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  • 1 # 鐵軍話事

    作為一個浪跡職場十幾年的老油子我很負責任的告訴你:

    一個工作環境中如果來了一個新人,作為老員工會不斷的試探你各種的底線,以及各種能力的大小這是傳統的拼判手段

    作為我們新人剛來來到一個新的工作環境,你只要做好如下幾條你就能做到春風得意,遊刃有餘

    一:剛來的前半個月,儘量做到早到晚退,給同事留下積極,主動的熱情

    二:開始絕不亂站隊,多做多聽多看

    三:在別人有試探性的行為時,要剛柔並濟,不卑不亢,讓別人感覺不到你的短板和鋒芒

    四:在合適的時機把你的亮點在你覺得值得你靠近的圈子面前展顯,讓他們接納你!畢竟在當前的社會有個不爭的事實大樹底下好乘涼嘛

    這時候恭喜你,已經安全的度過新人期

  • 2 # 思維技術

    ①理論與實際脫節。喜歡誇誇其談,理論與實際工作脫節,需要實際操作時,往往困難重重,卻不知為何。

    ②不夠成熟穩重。對突發事件措手不及。行動過分急躁,每每如此,給上級留下不可凋教的印象;對工作的價值和目的分不清,給上級一種整渾渾噩噩的感覺。

    ④考慮問題不夠嚴謹、全面。分不清主次,對工作匆忙做出決定,往往貽誤很多機會。

    ⑤不能很快融入企業文化。與周圍環境不能相融,特立獨行,不能與同事、領導融洽相處。

    ⑥遇事猶豫不決不夠果斷。需要獨自處理的事情,常常猶豫不決,不能當機立斷而影響工作效率。

    ⑦辦事拖沓延誤不守時間。需要定時完成的工作,總是找藉口拖後,不能按時保質完成,而且不能改進。

    ⑨缺乏創造力,因循守舊。工作中總是重複同一種方式,缺乏自我獨立創造的能力,不能推陳出新。

    ⑩缺乏團結協作精神。

    2、企業選人的標準及如何選人——古今中外選人與用人之道的啟發

    諸葛亮在“將苑”(又名《心書》)提到知人之道有七焉:

    其一:“問之以是非而觀其志” (用是非考察其志向和主見);

    其二:“窮之以辭而觀其變” (隨機應變);

    其三:“諮之以謀而觀其識” (遠見卓識);

    其四:“告之以難而觀其勇” (臨危不懼);

    其五:“醉之以酒而觀其性” (品性);

    其六:“臨之以利而觀其廉”(廉潔);

    其七:“期之以事而觀其信” (定期限時守信)。

    知名企業的選人與用人之道的啟發。微軟:積極向上、具有創造力和活力的是傑出員工。可口可樂:選人大前提,是“熱情”。應聘者首先要對行業和產品有熱情;其次是團隊工作能力;再次才是領導能力。麥當勞:對新人要求有三:要做、想做、能做;IBM:新人素質,考慮四點:一是服務意識,能否從客戶的角度出發去想問題;二是創新和解決問題的能力;三是溝通能力;四是團隊合作精神、職業操守與商業道德等等。

    透過古人以及知名企業的用人標準,不難悟出選人及用人主要基於應聘者本身的是素養。素養是什麼?是知識、技能,以及有助於個人或團隊獲得成功的行為價值觀的混合體。它是在一個長期的過程中已經成為一種價值觀、成為一種生活方式,對人的態度、對人的行為等起穩定作用的素質才能叫做素養。素養要經過多年的修煉,才能最終成為人們的另外一種自然特性,它就如同是一個人職場新人的名片。

    每個人都渴望成功,但並非都能如願。瞭解自己、有堅定的奮鬥目標,對自己有一個清醒的認識和定位,能按照情況的變化及時調整自己的計劃,對主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等各方面進行綜合分析與權衡,結合時代特點,根據自己的職業傾向,確定其最佳的職業奮鬥目標,併為實現這一目標做出行之有效的安排,才有可能實現成功的願望。

    2、專注本職工作——對企業忠誠

    當代忠誠觀≠傳統忠誠觀。現實的忠誠標準應該是:服務期的長短;是否為小利而離職;是否專注於本職工作;是否以企業利益為重等。對企業忠誠這是企業對人才的基本要求,“德才兼備”才是好的人才,足見德比才更重要。試想一個對企業沒有忠誠度的員工,企業不惜花時間、金錢、人力去培養他,結果呢,當培養的差不多了,準備重用時,他卻離開了公司,或自己另起爐灶,或到了你競爭對手那裡,這樣一定會對公司造成工作上的被動和經營上的損失,企業還能把他作為重點培養的新人嗎?

