日本一百多年前就發展工業了，有著深厚的工業基礎積累，即使二戰被打得一片狼藉，但是瘦死的駱駝比馬大，底蘊深厚，加上美國的大力扶持，快速崛起自然是水到渠成的事了，所以基礎很重要，沒有深厚的工業功底，你怎麼扶持也不可能發展如此迅速的！

要知道，日本在上個世紀三四十年代就有三十幾艘航母了！世界上公認的第一艘真正意義上的航空母艦不是英國的，不是美國的，而是日本製造的鳳翔號！鳳翔號於1919年12月16日開始在日本建造，於1922年冬天下水

千萬不要小瞧了日本，不要以為日本真的失去了二十年，其實在海外還有一個日本！日本的GDP統計並不包括海外的那些龐大產業，日本二十幾年來已經成功轉型了，家電這種沒有什麼技術含量、利潤極低的產業基本日本被淘汰了，近年來，日本平均每年都有一個諾貝爾獎獲得者

論工業技術，日本遠超德國和美國！這是局座親自說的，感興趣的可以百度，局座說日本半年就可以造出原子彈，日本人說只要三個月！日本接收了全世界的大部分核廢料，從中提取濃縮造核武器的材料！日本的運載火箭技術至少領先中國十五年！包括汽車發動機、摩托車發動機、炭纖維、半導體材料和裝置等等也是如此！中國高鐵用的軸承是日本NTN，高鐵永不鬆動螺絲有一部分是日本哈德洛克公司提供的，中國的高精度數控機床高度依賴日本

軍事方面，日本的蒼龍級潛艇有多先進，感興趣的自己搜尋一下，目前我們還造不出那麼先進的常規潛艇，日本還擁有世界最牛逼的潛艇殺手：P8反潛巡邏機（買美國的），日本的10式主戰坦克長期排世界前幾名，效能和中國最好的99A不相上下，

全華人的第二代身份證上的照片和文字列印技術是日本富士施樂公司提供的，包括全世界的各種證件、護照都有日本的關鍵技術，還有我們每天用得人民幣是日本歐姆技術造的！華人每天講話當中有大量從日本舶來的詞彙，日本在鋼鐵、機械、汽車、電子，儀器、冶金、造船、航天、化工、機械、醫學、高階醫療裝置、光學、軍工、機器人、動漫、等方面是相當厲害的！

日本有不少技術是世界第一的！我們每天大量使用的微信和支付寶的二維碼知道是誰發明的？是豐田旗下的電裝公司為了精益生產而發明的！全世界每個人用的手機裡都有很多日本的零部件！華為手機有一半的零部件是日本的，蘋果至少35%零部件是日本的，小米、OPPO、VIVO等等也不例外

日本壟斷了全球百分之85的照相機，90的攝像機市場，還有印表機，挖掘機、汽車等也很厲害！

中國每年有不少人去日本基因篩查癌症！中國和世界很多工廠都在大量使用日本的數控機床！特別是汽車製造廠！機床是工業之母，製造機器的機器，核心中的核心。 作為世界上機床業技術最發達，利潤最高的龍頭，日本機床業幾乎承包了全世界所有頂級機床需求。

日本有著許多隱形的科技產品，這些產品也只有行業內的人或許才有耳聞。日本的品牌，類似於豐田、優衣庫、松下等全球知名，可是很多人都沒有聽說過電裝、愛信等供應商。日本上個世紀靠著成品稱霸世界，而現在日本靠著不為人知的隱形科技傲視群雄。拋去日本技術，很多國家都要倒退很多年，說這句話一點兒都不為過！最近南韓和日本紛爭，再次讓世人看到日本隱形技術的影響力，日本只不過限制了三種材料的出口而已，就對南韓的半導體產業造成致命的打擊，這就是：實力。

