這就是疫情帶來的困難。當疫情嚴重時就要企業關停，以防病毒互相傳染，確保員工不受到感染，一旦疫情有所好轉企業就要恢復生產，特別是到春節過年做到非必要特殊情況下不遠行不旅遊不聚會而留京過年，這就要求企業既要做好疫情防控又要保證企業生產，辦法就是做好職工的思想工作，同時要解決好職工的福利l待遇，加倍發工資，以待春節後確保生產正常執行，做到防疫生產兩不誤。

不好兩全，如果企業關停了，那麼沒有工資，沒有待遇，如果再沒有住宿，那麼工人到哪裡住宿，吃飯。

所以，這個通知本身就有矛盾，建議，如果是低風險區，一旦企業關停，做一下核酸檢測，儘快安排員工返鄉才是正道。

一面要求關停企業，另一面要求留住員工在京過年。提出這兩個相互矛盾的問題應該是處於多方考慮吧，要求關停企業最相關的就是最近頻繁出現多例新冠肺炎患者，並公佈了多箇中高風險地區。

年關防疫防控期間，企業可以說是人員聚集地最集中的流動性最大的。他們每天都要家裡公司兩頭跑，在公司又大都在一起辦公工作和就餐。也有很多家住城南在城北上班、或者是住京西而在東部地區上班，流動性是非常大的。關停部分企業除了汙染外應該就是疫情防控的考慮吧。那麼我們看一下，在京工作的真正在北京買房安家落戶的有多少？應該說不足千分之一甚至是萬分之一。就是有一部分企業關停，相信也有相當多的家在外地的員工。如果只是放一個禮拜或者是十天半月的假，相信會有一部分人不考慮回家。如果是時間長的話會有很多人考慮回家過年，往往大都家有老人孩子在留守。每當想起家中留守的老人孩子，望眼欲穿的盼望的眼神。那些盼望著父母的留守兒童孤獨的身影，做夢都在叫著爸媽的孩子們。大都會考慮春節回家和親人團聚的！

為什麼又要求留住人員在京過年，一是響應防疫情防控的號召，避免人員春節期間的大量流動。避免疫情擴散不得而為的辦法。另外考慮的應該是疫情過後（北京）企業開工出現人工荒，到時在京上班的員工回不來。畢竟各地的疫情都是不確定性，誰都不敢保證春節後那個地方會出現疫情。

兩全的辦法就是，企業放假是響應國家政府的號召。是為國家犧牲了公司的利益。而要求員工留京過年也是相關部門的號召，同樣是犧牲了個人的自我利益，舍小家為大家的高尚情躁。相關部門就應該給這部分留京不回家過年的人一部分經濟補助做為獎勵！而不是給一些商家多少錢，由商家發什麼優惠券。

魚和熊掌不可兼得，一方面要關停，又要員工留京過年，很難兩全。

在京的國企央企很多，實力雄厚，家有餘糧，不愁吃穿；在京的總部企業也很多，有來自各個分公司的上繳利潤管理費等，現金流充沛；眾多服務行業怎麼辦，大多都是收支抵消，或者有些許盈餘。留京過年怎麼給員工支付薪酬，按照節假日支付嗎？有一些小公司小運營，稍微有點疫情，就會被暫停營業，現金流會斷，實在很難。

許多北漂務工人員，老家有留守兒童和老人。農村有風俗，一年到頭，為圖吉利來年有個好兆頭，年末歲尾都會把屋子打掃一遍，被褥都要拆洗換新。壯年人都不能回家了，過年誰打掃屋子、收拾被褥、乾重活。以前老家翻修房子，找個能幹體力活的都很難。

今年年末疫情有點特殊，本來可能狀況沒那麼嚴重，可以開開心心過個年。沒想到河北小村莊爆了個累，著實讓人然措手不及，特殊情況特殊辦。既然魚和熊掌不可兼得，那就支援基層工作人員的工作吧。

企業主壓力巨大！停工為抗疫，留員工在京過年，也是為抗疫。企業主可以去所屬區政府或街道辦事處協商補貼。（純屬個人想法）

要求員工留京過年與當前的疫情形勢，抗疫措施，減少人員流動，防止病毒大面積傳播有關，與企業生產不生產無關，因此談不上兩全的問題。員工們以前住在哪兒還住哪兒，就是因為防疫在北京過個特別的春節吧，雖然不能回家與親人團聚有些遺憾，為國家分憂盡一份責任也是應該的。據報道很多地方已經給不回家過春節的人員現金補貼了，其實春節回家過年路上來回折騰不說，花銷還會更大。這些事情相信所在地方政府部門和員工單位都會考慮安排的。顧全大局抗疫重要，原地過年沒那麼多事，沒什麼大不了。就是正常情況下春節堅守崗位不回家過年的人也很多，各行各業都要有人為大家過好春節服務著守護著。回不了家可以和家人影片互動聊天拜年這比從前要方便許多。十天八天的春節假期就過去了，待疫情結束後再回家探望親人吧。

我們是做體育培訓行業的，我們也遇到了相同的問題。介於目前北京的疫情防控要求，目前所有的店面均已經關閉，同時也要根據相關的要求，保障員工在京過年，要真心留人，真薪留人，全額工資的同時準備好過年的紅包，讓所有同仁安心在京過年。

在2020年全年由於北京疫情的反覆，我們實際的允許營業時間大概不超過四個月（9-12月），其中還有還包括市場恢復期。2021年，實際經營實際不足20天的時候，再一次根據相關要求閉店。在沒有任何流水的八個月的時間裡，我們沒有房租減免，同時員工的全部福利待遇均按在職標準發放，沒有任何減薪減員的情況，根據規定保障就業穩定，唯一企業的福利就是社保減半（但目前該項優惠政策已經結束）。在此期間，我們也積極的和銀行及金融機構溝通，但因為流水不穩定和納稅太少（因為不能營業）的原因拒絕小微企業貸款，所以唯一的辦法只有自籌或者向銀行抵押房產。

在疫情停業期間裡，就為了企業能夠生存，能夠發放工資和會員退費等，什麼滴滴、外賣、自媒體、微商只要是能夠掙到現錢的事情，我都去做。有一次在跑滴滴的時候，有股東給我打電話得知我在跑滴滴的時候，著急的問我說你不要命了，我很認真的回答他，如果得了新冠死亡率是3%或者更低，但是飢餓的死亡率卻是100%，而且還要一幫兄弟在後面等著你發工資租房吃飯呢。就這樣，透過可以想到的一切辦法，我們活到了八月能夠再次營業，原以為曙光就在眼前的時候，又一次急剎車開始原地打轉。

1、認清形勢，企業關停將和疫情一樣變成常態化的行為，所以隨時要做好關停的準備；

2、積極配合政府的工作，不要抱怨，保持正能量，這是你作為公民和法人的擔當；

3、不要依賴和解讀幫扶政策，經過2020年我們認識到除了自救，沒有其他任何辦法；

4、留住員工的心，就要讓大家安心，有錢就發錢哪怕山窮水盡，因為你沒有後路；

5、別去跟風輕易嘗試線上，因為那是資本方的遊戲，你玩不起，守住自己的這口氣；

6、別去看什麼專家解讀，都是站著說話不腰疼，他們就是靠你相信他們掙錢的；

7、把握住會員，如果退款就積極的退款，得罪一個你會更加的被動，別想著跑路；

8、多看些心裡雞湯，然後相信「相信」的力量，這樣可以讓你稍微舒服點；

9、如果能活下來，那就要好好活著，如果要死了，就一定要死相好看一些；

最後，世間萬物都沒有兩全，只有平衡。