    3、不做獨行俠——有團隊合作精神

    “一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。“三個和尚”是一個團體,他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;“一隻螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩隻螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三隻螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞裡。”現在已經不是個人英雄主義的時代了,社會分工越來越細,個人能精通的只有那麼一小塊了,你一個想法他一個想法,交流一下就是兩個想法了。團結起來才會有力量,才能集思廣益,心往一塊想,勁往一處使,這樣才是理想的團隊。

    4、融入企業文化——適應能力強

    每家公司都有許多成文的以及不成文的管理制度和規則,林林總總,名目繁雜。這就形成了自己獨特的企業文化。新人要想快速融人公司的環境,並能在公司裡左右逢源,如魚得水,就要對這些規則瞭如指掌,爛熟於心,嚴格遵守。需要注意的是,對於這些規則,往往會覺得有一些不合理的地方,但初來乍到新人只有無條件遵守的份兒,不管喜歡還是不喜歡,都不要逞英雄,天真地想去改變它們,否則就會成為“除舊革新”的殉葬品。

    5、歸零空杯從頭學起——學習能力強

    古時候一個佛學造詣很深的人,聽說某個寺廟裡有位德高望重的老禪師,便去拜訪。進門後,他跟大師的徒弟說話態度十分傲慢。老禪師卻十分恭敬地接待了他,併為他沏茶。可在倒水時,明明杯子已經滿了還不停地倒。他不解地問:“大師,為什麼杯子已經滿了,還要往裡倒?”大師就自語地說:“是啊,既然已滿了,我幹嘛還倒呢?”禪師的本意是。既然你已經很有學問了,幹嘛還要到我這裡求教?

    這就是“空杯心態”的起源,在我們的工作中,類似的例子卻每天都有發生。

    舊茶不去,新茶無法注入。這是禪宗的灑脫;

    舊茶之曾經存在。豈能遺忘?這是凡人執著。

    空杯是一個姿態,—個張開雙臂、準備承受的姿態。空杯是揮手告別,是尚未開始的擁抱。新人人職後,學歷代表過去,也就是清空過去,從零開始。只有學習力才能代表將來,尊重有經驗的人,才能少走彎路。

    6、沒有任何藉口——執行能力強

    執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素:能力和工作態度。能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要透過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質。而更重要的是要端正工作態度。做事情沒有任何藉口,只有行動才會有結果。

    三、全文總結

    無論對於什麼樣的職場,要達到事業的成功美滿自然還有更多的技巧,然而永遠不要忘記,心若改變——你的態度跟著改變;態度改變——你的習慣跟著改變;習慣改變——咻的性格跟著改變;性格改變——你的人生跟著改變,不斷改變自己,提升素養,才能把自己從一個職場菜鳥修煉成杜拉拉式的職場“白骨精”。邁出職場新人的完美第一步,做一名受歡迎的職場新人。

  • 3 # 千師百業

    既然是新人,那就是所謂職場小白一枚。

    無論你之前是否擔任校學生會主席,參加多少國家級比賽,獲得多少獎項,連續幾屆斬獲獎學金……總之無論你之前多麼牛逼,你現在都是白紙一張。

    在公司面前,你什麼都不是。

    對於公司來說,他們從來都不指望新人的能力,能有多強。

    他們從來不指望,新人一上任崗位,就能為公司做什麼大事,帶來什麼貢獻。

    因為新人的能力,再怎麼樣都是有限的。之前在學校幹過的大事,和即將要在公司做的工作,是完全不一樣的。

    所以,他們並不期望能招到能力非常強的學生。

    比起“現金流”,他們更期望招到“潛力股”。

    1.有價值的人

    公司願意培訓你,長期發展你,認為你的資質和價值觀都符合企業和行業,今後能夠在崗位發揮所長,為團隊輸出有價值的東西。

    2.謙卑的人

    你過去再怎麼牛逼,都是過去。學校是學校,職場是職場。

    記住,不論你處於人生的哪一個階段,保持一顆謙卑的心,永遠都對你有利。

    3.有進取心的人

    這個不用多說了。沒有進取心,何來進步?

    何去實現自我價值的提升?

    4.主動的人

    被動是新人的通病。

    新人往往都不願主動吱聲。都默默等著leader來發布任務。

    其實這是大忌。

    領導是不會非常主動去找你,手把手教導你,提拔你的。

    你需要主動地去和上頭聯絡。即使leader只是交給你一個assignment和DDL,就沒有其他要求了,但是你也應該主動地聯絡他,和他彙報你的工作進度、任務進展程度。

    總的來說,企業對新上任職場小白是不會期望過多的。

    但是,保持如上的四點素質,能讓你在職場中快速提升自我,脫穎而出。

    你要知道,人與人間的差距,就是這樣逐漸拉開的。

  • 4 # 潘東昇

    一:懂禮儀,尊重人

    在職場上,我們總會遇到形形色色的人,那麼如何與人交往,最需要的就是職場禮儀,在職場上有很多的禮儀,都是需要我們去注意的,只有我們去尊重別人,才能得到別人的尊重,這樣大家才能夠順利的有利益交換。

    那麼在職場上的禮儀都有哪些呢?比如說吃飯有餐桌禮儀,大家應該如何就坐,如何敬酒,誰買單,都有很多的講究;比如乘坐電梯時候你應該先進還是後進,誰按電梯,先出來還是後出來,都是有講究的;比如在打電話的時候如何稱呼對方,掛電話時候應該怎麼說,這些都是我們需要注意的。

