1、施工組織管理。① 按照施工進度計劃組織各專業施工人員在各自作業面內展開工作；② 合理調配施工過程中的物資材料、施工機具，確保施工流水有序進行；③ 正確處理好空間佈置上和時間安排上的各種矛盾，做到人盡其才、物盡其用；④ 組織、協調安全、技術交底活動及作業面跟蹤檢查。⑤ 編寫施工日誌、填寫施工記錄；
2、施工技術管理。對施工專案來說，由於其單件性、露天性、複雜性等特點，決定了技術的作用更顯重要。技術作用的發揮，除取決於技術本身的水平外，極大程度上還依賴於技術管理水平（1）熟悉施工組織設計內容，瞭解施工順序、施工方法、平面佈置和技術措施。（2）做好施工組織設計交底，組織施工作業班組的安全、技術交底（3）做好施工現場準備工作。如房屋的定位放線，清除障礙物，四通一平，各種臨時設施搭設等。（4）督促班組按照施工組織設計確定的施工方案、技術措施和施工進度組織施工，並經常進行檢查，及時解決問題。（5）對新技術、新工藝進行技術培訓。3、施工進度管理。工程專案施工進度管理包括專案進度計劃系統與專案施工實施系統兩部分內容。施工員的主要任務是控制、強化其專案施工實施系統全過程。（1）依據施工合同的要求確定施工進度目標，明確計劃開、竣工日期、總工期，確定專案分期分批的開竣工日期。擬定月計劃、周計劃、日計劃。（2）依據施工進度計劃，具體安排實現計劃目標的組織關係、工序銜接關係、人、材、機計劃及其他保證性計劃。（3）對下屬部門進行計劃交底，落實責任。（4）透過施工部署、組織協調、生產排程和指揮、改善施工程式與方法的管理手段實現有效的進度管理。確保施工進度計劃有效實施。（5）若發現實際進度與計劃進度有偏差，應及時對原計劃作出調整，提出糾正方案與實施技術、經濟保證措施。積極協調相關單位支援與配合，直至施工活動繼續在新的控制下執行。（6）全部任務完成之後，進行進度管理總結並且編寫進度管理報告。4、施工質量管理。（1）組織施工圖紙稽核及技術交底。複核圖紙資料是否滿足組織施工的要求，設計採用的有關資料及資料是否與施工條件相適應，能否保證施工質量和施工安全（2）現場準備工作的質量控制1）檢查場地平整度和壓實程度是否滿足施工質量要求。2）檢查施工道路的佈置及路況質量是否滿足運輸要求。3）檢查水、電、熱及通訊等的供應質量是否滿足施工要求。（3）材料裝置供應工作的質量控制1）檢查材料裝置供應程式與供應方式是否能保證施工順利進行。2）檢查材料、裝置的質量是否符合有關標準及合同規定，能否滿足施工要求。（4）全面控制施工過程，重點控制工序質量。做到：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工專案有方案；技術措施有交底；配製材料有試驗；隱蔽工程有驗收。（5）按合同規定的內容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿足生產和使用的要求。交工驗收的建築物要窗明、地淨、水通、燈亮、氣來、採暖通風裝置運轉正常。工程內淨外潔，施工中的殘餘物料運離現場，灰坑填平，臨時建（構）築物拆除，2m以內地坪整潔。5、施工安全管理。就是在專案施工過程中，透過對生產因素具體的狀態控制，使不安全的行為和狀態減少或消除，不引發人為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故，使施工專案效益目標的實現，得到充分保證。“管生產必須管安全”原則是施工員必須堅持的第一基本原則。（1）貫徹落實上級有關規定，監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，並對交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。（2）負責組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規安全教育、及針對施工各階段特點進行的各種形式的安全教育。（3）經常檢查所管轄區域的作業環境、裝置和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，組織專業人員檢查其安全防護設施狀況是否符合安全標準要求。落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。（4）負責組織落實所管轄班組（外協施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。（5）對工程專案中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現不安全問題，及時停止施工，並上報領導或有關部門。（6）發生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報。6、施工環境管理建築工地施工機械多、車輛往來頻繁，人員較多，施工時間長、材料種類多等，若不注重環境保護，對周圍環境將造成很大的影響，因此必須引起高度重視。具體措施有：（1）防止大氣汙染的措施1）施工現場垃圾渣土要及時清理出現場。清理施工垃圾時，採用容器吊運，嚴禁隨意拋撒。2）施工現場道路採用瀝青混凝土或水泥混凝土等，並指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。