信越半導體是信越化學的子公司，佔據了將近市場上30%的晶圓份額，SUMCO同樣是日本大公司，這兩家的份額可以達到全球的60。其餘的被德國企業、南韓企業以及部分中國企業瓜分。日本的晶圓產業，1980年以DRAM為基礎得到了快速的發展。近年來，雖然海外對於日本份額的蠶食十分嚴重，但是在大口徑晶圓比如450mm方面的研究，日本一直都是領先全世界。日本的晶圓產業，從結晶、加工、洗淨到包裝有著完整的產業鏈。南韓的晶圓製造，大多使用的都是日本的晶圓裝置，特別是在洗淨方面，日本對於晶圓洗淨材料的比如高純度氟化氫的研究也是十分登峰造極，至少能夠扼住晶圓製造的咽喉。很多人不知道晶圓是個什麼東西，下面這張圖可以給予最好的說明。

大體來分，汽車、電子、手機以及各種伺服器，都是需要用到晶圓來製造半導體，沒有晶圓來作為原材料，任何電子裝置都是無法驅動的。特別是未來IoT產業的發展，必然會帶動晶圓需求量進一步擴大！

關於裝置有一個理論是這樣說的：比如你要製造微米級的產品，你的裝置就需要先達到微米級別，產品的規格是根據裝置的規格而定的。現在世界上裝置（日本叫做工作機械）技術，美國是領先全球，比如製造宇宙、航天用高精度部品用裝置。其次是日本與德國，再次是南韓與中國。為何說把裝置拿出來說事，因為日本許多領域的機械裝置是美國也無法匹敵的。有句話這樣說的，如果沒有日本的裝置，就沒有手機革命。比如07年6月發售的蘋果手機，手機四角採用的是圓滑設計，而切割出來這種圓滑設計螢幕的，就是日本裝置。

日本2008年開始裝置（切削和成型裝置）生產數量被德國和中國超過，如今中國一直生產數量一直是世界第一。但是日本從1982年到2008年的生產數量一直都是世界第一。美國的NC裝置雖然開發的最早，但是到了70年代後期，提到NC裝置，世界上認的依然是日本。現在雖然生產數量有下滑，但是瘦死的駱駝比馬大，依然是不容忽視。特別是輕量化、高度化、複雜化的裝置，日本依然有著很大優勢。

材料是基礎工業，不是一年兩年能夠完成的領域。前文提供的矽片晶圓，信越化工和SUMCO佔據著世界上重要的位置。現在EV汽車普及，鋰電池的需求進一步擴大，負極材料有日立化成、絕緣材料有旭化成等公司，另外東麗的碳素纖維，在飛機以及汽車輕量化程序中，起著至關重要的作用。日本公司HOYA的光照基板，同樣是世界的TOP份額。雖然現在，許多領域的份額被中國、南韓企業吃掉，但是日本的高精度領域，依然是外國廠家無法觸碰的！

聊到隱形冠軍領域，日本真的是太多的了，我就是花費幾個小時也寫不完的。本文只是一個入門而已，後續會有更多日本隱形冠軍的企業出現，還望多多關注哦。

《日本90後“花錢”辭職：背後是日本企業文化的“崩塌”》

《 南韓人“消失”？！日本人：不，南韓人還會來的》

《日本70後“孤獨死”：孤立與絕望的現場》

首先從對科技重視，日本日幣上印的不是政治家，而是首屈一指科學家。足見其對科技重視程度。

再看，對一顆小行星取樣，引爆炸彈來說，技術含量世界領先。暗藏黑科技，狼子野心，不容小視！

日本卵蛋！沒有一項技術能站在世界新技術的尖端！大量的技術原型都是從歐美進口的，高精尖技術的開發還不如中國和俄羅斯！從出口產品兩，德國出口產品的30%在世界上沒有競爭對手，還從沒聽過日本產品沒有競爭對手的！

令人意外的是，一場韓日之間的貿易戰，徹底暴露了大和民族的實力。面對強大的三星集團，日本的科技企業竟然毫不怯場，連連祭出殺招，而且頗有些“打蛇打七寸”的巧勁，南韓人引以為傲的全產業鏈，卻因買不到相應的原材料，陷入“停產”的危機。

