派工單只是派工使用的，是直接關心員工計件工資的憑證。而工藝卡片是技術指導檔案，這是本質的區別。派工單必須要有，加工工序。、派工數量、實際數量、製造人姓名、製造開始時間、製造完成時間。這幾點是必須要的。這樣好跟蹤下道工序人員的填寫。比如你早上上班派工給A員工，只需要開派工單一張，假如第一序100件產品，派工人必須點清楚數量，A員工也必要清點一下，A員工就拿去加工，在單子上派工人會寫上他的名字和派給的時間，他自己完成後，自己自然會寫結束時間的，然後由B員工清點數量後，自己填寫單子，這以後派工人是不用再管了，下面不同序的人自己就會寫清楚，因為這關係到自己的利益。簡單點就是，你只要派工一次，後面就不再管了，完成成品後，看單子就可以知道，那些人做了多少，但是這裡面有一點，必須抽查派工單，因為在製造過程中，有些人會作廢工件，把廢件扔掉。後序人員假如又不仔細清點的話，到後來你會少件，一是抽查、而是讓員工務必清理上序的數量，不然抽查出少了件，你又簽了字，那麼少的件數就由他本人承擔。這種派工單最好的好處是，一是派工人員不累，二是，流通明確，責任到人，三是，工資好核算。（這種派工單是針對零部件加工使用合適）

還有一種派工單，是獨立的，比如進入下序的時間比較長，比如兩天；或者公司規定，製造完成後必須進庫房，下道工序必須再開派工單的情況，除了我上面說的內容，表格排數可以少點。但是這樣的派工單不是很實用。因為一是派工太麻煩，二是同產品不好追溯，三是結算工資時候麻煩，因為單子太多，頭會搞大。

因為不知道你們公司的實際情況，怎麼做這個單子，我無法給你模組，不過大體就是這樣。

啊，我們公司就一張的，跟著流程走的，流水線下來，交給印刷，印刷印好，交給後道工序，每做一道工序，操作工要在工單上簽字的。我覺得很正規的。ssmilel