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  • 1 # 快樂源

    果斷離職。因為你在那個公司就是帶再長時間你也不會進步。

    我大學剛畢業那會就遇見一個這樣的工廠。

    那是一家傢俱廠。因為是做仿古傢俱的,對外宣稱是純鉚釘結構,但實際連線處有用釘子釘。有一次經理帶著客戶去參觀車間,正好碰到有人拿釘槍釘釘子,結果那個工人被扣了工資。

    真是奇怪,人家工人除了幹活,還得額外防著有客戶來參觀。

    節假日放假,也要扣錢。夏季高溫,放假也要扣錢。工資一聽很高,結果三扣兩扣的工資能拿到一半就不錯了。

    後來這種制度要在辦公室實施,果斷走人。不能留住工人的工廠,是不會發展長久的。

  • 2 # 收穫人生後半場

    碰到這樣的領導,儘量繞開他,既然是這樣的一枚領導,倒不如沒有的自在。

    在日常工作中,儘量不要讓領導知曉工作過程,只要將結果彙報給他就好了。當工作中遇到了困難時,也儘量自己去巡求解決,因為領導又不擔責,找他也沒能力解決,甚至還會添亂,不如自己處理。

    當這樣的領導干預工作時,只能表面上應付了事,實際工作還是按照自己的工作計劃和方法去做。

    如果領導一定要按照他的要求去做,那麼就提出要以書面指令下達,否則拒絕執行。只有以書面方式下達了指令,那麼結果錯誤就與你無關,是領導的責任了。

    個人觀點,僅供參考!

  • 3 # 六月思諾

    能怎麼辦?那要看看你的能耐有多少咯~

    有能力的話隨時離開,尋找那些能讓自己成長的公司,能夠幫助自己成長的領導

    沒能力的話,就閉上嘴繼續幹吧,因為人家是領導,人家可以決定你的工資是多少。跟誰急也不能跟財神爺急~

    話說,真的有這樣的人存在,而我也碰到過

    本來工作得好好的,不知道哪裡招惹了她,給調到她的部門,各種讓你難堪。比如,加班找你,有問題找你,有錯是你錯

    還有一個更可恨的是,她自己不懂還要罵你做得垃圾~

    好吧,你可能會問,都這樣了,你走了沒?

    答案是沒有~

    為什麼沒有走?我沒用?我慫?工作單位這裡工資高?

    統統都沒有~

    說實話,給她折騰了一年多,我發現越來越感激她。

    在這一年,我成長了~

    我意識到,不可能在一家單位或者幹一份工作幹一輩子。

    或許你可能會被炒,或許單位倒閉,或許你會遇到很多很多其他的機會

    所以,工作不是最重要的,工作的目的才是最重要的。

    比如,目的是為了多賺錢,就找那些能給錢的公司幹,目的是為了學習經驗,就去找那些有培訓機制,領導肯教新人的公司。

    我說我感謝她,是因為這位領導讓我意識到職業危機,就是剛剛說的,我可能會被這家單位開除。想到了這些情況,我要做的是發展自己的技能

    在努力工作的前提下,我不斷鍛鍊自己,希望有一天,當領導再一次指著我鼻子罵的時候,我有底氣跟她說“爺不侍候了”

    感謝她的第二個原因是,她讓我徹底明白了職場就是職場,領導就是你領導,做好自己的同事,還得學會處理人情關係

    很多人都說我是比較直性子,性格開朗又容易說話。我一直以為這是讚揚我的話,後來才發現,這並不是什麼好話。

    直到有一天無意中知道一個比較熟悉的同事,在茶水間用指責的語氣罵我不幫她幹活,得最領導,連累她受罰。

    因為工作中的一點問題,我提出了一點異議,領導為了樹立她的威風,連跟我一組的都受罰了

    同事不是朋友,這句話也是經歷這事後我才體會到它的意思。

    這位領導也讓我明白了,領導是領導的必有一項本事是你無法比擬的。

    比如,我說的這位領導,業務能力,技能不怎麼樣,但人家善交際。上到單位最高領導,再到領導單位的領導,都有她的熟人,都能替她擺平難題。

    所以,能怎麼辦?

    提高自己能力是唯一而且又有效果的辦法

    加油鴨~

  • 4 # 卓爾不凡2020

    其實,所謂的沒本事、沒擔當,要看是不是隻是你自以為的沒本事、沒擔當。我不敢妄斷:凡事存在即合理,但他能做到領導的位置上,必有其過人之處,就算沒有過人之處,也會是公司經營中不得不接納、或辦公政治的產物等等各種情況,我們身為基層員工沒有辦法改變這種既定事實。

    可是,就是遇到了,就是又沒本事又沒擔當。那我們如何維護這種上下級關係,使得工作溝通更加順暢呢,我有幾個小辦法,不知道能否奏效?

    一、要調整自己的心態,要記得遇到的每個人都是來歷練你的,如無相欠,怎會相見?

    遇到這樣的領導,難免煩躁,一定告訴自己先放平心態,要從內心開始接受,暗示自己:好吧,你長得帥,你說了算。所有不會造成難以收拾的工作結果,就先退讓一步,無非就是反覆、重來或者延遲、加班等等,還有什麼大不了呢,也可以放心,這種情況出現次數多了,自然會由領導的領導,或其他協作部門的人去反應,同在一家公司,每個人的情況大家都是有目共睹的,忍他讓他避他,十年之後你且看他。

    二、迂迴前進、曲線救國、借力打力

    有這樣的領導,工作中需要一些智慧,也可以叫小聰明,我有個同事(小張)就有這麼個直接上級,有個方案提議很好,可是就怕領導各種看不穿不予支援,沒準還會惹得一身上綱上線的是非,可是他認為這是最好的解決辦法,於是直接找到更高一級的領導去說服,當然結果肯定是好的,最後小張說這是X總(直接上級)的想法,將功勞歸於直接上級,能順利解決方案問題,還能得到直接領導的支援。有時在職場,獲得直接領導的認可,你的成長會比得到更高領導的認可速度更快,更何況是這樣一個難以搞定的領導。此外,有時為了解決問題,推進進度,還有很多的小聰明可以一試,不要只覺得直接、硬磕或者頑抗才是解決的辦法,稍微柔軟一些,也許會事半功倍。

    三、實力才是一個人最強的底氣,即使你身處基層,也會因為自己的實力而讓人不敢妄加指責。

    是的,無論你如何調整心態,如何調動腦細胞,都是忍讓避退的法子,唯有自己有硬氣的資本才是唯一的突破。行就幹,不行就散;用我就尊重我,不用我自有去處。多學一樣本事,就少說一句求人話,少做一件彎腰事。

    要麼能忍,要麼精明,要麼能幹,從自己身上找突破,積極應對就好。

    毛主席有句話:與天奮鬥,其樂無窮;與地奮鬥,其樂無窮;與人奮鬥,其樂無窮。《孟子》中也有:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為也,所以動心忍性,增益其所不能。

    動心忍性,增益其所不能,共勉!

  • 5 # 竹xiaoxiao

    碰到過,只知道拍上級領導的馬屁、沒擔當讓員工背鍋的領導。

    多麼痛的領悟,受到經驗教訓後,學乖了:

    首先,在日常的工作中,儘量不要打交道套近乎,也不用定期彙報啥工作(但自己要主動積極的完成工作),他問起來,彙報進度及結果即可。

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