如何做好建築智慧化系統工程監理，以下三個步驟都不能少：
一、建築智慧系統工程
建築智慧系統主要有樓宇自控系統、火災自動報警與消防聯動系統、綜合佈線系統、閉路電視監控系統、安防報警管理系統、有線廣播系統、共用電視無線系統及計算機網路系統組成。而強電系統和弱電系統在計算機的有機結合下，實現了系統整合的有機整體，各子系統在中央計算機的控制下有條不紊地工作，實現智慧建築的各種功能。
建築智慧系統是一個涉及多學科、多技術的綜合性應用領域，而且由於用途、規模不同，所需要的功能系統也不同，它是一個複雜的系統工程，技術含量高，業主在工程實施過程中往往採用對智慧化系統工程的總承包以及總價合同的形式，在很多招標和合同簽訂中存在缺少對技術方案以及工程量清單的詳細描述，概念化內容較多，技術清單部分也只是一個粗框內容的總價。例如：在裝置清單中的數量、型號、預算單價許多不準確，甚至不標明或者遺漏。
建築智慧化系統從設計到施工集一家承包商，他們在裝置選型、裝置價格的制定、裝置進場時間、工程量的測算往往偏重於自己的利益，主動權無形地轉移到承包商手中，加大了業主的風險，智慧化施工圖紙質量不高，圖紙會審不完善，也對工程產生許多不利因素，作為監理人員要維護業主的利益，必須熟悉掌握大量的相關技資料，瞭解智慧化工程及各種裝置的市場情況，同工程專案需要進行比較，推薦給業主。
二、建築智慧化系統工程的監理
1、協助業主做好招標投標工作
招標檔案是投標人編制投標檔案的依據，評標定標的依據，招標檔案內容要力求完整、詳盡，用詞準確嚴謹，對於建築智慧化系統應重點從技術方案上提出要求。主要包括：總體要求；設計標準和規範；系統包括的內容和功能；主要裝置、元件及其技術要求；裝置清單；安裝除錯與驗收。透過公開、公平、公正的招標、評標選擇一個合格的、最適合本工程的承包商，使業主得到技術先進、質量可靠、交貨準時、價格合理的產品。
2、建築智慧化系統的管理
監理人員在稽核承包商的施工組織設計與服務承諾時，重點對技術方案；工程進度計劃安排；保證系統能正常、安全、有效執行並達到合同約定的技術標準方法與措施；對於系統的所有裝置、材料軟體等的完整性和保證措施；需配合的具體事項及土建、安裝的工作介面劃分；使用者培訓計劃；產品保護措施及維修保養服務計劃等進行全面稽核，主要看其對工程的針對性、合理性和適用性及質量管理體系和保證體系的有效性。
3、監理要從維護業主的利益出發，有利於整體建設專案的實施
根據監理規範的要求，採取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對每一個分項工程、分部工程進行認真檢查，並對施工中電氣管線、裝置經常與土建、給排水、消防、暖通、物流、氣體等專業發生交叉、錯位、碰撞的預控工作落實好。確保各系統安裝到位、可靠執行。要求承包商在施工過程中嚴格按操作程式作業，對進場各種繁雜的多規格、多型號的施工材料、機械裝置進行檢驗、複試，不合格的清理出場，減少偷工減料、渾水摸魚等不正常行為，確保工程質量並建立完整、準確、詳實的工程資料。
4、工程變更
工程專案在施工中會因工程的變化產生許多變更，或承包商在施工中發生的材料代用和區域性變更，都必須有書面變更通知，業主簽署明確的意見，監理如實詳盡地記錄因工程變更而造成的工程量增減情況和質量確認工作。並根據合同把大量的電子裝置、材料、計算機網路裝置受市場因素影響的價格做好記錄，以控制工程變更價格。
三、完善建築智慧化系統工程監理工作
隨著城市現代化建築物的增多，建築智慧化的技術等級也在不斷提高，技術含量迅猛增加，建築智慧正向數字化，無線網路遠端化控制、人性化方向發展，監理要適應社會發展的趨勢，提高監理能力，學習方方面面的技能，把專案參加各方，各自獨立的經濟利益和權力，同項目團隊的利益相統一，協助解決共同目標與不同利益者目標之間的矛盾，在專案目標的實施和執行過程中取得專案的成功。
要實現專案監理目標，監理必須是高效率的。從提高服務質量和降低成本考慮，對人員進行培養和培訓，加深專業技術知識、招標投標、概預算、有關法律、法規方面的學習，使監理人員具有良好的職業素質和強烈的責任心，具備相關的理論知識和豐富的實踐經驗。並提出要求，讓其在業餘時間對建築智慧化系統工程控制進行全面學習，有的放矢地開展工作，促進專案目標的實現。
提高監理人員素質，完善建築智慧化系統工程的監理，造就和培養綜合性人才，全面提高監理服務質量，全方位、全過程開展監理工作。完成工程專案，把建築智慧化系統工程在設計、施工和操作過程的複雜問題統籌解決。
總結： 質量是建築的生命，也是企業的生命，良好的監理業績，精誠的服務態度來自高素質的監理隊伍。建設工程需要大量的既懂技術又懂管理，既懂經濟又懂法律，既掌握理論又善於實踐的複合型監理人才，不斷進取，為監理事業的發展做出應有的貢獻。