3）袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚的細顆散體材料，應庫記憶體放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵4）禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑膠、皮革、樹葉、枯草以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。5）採用現代化先進裝置是解決工地粉塵汙染的有效途徑，現場修建集中攪拌站，材料封閉存放。（2）防止水源汙染的措施1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。2）施工現場廢水、汙水須經沉澱池沉澱後再排入城市汙水管道或河流。最好將沉澱水用於工地灑水降塵或採取措施回收利用。3）現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。防止油料跑、冒、滴、漏，汙染水體。4）施工現場的臨時食堂，可設定簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止汙染。5）工地臨時廁所、化糞池應採取防滲漏措施。中心城市施工現場的臨時廁所可採取水衝式廁所，蹲坑上加蓋，並有防蠅、滅蠅措施，防止汙染水體環境。（3）防止噪聲汙染措施1）嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高聲喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。2）嚴格控制作業時間，晚10點至次日早晨6點之間停止強噪聲作業。確係特殊情況必須晝夜施工時，必須採取降低噪聲措施。3）從聲源上降低噪聲，儘量選用低噪聲裝置和工藝代替高噪聲裝置與加工工藝。如低噪聲振搗、風機、電動空壓機、電鋸等7、施工資料管理。施工員每天要做好施工記錄、編寫施工日誌等相關施工資料。施工資料是工程施工過程的原始記錄，也是工程施工質量可追溯的依據。因此，施工資料應隨工程進度及時收集、整理，並應認真書寫，字跡清楚，專案齊全、準確、真實，無未了事項。施工日記內容：（1）當天施工任務安排及完成情況，天氣狀況（2）安全技術交底人員及大概內容（3）施工部位及情況說明（4）機械材料進場情況（5）設計變更、技術聯絡事宜及圖紙執行情況（6）施工現場會議人員及主要內容（7）上級部門、有關領導檢查情況及建設監理、單位對工程的要求等（8）隱蔽工程的施工過程及驗收意見（9）安全、質量、文明施工情況（10）當天的工作總結，明天的計劃安排，是否有遺留專案，是否符合施工總進度計劃等。
1、施工組織管理。① 按照施工進度計劃組織各專業施工人員在各自作業面內展開工作；② 合理調配施工過程中的物資材料、施工機具，確保施工流水有序進行；③ 正確處理好空間佈置上和時間安排上的各種矛盾，做到人盡其才、物盡其用；④ 組織、協調安全、技術交底活動及作業面跟蹤檢查。⑤ 編寫施工日誌、填寫施工記錄；
2、施工技術管理。對施工專案來說，由於其單件性、露天性、複雜性等特點，決定了技術的作用更顯重要。技術作用的發揮，除取決於技術本身的水平外，極大程度上還依賴於技術管理水平（1）熟悉施工組織設計內容，瞭解施工順序、施工方法、平面佈置和技術措施。（2）做好施工組織設計交底，組織施工作業班組的安全、技術交底（3）做好施工現場準備工作。如房屋的定位放線，清除障礙物，四通一平，各種臨時設施搭設等。（4）督促班組按照施工組織設計確定的施工方案、技術措施和施工進度組織施工，並經常進行檢查，及時解決問題。（5）對新技術、新工藝進行技術培訓。3、施工進度管理。工程專案施工進度管理包括專案進度計劃系統與專案施工實施系統兩部分內容。施工員的主要任務是控制、強化其專案施工實施系統全過程。（1）依據施工合同的要求確定施工進度目標，明確計劃開、竣工日期、總工期，確定專案分期分批的開竣工日期。擬定月計劃、周計劃、日計劃。（2）依據施工進度計劃，具體安排實現計劃目標的組織關係、工序銜接關係、人、材、機計劃及其他保證性計劃。（3）對下屬部門進行計劃交底，落實責任。（4）透過施工部署、組織協調、生產排程和指揮、改善施工程式與方法的管理手段實現有效的進度管理。確保施工進度計劃有效實施。（5）若發現實際進度與計劃進度有偏差，應及時對原計劃作出調整，提出糾正方案與實施技術、經濟保證措施。積極協調相關單位支援與配合，直至施工活動繼續在新的控制下執行。（6）全部任務完成之後，進行進度管理總結並且編寫進度管理報告。4、施工質量管理。（1）組織施工圖紙稽核及技術交底。複核圖紙資料是否滿足組織施工的要求，設計採用的有關資料及資料是否與施工條件相適應，能否保證施工質量和施工安全（2）現場準備工作的質量控制1）檢查場地平整度和壓實程度是否滿足施工質量要求。2）檢查施工道路的佈置及路況質量是否滿足運輸要求。3）檢查水、電、熱及通訊等的供應質量是否滿足施工要求。（3）材料裝置供應工作的質量控制1）檢查材料裝置供應程式與供應方式是否能保證施工順利進行。2）檢查材料、裝置的質量是否符合有關標準及合同規定，能否滿足施工要求。（4）全面控制施工過程，重點控制工序質量。做到：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工專案有方案；技術措施有交底；配製材料有試驗；隱蔽工程有驗收。