我不認為實體商販能對消費者帶來什麼好處，但某些產品確實離不開實體店，只能說10%的生活所需產品不能沒有實體商販，90%的商品完全可以電商替代實體店，實體店在附加消費負擔上給消費也無形的增加了不必要的開支比如（門市租金、水電費、人工、衛生費、稅收）。電商取代了大部分產品的銷售很大程度的把各實體小本生意獨立單獨的（門市租金、水電費、鋪張浪費的人工費、衛生費、稅收）這些環節的開支電商可為消費者節省了不少錢，我覺得電商很大程度上做到了資源整合為消費者提供了足不出戶可以任意購買，也為消費者節省了一大筆鋪張浪費的錢財，提高了消費者的消費能力！

電商是不是毫無實體感？

網際網路層面的經濟給人的感覺就是遠遠脫離實體經濟而獨立存在的，特別是網際網路電商的興起、更是讓沿街店面面臨較大的困境，經營實體的看不上網際網路、做網際網路的不愛和做實體的打交道，兩撥人開始相互掐架，相互指責，最後的結果現在都看到了，網際網路開始向實體傾斜、實體還是迎合網際網路；相互磨合的這幾年就是所謂的互聯時代、三年之痛、七年之癢之後就是相互幫助相互扶持的開始。

電商核心是賣的東西、實體的核心合適賣東西，兩者沒有區別，電商讓物流更加的發達和完善、實體經濟讓城市的流動性、互動性更強、更有繁華的感覺。不能一直是做實體的賺錢、也不能是做網際網路的一直賺錢、正常的情況是人人都能參與、人人都能賺到錢。

無論是體驗感做到十分的實體經濟、還是高效率的網際網路經濟、都是在解決消費者的需求問題；離開消費者、離開大眾一切都無從談起、一切也毫無價值可言。消費者不是傻子、消費者需要被尊重、相互指責、相互詆譭只能增加彼此的痛苦。

沒有和解可能性的商業、只能靠強制的管理來規範、金錢和權利繫結、是用犧牲的自由換取的，人們也樂於用自己的自由交換自己想要的一切。