緣起直系上級(總經理級別)因某些原因被動離職了,且非常突然,沒有所謂的過度時期,然後新上任的繼任者,風格跟上任有非常顯著的差異,做為上任核心下屬目前處境非常尷尬,面臨著被清洗被邊緣化的可能,這個時候應該做何選擇?是選擇主動離職,還是表忠心?
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1 # 職入龍門
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2 # 夜泊痕
說句比較殘忍的話:如果你在職場當中的去與留,取決於你的上司在位期間多久,那麼只能說這個處境其實挺尷尬的,為什麼尷尬呢?因為對於自己的人生沒有絲毫掌控感可言,就像浮萍一樣,隨波逐流,那麼註定在未來你也很難會取得什麼大的成績。
當一個人把所有的期望,全部繫結在另一個人身上的時候,那麼這種一開始給你帶來安全感的依賴,最終將會變成對你造成巨大創傷的毒害。所以面對於這種情況,千萬不要太過於感性,而要理性分析好當前自身的處境,才會想出更完美的解決方案。作為直屬領導核心的你,曾經一定是作出了領導非常滿意的成績,又或者是在某些特性方面得到了領導的認可。這才是你對於領導來說最有價值的地方,同時也是你在職場中最值得閃耀的方面。
所以你要做的事情是,先想想自己未來職場的規劃,如果你未來的方向恰巧和領導即將去的方向是一樣的,那麼藉助這次機會表一表忠心,同時能跳上一個更好的平臺當然是最好。但是如果未來的方向並不是你所想要的,或者是你礙於情面想跟自己的領導走,那麼真的是一種得不償失。況且沒有任何一個人會和一個領導相處一輩子,同時也沒有任何一個人可以保證自己未來不會換不同的領導,難道說每次直屬領導走的時候,你都要去選擇去跟隨人家麼?
當我們遇到一個領導和自己脾氣並不相符或者處事風格完全不同的時候,這恰恰給了我們鍛鍊自身能力的機會,在這個找尋如何能夠和領導更緊密的溝通,更和諧的交流的過程當中,對你來說是一個非常大的一個鍛鍊。所以你所要做的事情就是努力提高自身的能力,提高自己的溝通能力,爭取把自己做一個全能型的人才,這樣你的人生才更加有掌控感,你才會在任何平臺,在任何職位都會成為直屬領導的核心。
一個領導把下屬帶成只會崇拜自己、忠於自己,不認公司老闆,不會與其他領導同事合作,是非常失敗且自私的!也是害了下屬!
歷史上經典人物年羹堯,曾經與雍正共同打天下,奠定雍正王朝根基。赫赫戰功本可以名留青史,卻因為居功自傲,把士兵訓練成自家“私兵”。只認年羹堯大將軍、不認雍正皇帝!最後被大BOSS雍正用“雷霆手段”處死。
當初自認為是年羹堯心腹的手下,發誓刺殺雍正、與新領導對著幹為年羹堯大將軍報仇!最後被新領導定罪為舉兵造反,結果全部被殘酷鎮壓,不僅搭上自己的性命,還讓九族親朋陪葬!
這麼慘痛的教訓,全因年羹堯當初在下屬心中種下了“效忠自己才有前途”的“惡果”呀!
一位優秀的、真為員工職業未來著想的好領導,他不會暗示和引導下屬成為自己保位爭權的“私產”,而是教會下屬與任何領導、與老闆建立合作共贏的關係!
【造成“一朝天子一朝臣”的職業悲涼原因:不知天高地厚】我們在公司老闆(朝廷皇帝)看來,員工最基本的責任就是要做到服從公司安排!公司安排哪個領導來管理,員工只管服從且配合!
如果我們總以自己是原領導“心腹”的優越感自居,擾亂軍心(拿老領導和新領導比較,散佈消極情緒)不配合新領導工作,新領導不拿你“立威”才怪!
說白了,最後落得被新領導“打壓”、徹底踢出團隊的惡果,就是我們自己造成的!
2 當領導層變動,是否去留,決定權掌握在自己手裡!別天真以為領導的所有決策都是為你著想!在任何情況下,我們都會以個人利益最大做出選擇!所以,判定去留的關鍵在於是否符合我們的職業目標,僅此而已!【員工幼稚的想法:別太高估自己在領導心中的位置】領導提拔我、欣賞我,我要為他效忠到底!拜託,公司是多方利益尋求“平衡”才有好發展的平臺,不是隻有你和領導兩人!
領導之所以讓你覺得厲害,有很大一部分原因是因為公司賦予他的權力!而這個權力恰恰對你升職加薪有利!脫離公司想讓他幫你實現升職加薪的目標非常難!
同時,領導有他自己的職業規劃安排。他突然離開,一點徵兆都沒有!說明他從一開始也沒打算把你列為可以帶走的“心腹”!他一沒有向你滲透未來帶你一起創業發展的想法;二沒有教你在公司如何玩轉職場遊戲規則!
說到底,還是我們自以為在領導心中重要而已!
3 為什麼有些職場達人可以與任何新領導合作愉快且一路被領導提拔升職加薪?我應該如何與新領導相處,快速適應新環境,有更好的發展!【員工應具備的成熟職場觀】領導與下屬就是單純的工作關係!我們相互提供職業價值,彼此在合作中實現職業共贏!!下屬獲得領導提拔而努力實現業績,領導得到業績實現“保位或升職”的職業目標。這一合作規律適用於帶領我們的所有老領導和新領導!
所以,我們會發現那些能夠與每一任新領導都能合作愉快的職場達人們,永遠在研究與領導職業共贏點在哪裡?他們的工作永遠把重心放在如何實現自己、領導職業共贏的關鍵問題上!同樣的時間,他們做的成績和努力就是非常容易打動領導,升職加薪就是水到渠成!
【我該如何與新領導建立良好合作關係?盲目表忠心更容易造成“奸佞不忠誠”形象】A 找到能夠奠定新領導“保位”的關鍵點,用實力說話!
任何新領導到部門都會改革,目的就是要按照自己的想法快速實現業績,讓自己站穩腳跟!所以,能夠為他解決關鍵“保位”問題的人,都是他的合作伙伴!
只有我們解決關鍵問題能力更強,才更有誠意與新領導建立良好合作關係!
B 別自亂陣腳,總害怕新領導打壓自己。即使獲得新領導賞識,從此再不給自己貼上“**領導心腹”的標籤!堅決不站隊!
你不以老領導心腹自居,不影響新領導“樹威”,反而積極在關鍵問題上獻計獻策,衝鋒陷陣,他為什麼要整你呢?
雖然剛開始他可能會對原領導勢力有所忌憚,但,你要表明自己的立場:你是公司的員工,只做對公司和部門發展最有利的工作!!且言行要一致!
這時,你傳遞給新領導的訊號就是:你不站隊!你只對推進業績提升和公司發展負責到底!就是打消新領導顧慮的開始。這樣才能更好的與不同領導合作!
C 不管原領導是被迫離職還是主動離職,都和你沒有半毛錢關係!如果你想在公司長久幹下去,不要輕易打抱不平,也不要再談起和他之間合作過往!以免落人口實,落入被打壓邊緣化的境地!因為我們永遠不清楚事情的真相到底是什麼?
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