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1 # 孤雁秋
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2 # 航城木子
不管什麼原因作為領導撕老師教案,是低素質弱智的表現,不是一個好領導。我要是那個教師一定要討個說法。毛病是貫出來的。
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3 # 英語專家梁Sir
一個真正的大師,會把這科知識熟記在心,融會貫通,隨意切入,揮灑自如,還用什麼教案啊!用教案的,都是那些菜鳥老師!這個檢查的“領導”要是行,就給打個樣!讓老師服氣!
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4 # 海納百川饕餮匯
分享一個搞笑真人真事,一個體育老師寫教案總被主管領導怒批,(主管領導是教語文的),這哥們一急眼想出一個奇招。
我一個同事,十年前從縣直一所實驗小學調入,閒聊起寫教案趣事:他說原單位主管體育領導是教語文的出身,總是看他不順眼。
每次檢查教案唯有他的不合格,不是這樣就是那樣的毛病,這哥們急眼了,終於想出一奇招!
又等到領導來檢查,他主動拿出自已教案給領導,領導又指指點點、挑三撿四挑了一堆毛病,只見這哥們不緊不慢當著眾人的面拿出一本體秀體育教案,說,我的教案全是在這上面抄的!
氣氛凝固了近半分鐘,最後領導尷尬的說了一句"XX,我說的是你這字寫得也太磕磣了”!
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5 # 舉人5
一、被檢查教師是領導孩子,兒子或女兒;教訓下!但在單位不是父親父母,勉強說得過!
二、檢查領導可能間歇性精神病發作!
三、檢查領導可能喝酒後耍淫威!
四、檢查領導可能不是人!
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6 # 珍惜8495828756731
老師的教案會有什麼問題?是這個領導有問題!不同的老師教學方式不同,教無定法!剛剛參加工作的老師,和居有豐富經驗的老教師,教案肯定不同,老教師就是一個題綱,剛剛教第一遍的老師肯定寫講稿還要審查補充,對教師要的是教學效果,工作態度!撕教案的“領導”在教育上應該是個“冒牌貨”,外行人,可能是空降到學校的行政人員,耍官威。別忘記吸取濟源是張書記的教訓!
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7 # 阿大12345
這時封建王朝的軍閥作風,現代的教霸、學閥,不尊重教師勞動的渣人,如果真有此事,應提告法院,告其損毀智慧財產權,並在媒體曝光其醜惡嘴臉。
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8 # 真水無香159785145
這等素質的領導在位是教育界的悲哀,簡單粗暴的對待下屬是不可取的,家長式的霸道作風遺害無窮。教案寫的再不規範也不能一撕了之,況且一個教師的實際教學質量與教案是否詳細規範不一定正相關。
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9 # 艾萊茨狗
他只是一個領導(教案的)教師的教案寫的不好,可以指出問題,如何去修改或者重新去寫。撕人家的教案,這是什麼行為?
我覺得教案就是一堆廢紙,毫無作用和存在的價值,從一本書抄在一個本子上,我從來不看,也不知道自己寫了什麼。教學用書看仔細就可以了,何必再抄一遍呢?
從根源上說,就是根深蒂固的階級觀念在作祟。自己是當官的,高人一等。這不是素質問題,是家長作風,是官僚作風,也是校園霸凌事件。
成人的世界也如此精彩,那麼孩子的世界豈不亂套了。
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10 # 愛之育之
問題出在思想認識上
沒有牢記為人民服務的宗旨
忘記了崗位不同人格平等的原則
故,行為出錯
#凌遠長著#
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11 # 鄉下人1個
這個領導的級別,肯定來自校外,級別在校長之上。
檢查老師教案,居然把老師的教案撕了,問題出在:
這個領導肯定是外行,看不懂或者不懂得教案,而在形式主義的要求下必然要對教案作出分析又怕下不來臺,惱羞成怒而撕,一點斯文也無,可以肯定是教育的外行;學校提供檢查的教案,會經不起檢查嗎,所以不存在教案太差而動怒的可能。
避免這種粗野不文明的最佳方案是先到會議廳獻茶,再到禮堂觀看學生歌舞,然後進入餐廳。
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12 # 捲曲的維
這位領導力度太小,應該大罵草包,甩那位老師一個耳光才對,這樣我們才能理解他的出離憤怒是有原因的~以上純屬虛構,請勿對號入座!
