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1 # 正經的盜財人
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2 # 優遊谷
一、考慮目標客戶
投資開兒童遊樂場首先要考慮我們的目標客戶,瞭解兒童遊樂場場地周邊目標人群的年齡段!究竟是0~6歲沒有上學的客戶居多,還是剛踏入學校的小學生,或者年齡更大一點想要進行拓展訓練的中學生較多?只有瞭解目標客戶資訊,才能根據客戶需求,開辦一家吸引人氣盈利的兒童遊樂場。
二、考慮場地的大小
兒童遊樂場的場地可大可小,從幾十平到上萬平的都有。創業者要根據目標客戶的人數以及自己的資金狀況對兒童遊樂場的場地佔地面積進行認真的評估,考慮周全,才不會給後期經營帶來不便。
三、選址場地
場地是開兒童樂園的前提,事先應對兒童樂園場地周邊人流量及商業前景進行一個評估,可以考慮選擇在大型的購物中心、商場、超市、大型社群、幼兒園、同類店鋪聚集的臨街商鋪等附近,人氣決定收益。
四、選擇裝置
遊樂裝置是兒童樂園的重點,至於選擇哪種兒童遊樂裝置要對比分析清楚,要考慮到目標客戶的需求。
像0-2歲的孩子,其體格生長速度較嬰兒期緩慢,語言和動作能力明顯提高,自己會走動。因此,可選擇積木、學步車、畫冊等裝置;對於3-6歲的孩子,可選滑梯、組合滑梯、淘氣堡、兒童樂園、攀爬等;3、6-12歲的孩子喜歡玩具有技巧和智力的遊戲,比如兒童拓展樂園、繩網探險、拓展樂園、攀爬、探險設施之類的等等。
開兒童遊樂場安全是首位,室內兒童樂園大多都需要用電的裝置和安全裝置,所以應急通道、應急燈、應急藥品都應該在服務處或相應點設有的,當出現事情的時候都可以立即應用的,以備不時之需。
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3 # 卡奇樂新概念兒童樂園
一、專案前景如何
投資任何一個行業,我們肯定要先了解目前的市場前景怎麼樣,是否還有投資的空間,因此前期調查必不可少。
調查主要集中在考察當地經濟水平如何?目標客戶多不多?顧客需求高不高?競爭對手有多少?等問題。
隨著二胎的全面開放,當代居民生活水平的不斷提高以及父母教育觀念的改變,從整體上來看室內兒童樂園行業前景可為非常的寬闊。
二、場地選在哪裡
場地是開遊樂場的前提,選擇好場地,你的兒童樂園就成功了一半。投資者需要對兒童樂園場地周邊交通狀況、人流量及商業前景進行一個評估,選擇最合適的場所。
一般大型商場、超市、學校、社群附近等地方的人群比較集中,是比較好的地段,適合開兒童樂園。當然,這些地方由於地段不同,租金也會有較大的差別,最後要根據投資資金預算來確定。
三、裝修設計
都說人靠衣裝馬靠鞍,包裝對於兒童樂園來說也是很重要的,一個裝修風格主題鮮明、獨特新穎的兒童樂園一定能第一時間吸引顧客進店。
在裝修前一定要對當地情況進行調查,明確孩子們更傾向哪一型別,以此來確定樂園的主題風格。同時室內兒童樂園在裝修時材料要環保,不含有毒物質或有刺激性氣味;電線不能裸露在外;設計儘量多一些圓形或弧形;裝置選購要環保安全。
四、裝置選擇
我們都知道一家兒童樂園的火爆與店內的兒童裝置是否受孩子喜愛密切相關。如今兒童遊樂裝置多種多樣,選擇裝置要綜合考慮兒童年齡、場地面積、裝置外形及裝置質量。
回覆列表
開一家室內兒童樂園,算是在進入教育行業了。在教育行業有哪些機會呢?
兒童樂園:從定位上說,你的客戶人群應該是0到12歲的孩子。那麼在這個年齡段,有什麼機會呢?
一、0到6歲,嬰幼兒學前教育:
1、在0到3歲時,可以做早教中心。可以參考現在的“金寶貝”“悅寶貝”“東方愛嬰”
2、在4到6歲時,可以做藝術教育培訓。可以參考現在的“寶貝計劃”“聶衛平圍棋教育”
二、6到12歲時,素質教育 :可以參考“爸爸去哪兒品牌的打造”
你覺得我的專案好嗎?有前途嗎?
那麼,這些專案確定了,我們是不是就要去做呢?讓我們一起來看看創業創富需要注意些什麼方面的問題?
首先,我們要搞清楚創業創富的實質是什麼?其實本質就是做生意,而做生意的本質就是交換,需求與產品的交換。我們一定要深入理解需求與精確開發產品的交換。需求是分層次的,而產品也是有層次的。弄清楚表面和內在的需求,弄清楚產品本質和情懷依託。
創業創富的三個重要原則:
第一個,我們必須做新的事物。創業創富本身就是一個風險性非常大的事情,可以說是“九死一生”,只有做新的事物,我們才能夠有生的機會。這個專案必須符合未來的大趨勢,因為有風,豬都能飛起來。兒童樂園就是一個很好的專案。
第二個,啟動一定要慎重。打仗講究個天時、地利、人和。做生意也是一樣。天時就是符合大趨勢,新趨勢,風來了。兒童樂園就是。地利就是要對兒童這個目標人群的需求把握,一定要精準,理解深刻再下手。人和指什麼呢?指我們自己,個人的操作、運營能力一定要符合匹配。如果盲目去啟動,後果就是自己主動試錯,交學費,前提是交得起。
第三個,未成功先失敗。什麼意思暱?就是在做之前一定要想清楚,自己失敗了會對自己產生什麼樣的影響。要預留夠活三年的備用金,即使三年沒收入,也能養活自己。同時要做好一年沒收入的心理準備。還要想好退路,以備下次捲土重來。很多人說,不給自己留退路,背水一戰,可以激發自己潛能。是的,沒錯。但是就一定會成功嗎?很大機率會失敗吧。失敗了之後呢?路都沒有了,拿什麼捲土重來 ?
創業創富的五大黃金標準:
第一,利潤一定要高。要有50%的毛利潤,30%的淨利潤。
第二,要棄平臺,做內容。
第三,切段。從0到1的是創業家,我們是不是呢?從2到5,屬於創業創富;從5到10,屬於投資家。你想做哪一個呢?
第四,專案一定要有重複消費性。一次購買,一次消費,我們的營銷成本就太高了。一次營銷,多次購買,營銷成本是逐步下降的。比如空調和牛奶,兒童教育和教育器材。
第五,輕資產模式。什麼意思暱?簡單地說,就是投入越少越好,產出越多越好。淨益率要高。
你有什麼更好的主意嗎?