按制度，職責，具備各科室醫護人員執業資格證齊全，按醫院規模去開展工作，別誇越診治範圍，救死扶傷實行革命的人道主義，全心全意的為病人服務，急患者所急，想患者所想，這樣就不會被查！

首先，這個題目有點不對，是對民營醫院的歧視。儘管現階段民營醫院可能存在這樣那樣的問題，需要往正面方向引導，讓其健康發展。所以，把這個題目改為如何促進民營醫院健康發展更好！

我這麼說，可能有人會懷疑我是否是民營醫院的人，我坐不改姓的說，我一直工作在體制內。倒是我經常想到民營醫院去工作，發揮自己的潛能，可因為各種機緣巧合，我韌堅守在公立醫院。這麼說來，我對民營醫院的經營應該也是陌生的，對於社會對民營醫院各種負面看法可能認識不深。

民營醫院，尤其是普田系醫院，運作的方式讓社會給整個民營醫院貼上了不誠信的標籤。儘管後面很多民營醫院以自己的踏實努力去運營，仞難以以Sunny正面的形象讓社會大多數價層接受。

其實我的身邊也有很多民營醫院還是在很好的經營，也得到當地老百姓的認可與肯定。湖南懷化辰溪，漵浦倆縣醫院基本就是民營，這倆縣其他幾家上規模大一點的醫院也差不多是老闆買斷了幾十年經營權，他們的經營得到了社會老百姓及當地政府的認可。大城市裡的比如北京三博腦科醫院，上海冬雷腦科醫院都是誠信經營，技術領先，逐漸開始發展。

如何認識民營醫院？

第一，民營醫院該不該存在？存在即合理，不管以什麼的思維極力否定民營醫院，它是客觀存在的，在有些國家還是社會健康衛生事業的主體，我們不能坐井觀天把民營醫院說得一無是處，恨不得產平而後快。之於中國，政府層面之少也認為是社會主義衛生事業的有益補衝。是否更進一步，以後難說。

第二，公立醫院的經營目前實際上憋端叢叢，仞廣被社會詬病其經營未顯公益性。目前的社會財政在醫院的投入嚴重不足，很多醫院人頭費都不到一倆個月，工資還得靠營收，怎麼體現公益？

第三，就算政府下決心，也會參考其他國家的方式，怎麼維持工作人員的薪酬並保持合適水平還存在很多需解決的問題，國家財政能否承受？

這麼多難點避免不了，醫療服務社會化未尚不是一個思路，何況其他國家有些已實現幾十年，他們的存在我們站在局外的觀點可以看到一些優弊端，發展民營醫院並引導其健康發展可以為社會衛生事業做出貢獻。