其實作為領導,看到主管下的教師教案寫得不好,大發雷霆,撕了老師的教案,至少犯了兩個錯誤。一.做為領導沒有雅量,缺乏工作方法,只會激化矛盾,不利於解決問題,最後兩敗俱傷!因為知識分子從內心是很注重職業尊嚴的,這種粗暴的方法必然使其受到傷害~二.要敬惜字紙,這個連一般的學生都知道的道理,領導豈有不知道之理!況且還是主管教育的!最後我要說的是,這個老師也太不靠譜,上交的就算是打的教案,也一定要工整整,條理分明~寫的就更不用說了!一定要記住,你是個人民教師,不是醫院裡的大夫~
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13 # 日華情感
說起檢查教案,真是花樣百出,啥事都發生過,原因嘛,當然是多種多樣,讓人哭笑不得。
一,90年代,我校有一個剛畢業的老師,他是河南大學畢業的,在我們這兒,也夠厲害了。不過,領導就是不喜他。他寫的字,認認真真,不過,他寫豎鉤的時候,總是把豎鉤先寫成豎,再頓一下,鉤提的很小,幾乎看不見。
有一次檢查教案,校長實在找不出他教案的毛病,就抓住這一點,在大會上批評他說:有一個語文老師,連“詞”這個字都不會寫,你這咋當語文老師啊?
二,還有一個老師,他雖然只有大專文憑,但是,他父親是教育局領導,他本人情商也高,與領導關係都很好。
有一次學校檢查教案,他平時本來都沒有寫過教案,他也懶得去補寫,就把一個只寫了兩個字的教案本交上去了。
開會的時候,領導不但沒有批評他,領導還說:xx,人家把講的內容都記到心裡了,不用寫教案就行,人家不寫教案也可以講的很好!
三,還有一個老師,他資格比較老,在學校是一個組長,在領導跟前很皮,他多年來就不寫教案,學校檢查教案,他就拿著他的書給檢查教案的人,他說:我講的內容都寫在書上了,還寫啥教案啊?
對他的做法說法,校長竟然不敢放屁!
這個年代,說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行!道理就這麼簡單!
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14 # 大平01
原因不說出來誰會分析對錯。如果教案寫的是罵人的話,撕了也不奇怪。如果寫的是情話撕了也沒有不妥。如果教語文寫的是數學撕了也沒有問題。
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15 # 司徒餘生
這個事件也是,核心事件是“縣裡領導撕備課”,但是不能孤立的看待這個結果。這個教案怎麼了?為什麼要撕?撕之前有沒有什麼衝突?兩個當事人在工作中平時的表現如何……都是導致事件發生的關鍵因素。
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16 # 李兆松4
你說說看,這是在哪個時間、哪個地點、哪所學校發生的事情?涉及的領導是什麼職務?是領導幹部,還是中層幹部?是年級組長,還是教研室主任?是行政領導,還是黨務領導,還是工、青、婦領導?涉及的老師是講什麼課的?是正式教師,還是外聘的臨時工?
你總得說出個一、二、三來吧?
你只說“檢查的領導居然把老師的教案撕了”,接著就問“問題出在哪”?
我看,問題就出在不瞭解實際情況,就提出問題上面!
這樣問題,大多數人都會本著“不傳謠,不信謠”的觀點來對待。即使真有你說的這個問題,大多數人也會以官方的通報為準。
沒有官方的通報,基本上都是不可信,不可靠,不可散佈,不可傳播的“謠言”。
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17 # 笨笨潮爺1
說一下我們學區的一位教導主任。每個學期都會來各學校檢查。主要是檢查老師的備課筆記,教學計劃之類。每到一學校,他都會一本正經地,煞有介事的,老師們都膽顫心驚,生怕挑出什麼毛病來。我嘛?三年陳大麥,老油子了。查就查唄。
此人不是全才,數學還可以,語文不行。既然檢查,語文數學兩科都得查了(那時還沒有設英語科)。下學校要深入課堂聽課,也是兩科都要聽,聽後還得講評。檢查教案,既然說人家備課備的不好,你也得說個一二三來,對不對?
