上司有兩層含義，一是指上司這個人，一是指上司這個位子，我們即使不敬重上司本人，也要敬重上司這個位子。

位子，是權利與秩序的象徵，明朝政治家張居正曾說“位之所在，則尊君為重”，“用下敬上而不為諂，此安分之理宜然也”。你看古代，皇帝一個一個的換，皇帝的帽子不會換，換的是帽子下的人。人們三叩九拜的並不是帽子下的人，而是那個帽子。

在老闆看來，不管你有什麼樣的理由，組織權力和公司秩序必須得到堅決的維護。

所以，“帽子下的人”年齡大小，不重要，奇形怪狀也不重要，甚至不能勝任也不重要！上司稱不稱職，不是下屬應該操心的問題，這是老闆的問題！

有才不在年高，敢於承認比自己年齡小的人，能力比自己強，沒什麼可恥的。如果每次交代任務，安排工作，年輕的上司一說話，你腦袋裡就是“小毛孩子，裝的二五八萬的”，這活就沒法幹了，你這情緒也會帶到工作中。

我在上家公司，老闆是大學生創業，我比他還要虛長三歲，我們是老鄉，都是黑龍江人，都在哈爾濱讀的大學，可是……他是老闆，我是夥計。

我覺得，也沒什麼不能坦然接受的。

他當年是知名的80後創業明星，叫戴志康，我因為比他年紀大，一般稱呼他“志康”，甚至公司還有比他年長的，叫他“老戴”，開始我也不理解，後來明白了，也就是一種技術男敬“位”的方式吧。

其實，比自己年齡小的上司，並不是什麼需要特殊對待的異類，平常心，正常交流即可。

職場比拼的是能力與機遇，管理層級的設計更與年齡無關，上司比自己年齡小很正常，一方面說明你的上司年輕有為，另一方面說明你經驗豐富、資深專業。實際工作中沒有必要太刻意，但要注意一些分寸與細節。

有些職場老資格自認為自己是老人，資歷深，對某些領域專業，所以就恃才自傲，特別是對於比自己年輕的人，不僅不放在眼裡，而且內心是五味雜陳，難免那個羨慕嫉妒恨吶！

建議理性對待，職場人士保留點職場風度，有點職場素養，無論領導是誰。對於年輕領導更要保持尊重的態度、謙卑的姿態，虛心學習領導的優勢才能，追求進步吧。

若非職場老油條，並且是徹底放棄治療的那種老人，應該都是業務骨幹、攻堅力量。對於年輕上司，骨幹員工要積極主動、敢於擔當重任，幫助領導幫助部門出色地完成工作任務，達成工作目標！成人達己，年輕領導更需要資深骨幹的幫助與支援，資深員工也需要年輕領導的新方向新策略新思路。

個別老員工因為看不到希望，也沒有地方可去，所以選擇放棄治療，我行我素，拒不配合！工作表現不積極，工作質量難以保證，還不時說些風涼話、負能量爆棚，就等著看領匯出醜，藉以驗證自己的神預測。

如果不是企業管理機制出了問題，或是某些領導仁慈，此類人員原本就不該存在。我們只能做好自己，儘可能讓自己職業一點，不當反面教材，做好本職工作，不拖後腿吧！

俗話說，蘿蔔不大但是佔在了輩上。職場也是如此，上司雖然年歲小，但是人家是領導，作為一個老員工，如果還想在公司混，不想自取其辱的話，一定要坦然接受這個現實。如果心中不服，在工作中故意給領導難堪，倒黴的最終是自己，畢竟胳膊擰不過大腿！所以，作為一個下屬，一定要擺正自己的位置。

首先，要尊重上司。尊重首先體現在稱謂上，不要因為上司年齡小，就可以直呼其名。越是年齡小的領導，越是要稱呼職務。有的年輕領導心高氣傲，很在意下屬對自己的稱呼。

其次，要服領導，不要倚老賣老。很多老員工總喜歡倚老賣老，對領導安排的工作軟磨硬泡。心胸豁達的領導，可能有容人之量。如果領導心胸狹窄，必然拿你祭旗立威。

然後，對領導要多幫助。在人屋簷下，不得不低頭。無論領導年齡大小，作為下屬都要抬好轎子，必要時幫助領導安撫下屬。當領導與他人發生衝突，不要隔岸觀火，更不要幸災樂禍，否則禍及己身。

最後，要給上司留面子。上司的決定，哪怕自己有不同意見，也不要當面反對，而是要私下找領導交流，如果領導堅持己見，自己則要不折不扣的執行。不給領導留面子，自己很快也就沒有面子！

職場中沒有論資排輩，管理更是不分年齡大小，只關乎能力與管理技能。能者上，庸者下！面對比自己年齡小的上司要擺正心態，不要在乎年齡差距。

領導自有勝任的能力，不然老闆不會委以重任，這是現實中色社會地位。忘記年齡差距的存在，憑藉著自己的能力走到這個崗位，一定是普通員工所不能及。對待“小上司”要給予足夠的尊重。切莫擺出一副過來人的態度，倚老賣老是一種惡習，職場中也最要不得。

尊重上司：

工作中遇到問題及時與上司進行交流、溝通。遇事先請教，給予領導足夠的尊重。職場中的職級彙報也是需要層層進行，不要因為上司的年齡而越級彙報。年齡是不能逆轉的情況，而職場地位卻是不能隨意撼動。擁護上司的決策，一旦有不同意見，私下進行建議、溝通。合格的領導會採納“老人”合理化的建議。

主動表現：

職場老人在工作中會遇到過較多的問題，處理與協調也會得到更多的經驗。面對職場問題及時給予領導建議，提前止損；對於自己有經驗的專案主動承擔。誠懇協助、低調處理讓領導看到你的能力與高意願的配合態度。獲取領導信任與認可，為自己爭取更多的職場機會。

做團隊標杆：

任何一個領導在團隊中都需要建立威信。對於高意願高能力的員工都會給予更多的機會。積極承擔團隊的引領工作，帶動團隊協助上司開展工作。

無論上司年齡大小，擺正自我心態，積極正向開展工作，職場之路都會越走越順。

對此問題你有什麼不同的見解呢？

領導比自己年齡小，這應該是一個非常普遍的現象。

而糾結於“面對比自己年齡小的領導,該如何自處？”的人卻不應該算多數。

這個心理認知問題，在若干年以前，毛澤東主席已經幫助我們解決了:"人沒有高低貴賤之分，只有分工的不同"。

所以即便掏大糞的石傳祥，同樣被樹為大家學習的榜樣。

而你與年齡比自己小的領導，同樣是在公司的平臺上在不同的崗位上發揮著不同的作用，而身份卻是一致的，沒有什麼覺得自卑的。

其實，在年輕的領導心目之中同樣糾結於如何領導好，比自己年齡大的下屬。

此時我們按照自己的崗位職責全力以赴做好自己的工作，不給團隊拖後腿，不給領導添麻煩，配合好領導的工作。

作為年輕的領導，心中唯有對你的尊重。

以上，應該是我們最好的自處原則!