（5）按合同規定的內容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿足生產和使用的要求。交工驗收的建築物要窗明、地淨、水通、燈亮、氣來、採暖通風裝置運轉正常。工程內淨外潔，施工中的殘餘物料運離現場，灰坑填平，臨時建（構）築物拆除，2m以內地坪整潔。5、施工安全管理。就是在專案施工過程中，透過對生產因素具體的狀態控制，使不安全的行為和狀態減少或消除，不引發人為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故，使施工專案效益目標的實現，得到充分保證。“管生產必須管安全”原則是施工員必須堅持的第一基本原則。（1）貫徹落實上級有關規定，監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，並對交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。（2）負責組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規安全教育、及針對施工各階段特點進行的各種形式的安全教育。（3）經常檢查所管轄區域的作業環境、裝置和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，組織專業人員檢查其安全防護設施狀況是否符合安全標準要求。落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。（4）負責組織落實所管轄班組（外協施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。（5）對工程專案中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現不安全問題，及時停止施工，並上報領導或有關部門。（6）發生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報。6、施工環境管理建築工地施工機械多、車輛往來頻繁，人員較多，施工時間長、材料種類多等，若不注重環境保護，對周圍環境將造成很大的影響，因此必須引起高度重視。具體措施有：（1）防止大氣汙染的措施1）施工現場垃圾渣土要及時清理出現場。清理施工垃圾時，採用容器吊運，嚴禁隨意拋撒。2）施工現場道路採用瀝青混凝土或水泥混凝土等，並指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。3）袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚的細顆散體材料，應庫記憶體放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵4）禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑膠、皮革、樹葉、枯草以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。5）採用現代化先進裝置是解決工地粉塵汙染的有效途徑，現場修建集中攪拌站，材料封閉存放。（2）防止水源汙染的措施1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。2）施工現場廢水、汙水須經沉澱池沉澱後再排入城市汙水管道或河流。最好將沉澱水用於工地灑水降塵或採取措施回收利用。3）現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。防止油料跑、冒、滴、漏，汙染水體。4）施工現場的臨時食堂，可設定簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止汙染。5）工地臨時廁所、化糞池應採取防滲漏措施。中心城市施工現場的臨時廁所可採取水衝式廁所，蹲坑上加蓋，並有防蠅、滅蠅措施，防止汙染水體環境。（3）防止噪聲汙染措施1）嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高聲喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。2）嚴格控制作業時間，晚10點至次日早晨6點之間停止強噪聲作業。確係特殊情況必須晝夜施工時，必須採取降低噪聲措施。3）從聲源上降低噪聲，儘量選用低噪聲裝置和工藝代替高噪聲裝置與加工工藝。如低噪聲振搗、風機、電動空壓機、電鋸等7、施工資料管理。施工員每天要做好施工記錄、編寫施工日誌等相關施工資料。施工資料是工程施工過程的原始記錄，也是工程施工質量可追溯的依據。因此，施工資料應隨工程進度及時收集、整理，並應認真書寫，字跡清楚，專案齊全、準確、真實，無未了事項。施工日記內容：（1）當天施工任務安排及完成情況，天氣狀況（2）安全技術交底人員及大概內容（3）施工部位及情況說明（4）機械材料進場情況（5）設計變更、技術聯絡事宜及圖紙執行情況（6）施工現場會議人員及主要內容（7）上級部門、有關領導檢查情況及建設監理、單位對工程的要求等（8）隱蔽工程的施工過程及驗收意見（9）安全、質量、文明施工情況（10）當天的工作總結，明天的計劃安排，是否有遺留專案，是否符合施工總進度計劃等。