想做大市場必須要有合夥人，做加法而不是減法。華為，阿里巴巴法人都多少股份為啥還這麼有錢，因為公司做大都是做加法！

第一，一個人很難做成一個事業。

第二，沒有經過市場考驗的專案，都是自己臆想！

第三，當你真的做了的時候，會發現，很多並不是你想的那樣。

第四，肯定要選擇一個合作伙伴。但是你一定要清楚你需要的是啥。一個好的合作伙伴非常的重要。

不建議合夥做生意！

原因有幾點：

1：您確定生意以後會掙錢嗎？如果不掙錢合夥的生意未來註定會關門。

2：掙錢以後合夥容易利益分配問題而產生爭執，最後不歡而散！

總結：合夥不是不行，但需要合夥人對經營不聞不問才行，但是兩個人合夥總會有人不甘心，還是建議自己經營吧

既然是，市場很大的創業專案，風險又不高，找朋友合夥做是不錯的選擇。因為自己的力量小，眾人拾柴火焰高嗎。創業之前有幾個前置條件需要充分的考慮。

一，該專案你覺得風險不高，市場很大，是你自己感覺的嗎？需要明白，你是不是創業策劃的專業人士？是不是內行？如果不是，那就要請教專業人士，諮詢論證一下該專案為好，聽聽專家的意見。

二，邀請朋友合夥創業，是集人才，集資源，集資金這樣能有利於企業發展。需要慎重考慮的是: 合夥人是不是價值觀相匹配，做人創業格局夠不夠大，有難能不能擔當，有福共享，這是很關鍵的一個點。我在創業合夥人上，就出現分崩離析的結果，導致失敗慘重！

三，創業前，要做好專案實施計劃方案，初期，中期，長期戰略發展預案。不能盲目幹。

四，還要把分錢的藝術運用好，合夥人之間的利益關係。比如:出錢不出力，出力不出錢，出力又出錢的人員結構，用股權分配的藝術來預先設定好。

五，合夥人要設計好創業經營退出機制，發起人控制機制，不要出現發起人，（老大）失控的局面。

六，既然採用合夥人創業這種模式，就需要避免親朋好友家族在公司的裙帶關係。這一點很重要，無數的創業失敗案例都證明了這一點。

合夥兩人首先要心胸寬廣，志同道合，另外雙方見解要不謀而合或者互補，另外要有合同約束，不能順利掙錢了就高興，賠錢了就像拔腿就跑

風險不高，說明還是有風險的，做生意一開始資金緊張找朋友合夥是對的。

做生意親兄弟要明算賬。提前把股權說清楚。把所有不可預料的事說清楚。既然是朋友就是關係不錯，別最後再鬧個不談而散。我和我老弟一起合作做生意。去年一塊合作的。我們就彼此信任彼此真誠。我們公司都是他管錢，花錢，我缺錢了和他支錢，到年底了算賬，掙多錢哥倆一分就可以，然後繼續做業務。兩個人合夥信任很重要。

風險不高的創業，專案市場很大，估計是你在瞎想，除非你是像“馬斯克”那樣天才、要不你就是“賈躍亭”那樣去“忽悠”人，或者你就是個“瘋人”為什麼？

1、疫情期間，所有專案都是未知數。

拿企業來說，上半年想著裁員減負，下半年外貿生意火爆，很多企業招不到工人，貨運找不到集裝箱。這種情況下，是不是就沒風險嗎？2021年冬天，疫情又開始有點苗頭，企業又開始慌了。如果你有大筆訂單，春節期間人口流動具大，如果出現去年情況，訂單越多，違約機率越大。

還有就是國外市場不穩定，都會影響你的專案。

2、2021年如果還有人，說有很好專案，不是天才，就是瘋子。

為什麼？大佬們，阿里、美團、拼多多都開始去做菜市場了，該想的都被人想到了，而且去做了。

3、如果你是天才，想到好專案有用嗎？

沒有用，華人最聰明，看到你專案能行，能掙錢，一大把人跟著學，最後大佬進來清場，沒你什麼事。

那現在年輕人創業還有機會？國家2020年給出了明確創業清單。中國理科生迎來前所未有的機會，美國卡我們脖子行業，光刻機、晶片、5G技術等都是國家重點扶持的。但是這些產業，靠一個人行？需要千千萬萬理工大學生奮鬥5-10年才能看見曙光。希望年輕人不要瞎想。

如果確定自己有這個實力，對自己也有信心，最好自己做，合夥有合夥的難處。如果自己沒有很大的把握，沒有很足的信心，那與人合夥，組建合夥團隊，還是不錯的選擇，畢竟一個人的力量有限，反正蛋糕有那麼大，一起分享樂趣更多。

創業是分階段的，首先做為創始人自己要有一個清晰的思路和方向，其次是時間段目標，再是核心團隊和合夥人，模式形成就是規模和風投，再到上市退出。

創業是件九死一生的事，不是任何人適合創業，創業永遠是二八法則，所以既然選擇了創業那就放平心態準備戰鬥吧！

不知道你所說的風險不大是怎麼去評估的？創業就有不確定性，就會有風險存在。比如做個學校的食堂，使用者（學生）存在，有了固定的客源，租金不是很高，一般人都會認為沒什麼風險，那今年的疫情就是這個不確定因素！減少風險的好辦法之一就是找個合夥人！

合夥人也不是隨隨便便找的，你要了解自己的不足，儘量用合夥人來互補！做到儘量規避風險，還有一點就是市場調研一定要做好。

當然，有些小微創業還是自己做的好，投入不大，利潤還好。比如炸串等。

希望這些能對你有少許幫助。

創業一定有風險，找合夥人可以利益共享，風險共擔，但是一切都要在開始之前簽訂合同，想得儘量全面。

創業從來都不是一個簡單的事情，我們最常見的超市你知道要投資多少嗎？要有多少供貨商嗎？要怎麼抓住顧客嗎？如何獲得更高的利潤呢？等等很多很多這樣那樣的問題。

看你這個問題首先你確定了風險不高，但是市場很大，那得問您，投資多少，收益如何？

既然風險不高，找朋友合夥的目的是什麼呢？找合夥人不就是為了減少投資、共擔風險嗎？

再說市場大不一定利潤就大呀！你投資多少，多久能收回成本取得利潤，都要做好調查。

投資創業永遠都不是簡單的事情。

我一個遠房親戚，曾經壟斷整個哈爾濱市的冷飲配貨市場，前些年是賺了不少，後期隨著車輛老化，行業入門低，大企業都用自己的物流了，導致市場被瓜分，前後一兩年的時間賠了大一二百W，那可是幾年的純利潤。不得已，他換了個市場，但是投資減少了很多，只是維持。

投資需謹慎，找合夥人更需謹慎！

應該找合夥人

畢竟自己一個人不是全能的，時間也有限。在目前資本市場下，找合夥人可以節省時間，精力。能快速佔領市場。但是大家要有信念，分工明確。

既然你認為風險不高，為什麼不自己先試試水。

如果是缺少了必要條件，可以找朋友合夥，比如缺錢，缺人。

一切用資料說話。

有資料，賺錢和風險一目瞭然，該不該合夥你自然知道。

個人認為有能力的情況下還是不建議合夥，本人在這方面就有教訓，在好的朋友，在親的兄弟，最後還是會有利益的分歧，只要有了分歧，不用說一起做事了，搞不好朋友兄弟都做不成了。