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  • 1 # 楊輝講師

    作為一個有多年工作經驗的招聘管理人員,我來回答這個問題。

    招不到合適的人才無非是四個方面的原因:

    第一,人才都不喜歡你這裡的氛圍和文化。

    有一些企業,從一進門開始,從企業員工的行動中,就感覺到一種壓抑的氣氛、一股難受的味道。

    主要的表現是,該企業員工對應聘者的不耐煩和不屑,一副只是你來求我,我為何要對你以禮相待的模樣。

    你這樣子的氛圍和文化,追求快樂至上的新時代青年們,誰願意到你這裡受氣?

    應聘者捏著鼻子參加完你的面試流程,已經算給夠面子了,搞不好還有一些人從你電話通知面試,聽到你員工口氣的那一刻,就直接Pass掉你的企業了。

    要想招聘到真正的人才,下點功夫搞好企業文化建設吧,不要讓人一進門口就看到你的內褲已經破了很多個洞了!

    第二,工作崗位沒有職業發展前景。

    很多人願意從事薪酬不高的職業,是想積累工作經驗好日後找到薪酬更高的工作,便願意忍辱負重低頭苦幹。

    但如果你給出招聘職位沒有什麼發展前景,學不到什麼東西,那人家何必來你這裡領低工資?

    一定要賦予所有工作崗位都有一個職業生涯發展上升的通道,特別是那些工資低的職位,要給人家看得見的一個榜樣站在那裡,給別人有一個可以實現的職業目標,給別人有機會學習,這樣才會有潛在的人才來你的企業。

    第三,企業給的錢不夠。

    用情懷理想來號召人才,在創業某一階段是可以的,但不能長期只用情懷和理想而不給足夠的錢。

    毛主席當年上井岡山的時候,除了以情懷和理性號召有志的革命青年加入之外,還以“打土豪分田地”這個可以看得見的直接利益吸引農民青年加入。

    現在的市場經濟時代,創業打工無非都是為了改善生活提高經濟收入而已,什麼情懷理想你一開始用來吸引人才,別人會用自己作本錢來投資你,但時間長了沒收到回報,就會認為你是套路騙局了。

    要招攬人才,錢一定要給夠的,給到別人認為值得跟你拼命。

    第四,招聘的標準不符合實際情況。

    很多中小型企業,天天在喊找不到人才,仔細看看他們的招聘標準,卻高得嚇人!

    除了要求高學歷必須985、211本科或非碩士博士不可,工作經驗要求必須是前500強,顏值嘛,我不要求選美冠軍,但是空姐啊模特啊健美先生的標準你要達到。

    這是中小企業不理性的人才高學歷高資歷高顏值的“三高”標準。

    這些老闆們說,500強招聘的人才標準就是這樣的,如果達不到上面的標準,哪裡算什麼人才?

    這些老闆似乎忘記了,人家500強的薪酬標準是什麼,你的薪酬標準是什麼?

    更重要的是,500強的工作經驗並不適合中小型企業,百萬元的豪車跑高速柏油路飆車沒問題,但如果開到鄉間泥巴路,還不如幾千元的拖拉機和幾百元的腳踏車走得快呢。

    建議,企業招聘的人才標準不是高就好低就差,要適合自己實際情況才是好!

    當你走出泥巴路之後,再考慮換豪車吧!

    第五,真正的人才會選擇有前途的事業和老闆。

    想想當年的蔡崇信吧,怎麼肯放棄幾十萬的年薪,去拿六千年薪跟阿里巴巴和馬雲。

    作為老闆,如果你的事業如同阿里巴巴,如果你就是第二個馬雲,怎麼會沒有人跟隨你?

    真正的人才會選擇自己的事業,中小型企業老闆不要妄想靠招聘一兩個高階人才就能改變企業,還是自己下功夫改造好自己的企業,如此人才一定會來的!

    畢竟,“良禽擇木而棲,良臣擇主而從”,你牛,你周邊的人一定牛,就算他們不牛,你也會將他們調教得牛起來的!

    祝願每個企業都有自己合適的人才!

  • 2 # Piky

    很多方面原因。

    第一,大環境不是很好,真正有實力有資源和人脈的外貿銷售或者運營,都不太會選擇在這個時候跳槽。

    第二,社會浮躁,不是說年輕一輩的人如何,不過現實就是,90後和00後的人的確沒有70-80後的人肯吃苦,鑽研,不是以點概面,也沒有泛指。

    第三,人脈積累和圈子,90後的生力軍在人脈和資源的積累上還是有很大欠缺的,對於加入一家公司並且利用自己辛苦積累的經驗來賺取工資,覺得浪費。有部分90後想的是創業。

    第四。能力參差不齊,口若蓮花,滔滔不絕,實際操作反而一塔糊塗。

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