創業思路，比如花草種植，投入小，既可以美化環境，還能適當變現，現在鄉鎮街道、城市市政工程都需大量綠化，所以市場是不缺的。

網際網路思維？我覺得每一個實體行業都應該考慮考慮網際網路思維，特別是現在經濟不景氣的情況下。就拿我身邊的例子吧，樓下的小超市吧，樓下的超市主要經常瓜果蔬菜，副食，每天我感覺人流量也挺大的啊，總以為他能掙不少錢，但是那天我我買菜的時候看見老闆在寫名片，我問他寫名片幹啥，他說往出發名片，現在掙錢不容易，我說你寫名片幹啥，他說給小區裡發了，我說你建個微信群，人們買東西的時候，你讓人們加群唄，這樣，你就可以在群裡分享一些優惠活動啊，他立馬說，你說得對啊，我怎麼就沒想到呢？你這個建議非常好，我明天就採納，可是這麼長時間過去了，我也沒見他建過微信群。還有一個就是公司的食堂，今年也是裡面調整了好多次，其實吧，對於公司的人來說，也是吃膩了，但是呢，食堂的人他不知道怎麼去改善這個問題，如果我是餐廳總的承包商，用網際網路思維來解決這個問題的話，我就做一個軟體，可以讓員工提前一天預定明天想吃的東西，個性化去定製，也可以對菜品提一些建議，這樣的話，我覺得大家既能吃到自己喜歡吃的飯菜，也能提高商家的營業額，兩全其美，何樂而不為呢。其實我們生活中能用網際網路思維解決的問題還有很多，這只是其中最小的一部分。對於任何一個問題，其他大家都能用一些新的思想，新的方法去解決它。

五大心法：

一是所有的創業都可以用專案的方式來做，有目標有計劃有執行有控制。

二是所有的專案都能找到優秀的同行，先跟隨再超越。

三是所有的好內容都可以用你的方式重新來過，音訊影片文字圖片可以自由轉換。

四是你能想到的所有專案，在網上都可以找到，他們不僅是競爭對手，更是領路人和老師。

五是你所有的客戶在幾個大的流量平臺都能找到！

首先你要解決你要有網際網路思維，想要具有這樣的思維說簡單也簡單，說難也難，作為過來人，說實話，一個小軟體就可以讓你獲取所有你想得到的東西

想創業的朋友，你一定要知道如今現代社會是怎樣構成的？我們做任何事都要圍繞這個社會，並創造出適合這個社會發展的新事業。要怎樣才能看清這一切呢？創業思維最重要的能力又是什麼呢？

那就是“構想力”。如果沒有這樣的能力，我們打個比喻或設想一下：假如你來到茂密的原始森林，這裡必然有可能充滿危險……比如，原始森林中，你不容易分辨方向，很容易誤入歧途；甚至會因飢餓而誤失有毒的果子；也有可能因為一不小心而被毒蛇咬傷；甚至被野獸吃掉……

這並非“危言聳聽”，這樣不確定的因素是否會給我們帶來“意想不到”的困難？

如果你能深諳其中的“玄機”。比如，你能從樹皮剝落的形狀中得知猛獸的去向；從空氣的流動中得知風的方向……你就能“規避”原始森林中的危機重重……如何能做到呢？

其實我們剛才只是打了一個比方。有時我們也可把創業比喻成這樣“危機重重的原始森林”。不知你是否認為這個比喻比較恰當呢？

在我們創業的路上，只要有“靠譜的創業思維”，就好比那個深暗其中的“玄機”。才能讓我們獨享一片“藍天白雲”……

因此，在創業中最靠譜的思維，那就是——用一個“借”字，在這個社會所有的東西你都可以“借”。在我的原創連載文章《如何提高客戶的終身價值（三）——成交主張》中談到：零成本，零投資照樣可以創業。那就是——“借別人的產品，借別人的客戶”，你只需要有一個適合的“營銷策略”，就可與他人合作共贏。

