如果給我一個創業機會，那我首先肯定要分析這個機會有沒有市場，投入成本是多少，投資風險有多大，如果投資失敗我能否受得住，等等！(做商人有五六年了，一點小經驗，大家喜歡可以參考)

我想我會選擇網際網路行業，下面我來說說我的理由；

我是一個做了八年建材生意的個體戶，以前創業大多數都是找到生產廠家或者批發商，大量的買入貨物庫存獲得優惠的價格，然後投放到市場加上很多的利潤銷售出去賺取差價，用這種方式來賺錢。自從網際網路銷售出現之後，我們實體店的生存空間就越來越小了，下面我來說一說網際網路的優勢；

第一，很多人都知道自從有了網路之後相距千里之外的人交流，再也不是難題，無論是文字、語言、圖片、影片、交流都足以滿足人們在生意中的基本交流，所以說網際網路根本上解決了一個地域的資訊差的問題。現在大家的生意都搬到網上去了，逛商場不再是難事，找貨源也不再是難事，只要在電腦前輕輕一點，你就知道廠家批發商的所有產品資訊，有多少貨，什麼價格，生產進度，等等資料。那麼相對於廠家來說無須透過中間商直接面對消費者，廠家只需面對消費者認真做好服務；

第二，網際網路還解決了經營成本的問題，實體店開拓業務都需要大量的業務員推廣宣傳產品，需要倉庫，可能還需要鋪貨，需要辦公室。但是今天無論你在哪個城市，只要一個辦公室，一個倉庫，可以解決一切難題，網上下單，物流很快就可到達，成本極低。

第三，因為網路的發達，線上影片可以看到生產車間，倉庫等相關資訊。立即下單當天發，解決了貨源積壓成本，減少房租成本，這對於一個創業者來說是非常重要的。

第四，網際網路還解決了企業的宣傳難題，以前推廣需要大量印彩頁，或大量的地方報紙，電視廣告，路牌等等，成本相當的高。現在用網際網路推廣這些成本也會少很多，所以說，網際網路創業還是比較可行的，是大勢所趨！

籌錢買嘛不實貨，

國家有好送到家。

創業為錢不想做，

因為家庭只順服。

在這創業好時尚，

公眾免費好珍惜。

所謂機會，是無處不在的。對於我們普通人來說，只有可以把握住的才叫機會，別的都是故事。

創業，本身就是一種風險很大的行為，失敗的可能要遠大於成功，這個查一下有關創業成功率的統計就知道。所以，對於這種失敗率高於成功機率的事情，永遠都不要把它當做機會，否則只能讓自己被自己忽悠。

籌錢創業不是沒有可行性，前提是願意入股的人都清楚並且有能力承受創業失敗的風險，或者你自己有能力在失敗後償還債務，否則還是要慎重。

曾經在輿論上大力支援的大學生創業，吸引了無數人的注意，也激活了很多躁動的心，但是冷靜下來，那不過是為了分散大家對畢業就失業這種現象的注意力，而想出的一種策略而已。任何一個有點閱歷的人都清楚，大學生剛畢業就去創業，成功的機率絕對是低的可憐。

在我們目前的社會背景下，創業的成功不僅需要能力膽識和熱情，更重要的是要有足夠的資源整合和關係運作實力，要有對事情進行預判的直覺，要有越挫越勇的毅力……很多人都是隻看到了一個小亮點就想當然地放大成太陽，然後飛蛾撲火一樣衝進去，結果可想而知。

大多數人的創業都是在多次失敗的嘗試後才取得成功的，而多次試錯後還能繼續圓夢，這本身就是一種超強的能力。

創業初期很多人最容易犯的錯誤就是用太多的時間去憧憬成功，而對自己有能力承受多大的風險不做細緻分析。結果就是開始時意氣風發，失敗後一蹶不振。

沒開始的時候，你說的機會如果存在，也只能算是一次試錯的機會，這時候急頭白臉地去籌錢甚至是借錢創業，你首先要考慮的是，失敗了，你怎麼面對。就算真的出現了一個絕佳的成功機會，你也不要覺得這個機會只有你看到了，你要客觀評價一下自己在無數個競爭者當中，具備什麼超出別人的實力。

一個最簡單的測試，創業初期，花錢是在所難免的事情，對於大多數人來說，花錢的難度都比賺錢小，你可以先計劃一下初期的資金投入，越詳細越好，如果你連花錢都花不明白，建議你打消籌錢創業的想法，還是從小起步鍛鍊自己吧。

如果給我一個創業機會，我會籌錢做什麼？

關於這個問題，我想談談我自己的親身經歷。我自己創過業，也經歷過創業的艱辛，如果給我一個創業機會的情況下，我不會首先考慮籌錢。

我會首先考慮適不適合我去做？

其實就相當於工作機會也很多，賺錢的機會有很多，但適不適合自己就另外一說了。

關於這我想我會透過以下三點來判斷：

第一：是否符合自己的價值觀？

為什麼這樣說呢？

因為專案有很多，就像工作一樣有很多，但我們在選擇專案的時候，一定要根據自己實際情況。符合自己價值觀的專案才不會讓自己迷失。

就像有很多人做專案，單純為了賺錢不考慮能否給別人帶來有益處的東西，或者給這個社會帶來有價值的東西。我想這種情況下，一般不會堅持很久，因為一般不盈利，就會失去信心。

第二：是否有未來發展前景？

有未來發展前景才有發展壯大的希望。就像我之前是做團體服飾定製專案，是一個很傳統的技藝性的專案，沒有太大的未來發展前景。我能夠預估到，我如果繼續從事這個方面的未來幾年的發展，不太符合未來發展趨勢。所以我只會把它當成副業來去做，只有符合未來發展趨勢的行業才有可能成為你終身奮鬥的目標。

第三：對他人是否有益？

如果我做某個專案，首先會考慮這個專案是否符合我的價值觀，是否符合未來發展趨勢，最重要的考慮是否能夠為他人帶來益處，傳遞有價值的內容。只有滿足這些，我才會考慮如何去做，怎樣把它做好。

因為只有給他人帶來有價值的內容，為更多人帶來有價值的內容，那麼這件事才會有價值，也才會有意義！這個社會才會對你有更大回報，你的使用者才會對你有更大的反饋，你就獲得會很多！

跟著我每天學點職場乾貨，上班才好玩！

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