首先，費用是按屬性來劃分的，所以分成了製造費用，管理費用，銷售費用。而製造費用是間接進入損益表的，它會先到存貨裡，再由存貨結轉成本。然後，一般企業在實務中，會把各個部門或者科室按屬性來劃分為不同的成本中心，然後將成本中心對應到製造，管理，銷售費用上，這樣費用歸集時就能進到正確的費用科目。比如銷售部門，市場推广部門就會歸集到銷售費用，車間對應到製造費用，財務部就是管理費用，而有的部門比如食堂給所有員工提供中餐，洗衣房給所有員工提供洗衣，班車給所有員工搭乘，那這個費用怎麼劃分就涉及到費用分配的問題，食堂，班車一般會按各部門人數的比例來分配總費用。所以會計在做費用的時候，已經可以把費用按屬性進行分類了，就不存在你說的無法歸集到生產成本時再做期間費用的問題

輔助生產費用是透過“輔助生產成本”賬戶進行的。該賬戶一般應按輔助生產車間、車間下再按產品或勞務種類設定明細賬，賬中按照成本專案或費用專案設立專欄進行明細核算。輔助生產發生的各項生產費用，應記入“輔助生產成本”賬戶的借方進行歸集。 　　輔助生產費用歸集的程式有兩種，相應地，“輔助生產成本”明細賬的設定方式也有兩種。兩者的區別在於輔助生產製造費用歸集的程式不同。 　　一般情況下，輔助生產車間的製造費用應先透過“製造費用——輔助生產車間”賬戶進行單獨歸集，然後將其轉入相應的“輔助生產成本”明細賬，從而計入輔助生產產品或勞務的成本。 　　但在輔助生產車間規模很小、製造費用很少，而且輔助生產不對外提供商品，因而不需要按照規定的成本專案計算產品成本的情況下，為了簡化核算工作，輔助生產的製造費用可以不透過“製造費用——輔助生產車間”明細賬單獨歸集，而是直接記入“輔助生產成本”明細賬。