糾其火的原因，一來是老天賞飯，顏值確實不錯，如我之前的文章講過，“壞壞的”剛好讓人願意受他騙，“萌萌的”剛好讓人願意愛，“纖纖的”剛好讓人願意疼，特別是他長衫於身，一本正經時唱那小曲兒時，恰恰的讓人心生憐，這萬般情感都能在他那兒釋放，這“二爺”不成個角兒，才是失了邏輯。

可再深究下去，沒有德雲社的營銷策略，如果打造的新相聲形態，不是秉承全方位的滿足觀眾聽覺，視覺的感受，辮兒哥也不會火的如此迅速。

正是各種角色的定製打造，豐富了德雲社的舞臺效果，令各種審美情趣都能找到合適的渲洩點，這很符合市場的需要，這很符合人性， 柏拉圖認為人類“發笑”的心理動因中，存在著一種略帶惡意的欺軟怕硬和幸災樂禍，這是人類並不那麼正面的本性之一，但卻是無可迴避的喜劇心理學源頭。所以德雲社前期相聲演員們（比如小嶽嶽）習慣用“賤”“怪”“傻”等表演形式來迎合觀者此心理，演員扮相低了，觀眾才會產生一種鄙夷感，即而獲得一種優於他者的“突然的榮耀”，從而才能夠放鬆發笑。這是個不太健康的價值交換，這也是觀者在大笑之餘還要罵此類作品是大俗的原因，人們不願與鄙夷的東西同流，罵就是代表與之區別，所以這是個雙損的局面，但也因為這種另態的踫撞與屈意的迎合，才能讓德雲社收穫眾多關注，雅俗且不談，適者生存，誰能說德雲社錯了？或者說目前相聲界誰有實力評訴一個把相聲帶出低谷的演藝群體？

我直覺得屬於別人的成功，就是雨後天空中的彩虹，不管他是不是美麗的蜃樓，其實與喧譁的溪水沒有太多關係……

不如多去想想，你看到的呈現是否就是真實的一面。

德雲社成功的法寶不僅僅是培養新人快

德雲社新人倍出是他成功的其中一個很重要的因素，缺少這個因素德雲社這艘大船就不能極速前行，但“培養新人快”並不是他的制勝法寶！

德雲社的制勝法寶說到底還是演員接地氣的作品，以及緊跟時代潮流的表演方式，常看常新，才能持續保持關注度！

而我們眼中的新人，其實每一個都是努力了好久才得到了成名的機會！

德雲社培養“新人”，並不是我們想象中的那麼快

進入德雲社的學員每個三五年是沒有資格拜師的，拜師後能不能成功走紅又要看每個人的造化，而這又是一段說長不長、說短不短的時間。

我們看到了岳雲鵬的成功，覺得很突然，以前也沒見過他呀？我們看到張雲雷的火爆，會覺得他之所以紅，是因為他太能唱、太會唱了；孟鶴堂我們的走紅我們會覺得得益於德雲社的捧人模式……

其實，這一切都是表面現象，臺上一分鐘，臺下十年功、沒有人能隨隨便便變成功，適用於德雲社的每一個已經走紅以及將要走紅的人。

岳雲鵬走紅了，我們會覺得他是幸運的，他趕上了德雲社的用人之際，“天時地利人和”才使他走到今天！

卻忽略了他幾年的擦桌子、掃地時不忘背貫口、為了練習普通話，寒風中讀報紙，報紙讀爛了就再換一張，以及第一次上臺說了三分鐘就被轟下臺的窘境！

相信到現在為止還有很多人認為張雲雷的走紅是靠唱小曲、靠帥氣的長相，卻不曾想到他9歲開始跟著郭德綱學相聲；不曾想到他背錯一句詞就會被師父抽一下的經歷！

也不曾想到倒倉期小辮兒曾經多麼想逃離相聲，逃離後，他幹過很多份工作，後來還是覺得只有相聲才是適合他的，我們才有幸看到今天的張雲雷！

在德雲社像這樣的例子還有很多很多，他們都有些自己的故事，有著未成名前的拼搏，就像竹子一樣，我們看到它出土後的高速生長，卻不曾想它已經在地下積聚了很多年的力量！

德雲社每一個成名的演員都是厚積而薄發，而這個過程卻不是一籌而就的！

德雲社成功的原因，郭德綱在很多場合都說過了，就是養角兒！

看見很多這類問題了，有人說德雲社成功的法寶是培養新人快、德雲社成功的法寶是出新作品快、德雲社成功的法寶是貼近市場迎合觀眾……

種種原因不一而足。

這些原因跟養角兒比起來，都是次要原因。

單拿培養新人快來說吧，這也是這道問題的題幹。

不快。不但不快，可以說是很慢。

現在比較出息的鶴字科九字科，都是06年09年這兩批招進來的。就按09年進德雲社，到現在也都十年了。

前不久鶴字科在網友都發表了感恩拜師十週年的微博。除了學藝的時間，光拜師都十年了。

培養一個人，用十年的時間可並不算短。

相聲行業的現狀是，從郭德綱火了之後，市場在逐漸繁榮起來。現在你叫的出名的相聲團體，都是在06年之後才有的。百分之九十九都是06年之後建立的。

西安珍友社算是最早建立的相聲社了，那也是07年，看到郭德綱的成功之後建立的。

要知道很多相聲社團還沒建立的時候，全國大多數地方還沒有相聲社團的時候，現在德雲社鶴字科部分九字科的已經在德雲社學藝了。

那時候，有些現在知名的其他社團的相聲演員還不怎麼接觸相聲呢！

盧鑫玉浩也是大學畢業之後才學習的相聲，而他們學習的地方，青曲社，09年才建立。相當於盧鑫玉浩如果當初到德雲社學藝，只能進九字科。

德雲社學藝最少兩三年之後才能登臺，登臺之後也就是在小園子磨合。

現在相聲行業，除了德雲社之外，因為相聲市場的需要，你在其他社團學相聲的話，學徒時間超過一年的都不多。

德雲社相對來說，對新人的要求是最嚴格的，德雲社出來的演員才能穩紮穩打。

因為德雲社這種寬進嚴出的高要求，郭德綱才有膽氣說他“捧一個能火一個”的話。

還是因為角兒帶來的明星效應。

我看德雲社的成功法寶就是有郭德綱。沒人反對吧？

德雲社創立二十多年，從一開始就注重人才的培養。創辦至今的相聲傳習社，高峰擔任所有學員的總教習。這些努力現在來看都是整個行業極具開創性的舉措。另外，從一開始沒生意時，郭德綱就拿出不少收入來貼補給徒弟們。當時有不少人不理解，現在再看，才知道郭德綱的眼光之長遠。

從05年06年的火爆開始，郭德綱就有意的在捧新人。現在時候到了，徒弟們也都成角兒了。也各自有各自的粉絲，專場商演，也成了德雲社的票房保障。

一個人不可能獲得所有人的喜歡，培養的角兒越多，就越能獲得更多人的喜歡。也很大程度上增強了德雲社在相聲行業的競爭力。

尤其是現在，相聲已經全面復興，受眾面越來越廣。德雲社依然能保持行業領先，和培養新人，人多勢眾有分不開的關係。現在，即便沒有郭德綱，各位角兒也都能賣出票，這就是實力的見證。