如果主任不是內行,謙虛一下總是可以吧?你不懂就不要亂髮言,也不能胡亂指責。可這個主任檢查教案,說什麼什麼不對,不能這樣,應該那樣等等。以顯示他的高明,然而卻經常被老師“指背心骨”,有的老師懟他懟的啞口無言。多麼尷尬呀!老師是在教學一線的,外行不能亂指責內行的。
正如問題中說到的領導,檢查老師備課筆記,竟然撕了老師的教案。可以說,我是從來沒有聽說過的。無論怎麼樣,哪怕這位老師備課真的出了問題,作為領導也不能撕人家教案。人家教案是辛辛苦苦一個字一個字寫的,你憑什麼撕人家老師教案呢?
我一直認為教案,不必那麼死搬教條,更不必那麼八股。教案寫得再好並不能代表那個老師的教學效果好。潮爺一直提倡就在教材上寫簡案,簡單實用。實事求是,寫那個教案,真的是應付檢查的。現在的書店,什麼教案都有。抄,誰不會。但,那有用麼?
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18 # 如此照相
撕的也許是過時教案吧?也許是往年換個封面應付的吧?也可能是用別人的來頂包吧?也或者是列印稿影印件連他人的印籤批註都沒清除吧?還有可能連科目或年級都不對應吧?也有可能相當於“天書”一樣的“鬼畫桃符”般的“極簡”教案吧?這樣工作態度的老師的“教案”不僅要撕,還要讓當事人在年度考核和評優升職晉級上付出代價。
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19 # 南腰一劍
該“撕”的不是這位老師的教案,而是官員的霸道與蠻橫。
教師用心寫教案,何罪之有?
我也是教師,40年工齡後提前兩年退休了。
寫了一輩子的教案,我有很多的感觸就不在這裡說了。
只想說說撕教案這件事情。
用影響極壞,性質極其惡劣來形容,一點也不為過!
也許是事出有因。
也許這位老師的教案,不入霸道官員的法眼,讓他看了怒火中燒。
一氣之下,才斯文掃地。
也許教案本身存在瑕疵,教與學的連貫不是那麼清晰,邏輯也蠻亂的。
“借”的東西太多。跟這位領導一貫的要求差得太遠……
當然可能還有很多“也許”。
但再多的“也許”,也不能成為撕人教案的理由。
作為官員,尤其是教育系統的官員,起碼的修養、素質應該有。
如此簡單粗暴的作風,在下屬面前上演,丟的是誰的醜?
打的又是誰的臉?
最不能容忍的是,這樣蠻橫無理的事情,居然發生在檢查工作的過程中!
那麼安靜、嚴謹的氣氛都管不住自己的情緒,可見這位官員,平時不知道霸道到何種程度。
我在想,既然是督促檢查,現場肯定還有其他的領導(比如校長)和教師陪同檢查。
這樣對待一個老師辛辛苦苦寫出來的教案,你讓在場的領導、老師情何以堪?
如果周圍還有學生的話,那更是讓人不敢去想了。
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20 # 田園耕夫G5y2
我看領導有居高臨下的作派。為什麼撕教師的教案,可能是確實有問題引起領導不滿而動怒。你可以對教師不滿意,要求教師糾正錯誤。前提是要威而不嚴,滿腔熱忱,指出教師的不足,讓教師樂於接受你的不滿而痛改前非。也不排除個別領導與教師有過節而借題發揮。總之,動怒不可取,幫助是正道。
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這個算什麼,撕一個教案有啥了不起,我還看到更奇葩的是:不是校長不是教育行業人去檢查教師作業和教案。揪到一個錯別字緊到不放。