如何做好建築智慧化系統工程監理，以下三個步驟都不能少：
一、建築智慧系統工程
建築智慧系統主要有樓宇自控系統、火災自動報警與消防聯動系統、綜合佈線系統、閉路電視監控系統、安防報警管理系統、有線廣播系統、共用電視無線系統及計算機網路系統組成。而強電系統和弱電系統在計算機的有機結合下，實現了系統整合的有機整體，各子系統在中央計算機的控制下有條不紊地工作，實現智慧建築的各種功能。
建築智慧系統是一個涉及多學科、多技術的綜合性應用領域，而且由於用途、規模不同，所需要的功能系統也不同，它是一個複雜的系統工程，技術含量高，業主在工程實施過程中往往採用對智慧化系統工程的總承包以及總價合同的形式，在很多招標和合同簽訂中存在缺少對技術方案以及工程量清單的詳細描述，概念化內容較多，技術清單部分也只是一個粗框內容的總價。例如：在裝置清單中的數量、型號、預算單價許多不準確，甚至不標明或者遺漏。
建築智慧化系統從設計到施工集一家承包商，他們在裝置選型、裝置價格的制定、裝置進場時間、工程量的測算往往偏重於自己的利益，主動權無形地轉移到承包商手中，加大了業主的風險，智慧化施工圖紙質量不高，圖紙會審不完善，也對工程產生許多不利因素，作為監理人員要維護業主的利益，必須熟悉掌握大量的相關技資料，瞭解智慧化工程及各種裝置的市場情況，同工程專案需要進行比較，推薦給業主。
二、建築智慧化系統工程的監理
1、協助業主做好招標投標工作
招標檔案是投標人編制投標檔案的依據，評標定標的依據，招標檔案內容要力求完整、詳盡，用詞準確嚴謹，對於建築智慧化系統應重點從技術方案上提出要求。主要包括：總體要求；設計標準和規範；系統包括的內容和功能；主要裝置、元件及其技術要求；裝置清單；安裝除錯與驗收。透過公開、公平、公正的招標、評標選擇一個合格的、最適合本工程的承包商，使業主得到技術先進、質量可靠、交貨準時、價格合理的產品。
2、建築智慧化系統的管理
監理人員在稽核承包商的施工組織設計與服務承諾時，重點對技術方案；工程進度計劃安排；保證系統能正常、安全、有效執行並達到合同約定的技術標準方法與措施；對於系統的所有裝置、材料軟體等的完整性和保證措施；需配合的具體事項及土建、安裝的工作介面劃分；使用者培訓計劃；產品保護措施及維修保養服務計劃等進行全面稽核，主要看其對工程的針對性、合理性和適用性及質量管理體系和保證體系的有效性。
3、監理要從維護業主的利益出發，有利於整體建設專案的實施
根據監理規範的要求，採取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對每一個分項工程、分部工程進行認真檢查，並對施工中電氣管線、裝置經常與土建、給排水、消防、暖通、物流、氣體等專業發生交叉、錯位、碰撞的預控工作落實好。確保各系統安裝到位、可靠執行。要求承包商在施工過程中嚴格按操作程式作業，對進場各種繁雜的多規格、多型號的施工材料、機械裝置進行檢驗、複試，不合格的清理出場，減少偷工減料、渾水摸魚等不正常行為，確保工程質量並建立完整、準確、詳實的工程資料。
4、工程變更
工程專案在施工中會因工程的變化產生許多變更，或承包商在施工中發生的材料代用和區域性變更，都必須有書面變更通知，業主簽署明確的意見，監理如實詳盡地記錄因工程變更而造成的工程量增減情況和質量確認工作。並根據合同把大量的電子裝置、材料、計算機網路裝置受市場因素影響的價格做好記錄，以控制工程變更價格。
三、完善建築智慧化系統工程監理工作
隨著城市現代化建築物的增多，建築智慧化的技術等級也在不斷提高，技術含量迅猛增加，建築智慧正向數字化，無線網路遠端化控制、人性化方向發展，監理要適應社會發展的趨勢，提高監理能力，學習方方面面的技能，把專案參加各方，各自獨立的經濟利益和權力，同項目團隊的利益相統一，協助解決共同目標與不同利益者目標之間的矛盾，在專案目標的實施和執行過程中取得專案的成功。
要實現專案監理目標，監理必須是高效率的。從提高服務質量和降低成本考慮，對人員進行培養和培訓，加深專業技術知識、招標投標、概預算、有關法律、法規方面的學習，使監理人員具有良好的職業素質和強烈的責任心，具備相關的理論知識和豐富的實踐經驗。並提出要求，讓其在業餘時間對建築智慧化系統工程控制進行全面學習，有的放矢地開展工作，促進專案目標的實現。
提高監理人員素質，完善建築智慧化系統工程的監理，造就和培養綜合性人才，全面提高監理服務質量，全方位、全過程開展監理工作。完成工程專案，把建築智慧化系統工程在設計、施工和操作過程的複雜問題統籌解決。
總結： 質量是建築的生命，也是企業的生命，良好的監理業績，精誠的服務態度來自高素質的監理隊伍。建設工程需要大量的既懂技術又懂管理，既懂經濟又懂法律，既掌握理論又善於實踐的複合型監理人才，不斷進取，為監理事業的發展做出應有的貢獻。