花原材料以家庭作坊為單位進行協同合作 ，並培訓更多的當地人參與到以家庭為單位的印染和製造馬德拉斯布的生產過程中 ，製作優質傳統的馬德拉斯布 ，並與企業專業設計師進行產品開發 ，設計出符合現代生活的產品 ，進行全球各地店鋪的銷售 。將這些相關利益者進行組織協同合作 ，它所帶來的是新社會形態 、新經濟模式的區域解決方案

這專案計劃是符合當地傳統文化 、經濟生產方式和自然環境的服務系統設計 。形成“環境保護－公共教育－協同合作－市場聯結”這樣一個全新的本土化社會生產組織模式；首先考慮到對區域內人文和自然資源的保護 ，維持並發展原有的生產生活方式和整個產品生態鏈 。設計在為他們獨特的生活方式帶來服務的同時 ，還為社會公眾提供了廣泛的就業學習機會 ，建立可持續 ，具有凝聚力和包容性的社群 。同時產品的向外推廣，讓更多人關注該地區的傳統手藝。

透過 Found MUJI 的專案，我們可以看到無印良品在設計產品的同時 ，尋求一種尊重當地文化特色的設計創新 。在這個求新求快的時代 ，它不刻意地創新 ，在盡力保持原有的生活方式和生產模式 ，找到傳統與現代融合的接點 ，注入設計思維，建立可持續的產品服務系統。