導讀：說起老乾媽，在中國可謂無人不知，無人不曉；8塊錢一瓶的辣醬，每天賣出130萬瓶；一年用1.3萬噸辣椒，1.7萬噸大豆；銷售額45億，15年間產值更是增長了74倍。

但是，你有多久沒有吃過“老乾媽”了？

從業績上看，近幾年老乾媽雖然依然賣得很火，但銷量止步不前，甚至在2019年上半年業績一度回落。

京東、淘寶等電商資料顯示，近幾年來“老乾媽”的銷售更是經歷了斷崖式下跌，遠遠不如從前了。

作為一代傳奇，這到底發生了什麼？

早在2015年，《商界》雜誌前往“老乾媽”所在地貴州進行採訪，聽得最多的一句話是：“老乾媽現在不用貴州辣椒，用的全是河南辣椒，原因只有一個——河南辣椒便宜！”

當地一名經銷商也稱：“貴州辣椒在全國辣椒中都是最好的，價格在12-13元/斤，而河南辣椒只要7元/斤。

曾經的老乾媽，奉行“不集資、不上市、不貸款”的原則，靠著產品的質量，硬是打出自己的一片天。但是老乾媽之所以能夠成為今天的老乾媽，靠的不是營銷和砸錢，而是過硬的品質。

很多人買辣醬，已經認準了“老乾媽”的牌子，但如果品質不達標，“老乾媽”的招牌又能堅持多久？

當你對這個世界放下警惕，就是你走向下坡路的開始。一時的成功，並不意味著永遠。你永遠不知道，明天會發生什麼事情。

逆水行舟，不進則退，對這個殘酷的世界始終保持一種危機感，才是一個企業經久不衰的秘訣。

創業最怕的是什麼？是你有能力、有魄力在自己熟悉的領域能做出一番事業來，回頭卻猛然發現身邊巨頭林立，一切都不是自己以為的模樣了。

早期防毒軟體這個行業其實是一個已經成型的市場，並且已經被老牌軟體公司瑞星、江民、金山、卡巴斯基等瓜分完畢。

尤其是瑞星防毒，那隻小獅子一度是電腦的標配：在中國市場上蟬聯10年第一，最高曾達到80%的市場份額。

當週鴻禕下定了決心做360安全衛士時，僅有查殺流氓軟體這一功能。

所以周鴻禕找上金山和卡巴斯基，跟他們商量：“你讓使用者試用幾個月的360，我們就在360上幫你放個廣告位。我們是免費的安全小軟體，專門查殺流氓軟體，在我們安全軟體上做廣告，對你們的盈利有很大的幫助。”

此時的360對於金山、卡巴斯基根本不構成威脅，他們也就答應了。

在那段時間裡，使用者只要下載了360，就能在短時間內免費使用金山毒霸和卡巴斯基。萬萬沒想到，2008年7月17日，周鴻禕推出了免費的360防毒。

360防毒橫空出世的兩週時間內，覆蓋人數高達2680萬，一下子以免費的優勢超越了卡巴斯基的2300萬升至第4位。

周鴻禕曾坦言：“傳統的軟體公司都沒有看懂奇虎360為什麼做安全衛士，所以給了奇虎360幾年的時間去成長。”

“我們的競爭對手是完全不懂網際網路的傳統防毒廠商，我們用網際網路的思維跟傳統防毒廠商打，完全是降維攻擊。”

沒有誰不喜歡舒適安逸的生活，但在這個快速變化的時代，舒適和安逸從來不是常態。當其它收費軟體還躺在過去的成功裡洋洋得意的時候，360早已悄悄崛起，並打它們一個措手不及。

所以居安必須思危，當一個人失去了危機感，他就失去了改變的動力，很容易不思進取、固步自封，這樣早晚都是要被淘汰的。

這個道理，不管是對聲名赫赫的大企業還是對普普通通的我們來說，都是一樣的。

微軟的比爾·蓋茨也說：“微軟離破產永遠只有18個月。”

海爾的張瑞敏總是說：“每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵。”

聯想的柳傳志也說：“你一打盹，對手的機會就來了。”

連這些大企業家，依然對這個世界保持著高度的警覺性，不敢有絲毫懈怠，對於我們這些中小微企業，又有什麼理由放鬆自我呢？

柯達，100多年曆史的公司，說倒下就倒下；

諾基亞，曾佔據市場70%份額的手機霸主，說破產就破產；

曾經名噪一時的富貴鳥也在前一段時間欠債42億，說關門就關門了。

馬雲在2018年度浙商大會上說道：

公司在形勢最好的時候、業績最好的時候、利潤最好的時候、士氣最好的時候必須改革。

一定要在Sunny燦爛的時候爬到屋頂上修屋頂，千萬不要下雨、下暴雪的時候再跑到屋頂上修一修，你可能就摔死在屋頂上了。

因此一個成功的企業永遠要對未來保持一種危機感，老闆要有改變的決心，要有強大的信念。

正如2009年的防毒軟體殺不死2019年的病毒，10年前的方法，也很難解決今天的問題。

沒有成功的企業，只有時代的企業，尤其是在網際網路高速發展的今天，傳統企業想要基業長青，就必須找到賴以生存的法門，而利用萬仟科技互聯式創新營銷進行傳統企業轉型無疑是最佳選擇！

真正偉大的企業決不是一種個人行業，個人崇拜，老乾媽的成功在與離不開陶華碧穩健的擴張戰略—專注、精益求精的匠人思維，誠信，不偷稅漏稅，重視實業不投機，這就是極致品質思維。