創業路上有蔣老師作伴，“規避”不必要的創業風險。我們一起共同交流。

創業和你的性格也有一定的關係。創業就像航海，你是船老大，你需要能夠去搭班子，定戰略，帶隊伍。創業並不是投入資金就可以。

隨著就業壓力的不斷增大，近些年許多大學生紛紛選擇自主創業，而各種各樣的創新創業的專案也不斷增多。所以，要想選對創業專案，然後進行投資掙錢，必須知道並把握以下四種選擇與判斷創業專案的思維方式。

一）長遠的眼光

一個專案不單單需要看的現下的商業價值，其實最主要看向它未來的長遠的發展。在這種發展是具有很大的不確定性的，對於很多人來說這是一種高風險的投資。它在短時間內並不能帶來很明顯利潤回報。但它又不是憑空發展的，在它進入高速發展期前，一定有與它有著必然聯絡的行業得到快速發展作為基礎的。例如外星人的某支付軟體，在它開始發展前，其實是受到了許多質疑的，但到後來快速發展，甚至受到了各個國家的模仿，是與計算機等高科技行業的發展與前期投資人的獨特眼光是分不開的。所以我們在看一個創業專案時一定要有長遠的眼光。

（二）看清大眾的真正的消費需求

消費需求是隨著時代的改變而改變的。在新中國成立初期，我們大多數的消費是在食品方面，而現在的中國更注重服飾需求。如何在服裝業獨樹一幟呢？在電商的迅猛發展下，服裝業的成本也越來越低。而服裝業的主要消費物件是18到45歲年齡階段。在幾年前或許我們還在追求的實惠的衣服，但近年來越來越多人追求個性化與時尚化的衣服，由此可見，看清大眾的真正需求的重要性。

（三）對創業專案進行風險分析

當我們選擇一個專案投資時，我們在這之前一定要分析好它的風險性，做好最壞的打算。一旦我們大量投資一個專案時，或許帶來的不一定是高額的經濟回報，而也有可能甚至高昂的負債。因此，一定要做好面對困難的準備，將此專案的風險情況進行一一的分析，提前做好風險防範。

（四）可靠的合作伙伴

一個人不可能獨自的生活在這個世界上，同時也表明獨自一個人也不可能在商業世界裡掀起巨浪。當你投資時，確定合作伙伴的品質是極為重要的一件事。他是否能成為最佳的合作伙伴，取決於他對於這個專案的瞭解程度和情懷，或者與你是否有著共同的追求與目的，對該專案的長遠發展是否有著一致的看法。好的合作伙伴往往能讓我們事半功倍。

1、當你問這個問題的時候，說明不適合去創業。你不知道喜歡什麼樣的女孩，還想透過結婚幸福？

2、能賺錢的行業都有一定門檻，沒門檻的行業都是一片火海。

3、不要輕信別人推薦的行業，要考慮自己和產品是不是匹配。

說到底，求人不如求己。與其在這裡問別人有什麼專案，倒不如開拓自己的思維去發現機會。如果有人告訴你一個專案沒有什麼門檻還能賺大錢（付出勞動賺點小錢有些還是可信的），大多數都不靠譜。

所以，接下來分享發現創業機會的3個方法，分分鐘讓你頓悟！也是我自己用的方法。

那些創業成功的人，是如何用3個方法發現創業機會的？

凡是大眾贊同的，我們就要去思考；凡是大眾反對的，我們就要去研究；凡是大眾厭惡的，我們就要去搞懂。

很多人想創業，但絞盡腦汁還是找不到一個機會。

實際上，創業機會是可以有思路有規律去發現的，我曾經賺到過第一桶金，也曾虧得一敗塗地，

創業現在很多人被一些創業雞湯文章搞得暈頭轉向，到最後也不知道自己到底需要什麼，這其實就是製造焦慮，在行業就是叫割韭菜，，割完一波又一波，就看你身邊事屬於下一波了。