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1 # 職入龍門
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2 # 明哥聊求職
盒馬鮮生或者其第三方勞務合作公司的員工，沒腦子，該罵。
從職業的角度來說——
第一，你的招聘要求不體現地域歧視，是正常操作。但你的簡歷篩選……難道瞎嗎？如果某些硬性指標確定，不符合條件的候選人就不應該邀約，這是浪費彼此的時間！這點職業素養都沒有，出來混不是害人嗎？
第二，既然已經面試了，前面的邀約是腦袋進水了，後面的拒絕……是腦袋進屎了？你和妹子表白，她還會委婉的說“對不起，你是一個好人”，不是什麼理由都上得了檯面！更何況拒絕的理由是簡歷中一目瞭然的戶籍！
無論是不是第三方，這樣智商堪憂的員工都敢用，難道是老闆的小舅子？
地圖炮，是中國一大特色，動不動就開地圖炮，是中國人民一大愛好。連李笑來錄音被爆的新聞評論，都有炮手的噴點是“東北人就是不咋地”……作為東北人我也是很無奈啊，這個神棍和我有半毛錢關係啊，人在家中躺，鍋從天上來……
很多人的思維意識是“一竿子打翻一船人”，從招聘的角度來看，這是機率問題，比如，有的大公司，只要統招本科，985或211的學生，這算不算一種歧視？高學歷的學生高能力的機率更大，這是事實。之所以沒被噴，因為學歷這玩意兒是各憑本事。
但你是哪裡人，可不是自己決定的……就好像有人說，東北的喜劇演員和主播低俗沒文化，我舉雙手贊成，但我能怎麼辦？
盒馬鮮生為什麼會被噴？
拒用京籍員工的行為“北京人有錢，我們用不起”，有錢意思是不進取唄？用不起意思是難管唄？這換誰不罵娘……你在北京的土地上對北京人下這樣的判斷！不作死就不會死啊……
其一，這種有失偏頗又以偏概全的判斷，本身就很狗血！招聘領域一直有地圖炮，愛奇藝曾被爆出不用河南人，美團曾被爆出不用東北人，始作俑者都是“一朝被蛇咬十年怕井繩”的傻逼招聘負責人，但這鍋公司活該背，誰讓你招了這樣一孔之見的豬隊友！
其二，認知思維狹隘也就算了，你的智商是被狗吃了嗎？動動腦子想一想，真是有錢的北京人會去你盒馬鮮生應聘？吃飽了體驗生活是嗎？
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3 # 百年煮酒
總的來說，公司的做法是不妥的，屬於招聘歧視，在中國就業相關法律法規有規定，公司招聘不能制定歧視性的規定。
1、公司招聘不能歧視，比如年齡，男女，地域，不會影響工作的疾病，這些都不能出現在招聘要求裡面，如果因為這些問題，被拒絕錄用，當事人可以投訴的。
2、當然企業招聘有主動權，可以錄用適合自己企業的員工，一些法律禁止的不適合在公開場合來說，比如地域，可能每個地域人的性格特徵不一樣，有的總體性格粗狂大方，有的精明細緻，因為不同的性格造就不同的人，這些在面試時可以做適當的篩選，盒馬生鮮的勞務外包單位招聘人員可能經驗不足，不知道怎麼正確拒絕不合條件的應聘者，導致一起公眾事件，這是對招聘人員的一次教訓。
3、招聘單位人員應謹言慎行，因為每一次行為都代表公司，稍有不慎，就會影響公司的聲譽，人事招聘部門作為與外界人員打交道的視窗，更應該注重自己的行為舉止，特別在現今網路通訊發達的時代，稍有不當行為就會給公司帶來損失和聲譽影響。
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4 # luolifang232769147
這是對地域方面的招聘歧視。
1.企業招聘面向全社會，不能限制那個地域的人不能要，難道你的客戶也限制地域嗎？完全不符合情理。
2.企業可以設定招聘條件但不能違反法律方面的規定，面試設定篩選，這樣就可以淘汰不合適的人。
3.作為企業招聘人要有經驗，要謹言慎行。自己的言行舉止都是代表公司，要注意維護公司形象。
回覆列表
這次事件，對於擁有阿里基因的盒馬鮮生來說也許是反省的好機會。在阿里爸爸地盤的好名聲可不能一直罩著自己，當獨當一面擴張時，公司內部硬實力面對人員管理、合作公司監管、競爭對手等諸多不可控因素的快速應變、改善能力才是企業真正強大的內功。
1 盒馬鮮生雖被定義為“新零售”，但出於成本考慮，仍然會把基層人力委託給第三方勞務公司（本地或異地，方便人員管理）。目前僅在招聘環節就出現了對公司影響很大的事情，未來在人員管理方面，夾在超市和勞務公司中間的員工是否可以積極完成業績，仍然會考驗盒馬鮮生和勞務公司的監管、協調、管控能力。盒馬鮮生的道歉信中明確說明了責任方是第三方勞務公司，我個人覺得有些“推諉”的嫌疑在裡面。
儘管從第三方勞務公司的楠哥“不作不死”的聊天記錄中看到他畫風清奇、分分鐘炒公司魷魚的聊天風格，可以得知這人本身職業操作、素質文化不高、年紀不大且很浮躁，但對於盒馬鮮生是否招聘北京本地人的招聘條件上並沒有明確註明是否招聘本地人？他只需好好同求職者解釋或暫停諮詢服務，等回公司確認後再同求職者做進一步溝通，服務態度是引發雙方矛盾的核心點。
是他個人YY的理解還是第三方勞務公司負責招聘環節的授意？第三方勞務公司其實就是承包盒馬鮮生招聘環節的大型“HR”部門，作為執行部門，難道盒馬鮮生總部或北京分部的HR沒有監管的義務嗎？從2017年6月在北京開第一家店開始，是否招本地人這個問題是不是就應該第一時間同第三方勞務公司以檔案形式明確表述清楚招聘內容和條件呢？對於具有爭議性問題一定要提前做好預案和及時的監督檢查。
所以，盒馬鮮生對於此次惡劣的招聘影響僅是捨棄第三方勞務公司而不第一時間承認自身人力資源部門存在很大管理漏洞上來看，誠意沒有想象中那麼誠懇。
2 第三方勞務公司這位傳說中的楠哥在聊天記錄中強烈表現自己的低素質和“拿雞毛當令箭”的特質，只能說明你的職場經驗幾乎處於“低能兒”階段。員工和公司其實是共贏利益體，如果公司不好我可以選擇離開，但如果我們對外界和客戶做出任何有損公司信譽的行為，最後先遭殃的肯定是自己。A 你爸是李剛，你是這家勞務派遣公司的關係戶。不好意思，惹怒了盒馬鮮生“金主爸爸”，你的靠山也得倒臺，而且倒臺前第一個開除的就是你。
B：要不然你就是對勞務公司和盒馬鮮生都抱有怨言，不想在這家公司幹了。乾脆來一場“說發神經就發神經”的招聘，攪黃了你們正好解氣。恭喜你，你成功攪黃了勞務公司2018年業務大單，也間接影響到了盒馬鮮生在北京的口碑。
現在是網際網路和法律保護意識都發達的時代，對於合法權益受到侵犯的事情，大家絕不姑息。如果像這位“楠哥”一樣猖狂，那麼受到“不恭”的朋友寧可花錢置頂推廣，讓事件持續發酵！為的就是要一個“公義”！
所以，這次事件後，希望這位楠哥能夠真正有所領悟，以後在新的職場中能夠踏實工作、謙恭有禮、謹言慎行。
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