深層對決，日本為什麼能遏制南韓？

蘋果、三星比拼的是智慧手機利潤、銷量和市場佔有率，較量的是看得見的創新和改良，我們把這種比拼稱之為“表面的戰爭”，足夠絢爛也有很強的話題性，但技術含量不是最高的。事實上，電子產業鏈從表面到深層次，技術的含金量會越來越高，稀有程度也更加明顯。拿智慧手機產業鏈舉例，最表層的應該是經銷商，他們只需湊齊拿貨的錢，有銷售渠道即可，於是經銷商遍佈全世界，競爭非常之慘烈，每天都會有新人加入，也會有失敗者離開；再往裡一層，就是類似富士康、比亞迪、昌碩科技之類的成品組裝代工商，他們的工作是把一大批的零部件組裝成為一支“能打電話、發簡訊、玩王者榮灌”的智慧手機，到這個層次，就不是單純的資本和經營了，還要慮到工程標準、品質引數等要求，而且因涉及到終端出貨，這些廠商也容易曝光，比如富士康在iPhone量產高峰期，經常成噸、成噸地在海關報檢出貨，這些畫面經常被捕捉到，大肆報道。

一般來講，經銷商、代工商會比較容易被取而代之，畢竟，技術含量不高，只要有資本、有政策，常常只需要一個月的時間，工廠就拔地而起，但他們賺的是辛苦錢。手機產業鏈再往裡滲透，就是“技術密集型”區域，如臺積電的晶片生產線，三星的晶片、攝像頭、顯示器和電池生產線等等，這個層次的供應商利潤都比較高，可以說是最高的，而且在產業鏈上有著非常強大的話語權。

事實上，iPhone高峰期的出貨量往往取決於三星和臺積電的SoC的產量，自iPhone X以後，OLED顯示器又成為產業鏈的瓶頸，或許也只有三星敢拒絕蘋果客戶“參觀車間”的需求，也只有三星敢於要求蘋果賠償自己的損失，理由是訂單不如預期，OLED產能閒置。於是外界理所當然地認為三星、臺積電之類的零部件製造商，統治著產業鏈，但真正的事實是，零部件生產是一項非常複雜的工程，牽扯到更深層次的產業鏈，如晶片製造需要上千個步驟，其中，最核心製程之一就是光刻製程，涉及到光刻機裝置和光刻膠材料，光刻機每年的產能只有十幾臺，由三星控股的北歐企業生產，筆者甚至搞不清楚他們的名字，而光刻膠非常不幸地由日本企業供應，相關企業也在這場貿易戰中成為管理者的重要籌碼，據說南韓晶片產業鏈的光刻膠庫存僅剩下兩週了。

工匠精神，日本企業小而精美？

除了光刻膠之外，日本企業還有很多隱形的科技冠軍，掌管這些技術的企業，員工總數大都不超過100人，一方面，這些隱形的冠軍技術對於技能的要求非常高，都需要“匠人”級別的，很能湊齊類似中國製造的百萬大軍，另一方面，日本非常注意技術的保密性，於是希望參與的人越少越好，如某尖端制鋼所，長期向美國飛機、人造地球衛星，日本火箭供應零部件，這些領域的要求都是個性化的，而非批次生產，所以，最核心的部分要靠手工匠人完成，他們對於鋼材的誤差要絕對敏感，要求可以透過聲音就知曉鋼鐵成型的狀態，靠感覺找出0.05毫米的誤差，通常需要十年以上的積累，此外，日本的作坊式企業還向世界輸出了永遠不鬆動的螺母、iPod如鏡面般的背板等深度科技產品。

筆者認為，日本之所以能保有這些冠軍的科技，正在於浸入其骨髓的民族性。前文提到的很多企業，都是小作坊、小而精美，不僅能專注於技術研發，還省去了很多大企業病，如蘋果、三星的內部派系，微軟圍繞Window又臭又長的會議，還有很多製造業主管誤認為自己的是皇上的尷尬，缺點是小作坊企業也會更容易遇到“財務困境”，代工大王郭臺銘曾經調侃：沒有技術不用怕，只要有錢，我完全可以跑到日本去買回來，那裡有著大量技術頂尖卻經營不善的企業。當然，類似光刻膠、蒸鍍機、特種鋼之類的神仙級企業，就基本不用操心經營的事兒了。平心而論，日本人骨子裡似乎有一種天生的工匠精神，他們足夠自律，也足夠自虐，只有產品達到“超高標準”才會心安理得地交貨。

靠低調。上游核心供應商，現在智慧手機能那麼先進離不開日本。中國南韓美國都是應用厲害，但是製造手機的裝置，核心部件還是日本。