    二:積極主動,敢於承擔責任

    在公司裡面老闆不喜歡坐著等安排任務的,喜歡你去主動的找事情去做,喜歡你去分擔任務,而不是儘量的去少做事。只有你主動做事,領導才會願意給你安排事情,才會願意去指導你,只有你主動的去跟領導說你的問題,他們才會願意給你更多的解決方法。這樣對於個人成長是比較大的。

    三:能力強

    雖然都是職場新人,但是每個新人的能力都還是有差異的。進入公司後我們應當快速的瞭解自己公司或者崗位上需要哪些能力,哪些是我們自己有的,哪些是我們沒有的。那麼我們應該去學習這些能力呢?一方面我們需要靠自學,另外一方面我們需要找人或者找資源去學習。

    四:遵守公司規章制度

    一個人再優秀也得從基礎的做起,而這個基礎就是我們需要遵守公司的制度,俗話說家有家規,國有國法。在公司裡面我們要有最基本的職業道德,嚴守公司的各項制度,比如至少也要按時到公司,完成各項kpi任務。

  • 5 # 悠然文案課

    1.主動解決問題的人

    職場中新人剛來到崗位,有些基礎性事情,如整理辦公室,幫助領導、同事影印材料等這些事情能夠主動承擔。積極主動的另外一層意思遇到問題先是自己解決,再去求教。單位來了個有個剛畢業的大學生曉磊,領導讓做一個會議的PPT,本來要求就不高,給了兩天時間。曉磊對PPT不熟悉,一天下來,從PPT內容到形式,問了不下10次,讓領導不堪其擾。這樣的新人不能主動思考、積極尋找問題的答案,在職場是很不受歡迎的。畢竟每個人的時間都是寶貴的,尤其是新人,遇到這樣的事情應該主動去查資料、摸索,即便主動請教,無形中成了伸手黨,反而給領導和同事留下不好的印象。

    2.言行舉止得體的人

    職場中,言行舉止包括服裝得體是職場的基本禮儀。職場新人如果在工作場合,不卑不亢,既沒有驕嬌二氣,又不過度謙卑,找到自己的節奏,讓對方和自己得體的相處,當然受到大家的歡迎。有些職場新人認為自己剛到一個地方,環境不熟悉,工作也沒上手,過度的謙虛和卑微,實際反倒給人留下不真誠和自卑的印象,並不受歡迎。或者有些職場新人,認為自己學歷高、關係硬,和人相處忽略起碼的尊重的禮貌,更是不受歡迎。當然,過分誇張的言辭、玻璃心、奇裝異服等同樣因為不得體在職場不受歡迎。

  • 6 # 彭小六

    職場新人五個加分利器001:執行力強

    作為一個消費者,我們最喜歡的快遞小哥是:按時把東西送到家門口,而且東西沒有任何破損。

    作為一個職場新人,你的上級對你的第一個訴求是:“使命必達“。

    002:態度正面

    公司每年都會招聘職場新人,一方面是出於公司業務發展的需要,另外一方面也是團隊需要不斷湧入新鮮的血液,保持團隊的活力。

    試想,作為管理者你更喜歡的是充滿活力、熱情的新人,還是沉默不語,垂頭喪氣的新人。

    003:具備技能長板

    事實上,任何一個職場新人在進入職場的時候,他的上級都希望他可以快速的處理一些事務性的工作,那麼擁有一項技能長板就可以很好的發揮職場新人的能量,處理基礎性的事務工作。

    比如:ppt設計(部門彙報),平面設計、文案、excel資料處理。

    另外一方面,擁有技能長板的新人,也可以更好的參與到事務性的工作當中,提高自信心,更好的融入集體。

    004:優秀的表達能力和結構化思維

    優秀的表達能力和溝通能力,是職場新人的加分項。

    第一, 你可以清晰的瞭解別人所表達的事情是什麼

    第二, 你可以很好的根據別人的訴求進行一個邏輯化的梳理,

    第三, 可以進行邏輯星期的反饋,讓你的上級可以清晰的瞭解工作進度、遇到的問題、完成的情況和最終結果。

    005:善於學習

    實際上當你進入職場的時候,新人兩個字就代表了會有部分技能和知識空白。對工作方法、職場部分技能、公司的流程,都存在缺失和不懂的地方。

    所以職場新人需要具備自主學習的能力,需要快速吸收新的知識,並把這些新知識運用到自己的工作當中去,最終完成自己的工作任務,不具備學習能力的職場新人,會很快失去職場競爭力。因為職場作為競技場,留給新人的學習期是有限的。

  • 7 # 說了再見再也不見

    聰明,教一遍基本就可以掌握,安靜,不多嘴,多話,踏實,肯吃苦,自覺,討厭話多的人,主要幹活的時候,本來表格文案就已經很煩了,如果邊上再有個人一直BB,什麼思緒都沒了,只會覺得很煩,最近過來二個實習生,一個話多,幹活還拖拖拉拉,一轉眼就看不到人了,直接被我趕走了,

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