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  • 1 # wanaierzi

    想來說說我對推廣的看法,在菲律賓不同的公司,推廣的做法就不一樣的,一般有的公司提供資源,有的公司不提供資源,有的公司工作是時間長,12小時月休1,有的9小時月休4的,都是有區別的,表面上來看,待遇好的公司好,可是待遇好的公司淘汰率很高,優勝劣汰,做不好你就可以走人了,大部分來菲律賓的人之前也沒有做過網銷,學歷並不高,所以這樣的優勝劣汰的,很多都是面臨被淘汰的,所以個人感覺你要更加自己的情況來看適合去什麼樣的公司。

    為什麼都說菲律賓網路推廣比較難做

    如果你愛他讓他做推廣吧, 如果你恨他也讓他做推廣吧, 因為推廣這個崗位是最能拉開始距離的崗位, 做順了手的覺得推廣是最輕鬆自在的,收入比小主管還高。 做的差的,沒進入狀態的,感覺每天都在艱難度日,旦夕不保。

    首先,推廣屬於銷售類崗位, 銷售類崗位最重要的就是要積累資源,剛開始不可能馬上就有業績,需要一段時間來積累,一般情況時間越久積累的資源越多,做起來越省心,而大多數人可能剛開始沒業績就開始心灰意冷,失去信心,而銷售類的崗位重點就是要有持之以恆的精神,首先要學會的就是接受失敗,所以很多新人就在這一道卡上倒下了。

    第二點, 也是導致很多小白推廣沒能做下去比較重要的因素, 那就是營銷策略,說難聽點叫套路。 很多之前沒有從事過銷售工作的,尤其是沒有從事過金融產品銷售工作的人會覺得帶有虛假宣傳的感覺,對自己的營銷策略缺乏自信,導致自己不能全力以赴的發揮。 其實在國內做過銷售的都知道, 各種理財產品,金融保險投資,從線上到線下,從虛擬的到實物的產品,只要是關係到銷售的,無不會用自己的營銷策略,最常見的就是選擇性宣傳,也就是隻宣傳好的成功的案例,不宣傳失敗的。 只有誇大功效的,沒有誇大缺點的。 樓主以前是做傳統貿易的,即便那是剛需性的傳統產品都離不開這些策略,更不用說金融類的產品。 而對於很多長期在工廠基層做過的人員來說,他們一時沒能轉變自己的思維, 導致不能調整好自己的心態, 這也是推廣難做的重要願意之一。

    很多公司會提供資源引流,也就是在網路上砸錢打廣告,把潛在客戶引流給推廣人員, 由推廣人員接待和引流, 這就好比房地產工作開盤前會砸錢做活動,打廣告,造聲勢,把潛在客戶引流到營銷大廳,然後由銷售人員接待的引導,這種公司的推廣就好比是大廳內的銷售人員, 主要工作還是被動性的接待和跟進,也比較類似淘寶上的售前客服,很少去從事主動的市場推廣, 這類公司雖然有資源,但是難度肯定比淘寶網的售前客服難,因為潛在客戶大多消費意向並不明確和堅定,需要花足夠的時間來獲得客戶的信任,很多推廣為了迎合客戶的口味而包裝女號賠客戶聊s-ao, 對於沒有從事過金融產品銷售的小白來說,有很大一部分人可能對這種銷售方式有所不適,導致不能全力投入到工作,自然也做不好推廣。這是其中的難點之一。

    還有些公司不提供資源,需要推廣人員自己去想辦法推廣,這種情況下的推廣人員面對的並不是已經存在的潛在客戶,而是整個市場,如何把自己的產品推廣給市場,這就考驗了推廣人員的市場營銷能力,這種崗位其實更能配得上其“市場推廣”的崗位名稱。這種公司雖然不提供資源,但是一般基礎任務定的比較低,由於廣告成本很低或者沒有,提成標準也高一些,但是對於沒有網路營銷的小白來說,壓力還是不小!

    第三點, 難點是心理關。 因為有些客戶玩紅眼了之後從有控制性的娛樂變成了非理性的du狗。 這時候有些推廣看到自己客戶輸錢太多可能會有些不安。 其實大多數正規的bc公司都不追求破壞式的開發, 和大多數遊戲一樣,bc遊戲也是以娛樂為主,要求客戶在自己風險承受範圍內娛樂,如果客戶自己自制力差,即便是玩其他遊戲也一樣會沉迷其中。 騰訊那麼高大上的公司也是靠遊戲盈利的,而有多少人因為自己自制力差沉迷於騰訊的遊戲而不務正業甚至傾家蕩產的。 所以這種情況也是不能完全避免的,主要取決於客戶個人的自制力,而不是提供服務的公司。 但是很多推廣沒有看清這一點,造成了一定的心理壓力。 於是這也成了推廣崗位的一大難點!

    經常碰到有求職者說,會不會應聘的客服到了公司又被轉到了推廣, 其他公司可以有這種情況, 但是在我們公司是不可能的,因為招聘推廣崗位是最謹慎的,需要查考到方方面面,從求職意向,到銷售能力,抗壓能力,心理狀態都要確認符合要求才敢向領導彙報,不然到崗後出現不適應要求辭職對公司是極大的浪費,有人會說,反正機票簽證費會賠給公司對公司也沒什麼損失,如果你這麼說就不懂行情了。 從招聘一個人到入職,需要消耗人事部行政部後勤部大量的精力, 這是無形的成本, 還有有形的費用,比如說床上用品生活用品的採購投放,辦公位的安置(一個辦公位一個月的租金不低於5000人民幣,注意是一個辦公位)。 對於難度比較大的崗位, 人事招聘的時候也是最謹慎的,沒有誰敢為了充人數而錄用不合適的人做推廣,至少在我們公司沒有人事敢這麼做。 所以對於思想保守和一心求穩的求職者,我們都只建議他們做客服。所以公司並不會因為員工賠付了機票簽證就沒有損失,這也是我們招聘推廣非常謹慎的原因。

    有人問我推廣崗位如果沒業績會不會被辭退, 我會毫不隱瞞的告訴他,作為一個銷售人員,如果長期沒業績,肯定是沒辦法在公司立足的,這點是毫無疑問的, 倒不是說公司不願意給時間員工,主要是如果自己長期沒業績,每個月都拿個底薪,面對著不斷開單的同事,先不說面子上過意不去, 體現不出自己的價值自己都覺得沒意思。

    當然上面說的是比較極端的例子,在我們公司很少有願意花時間去做但是做不好的推廣,說這個極端的情況只是想告訴大家,做推廣必須要有決心,要有不斷突破的進取心,如果只圖拿底薪求安穩,那我真不建議做推廣,還不如做個客服,按部就班,每個月收入不高,但是穩。

    在這個注重協同合作的時代,講究資源整合的時代,打工和創業的界限越來越模糊了, 馬雲看起來是企業家,實際上是給孫正義打工的。馬化騰可以說是企業家,但是也可以理解為給MIH打工。 沒有哪個老闆是能高枕無憂,坐享其成,也沒有哪個職業人員能混吃混喝。 兩者更屬於商業合作的形式, 老闆需要優秀的員工給自己創造利潤,然後分一部分收益給員工, 而員工也需要老闆提供基礎平臺來施展自己。 既然是合作,那麼雙方都必須要體現自己的價值才和長期合作。

    有人說領導是最好做的,其實領導是最操心的, 盤口不盈利要操心,員工少了操心應付不來,員工多了操心後勤供應不來。 員工不團結操心影響工作,員工太團結又操心抱團使壞, 對員工太寬鬆怕紀律鬆散, 對員工太嚴厲怕影響士氣。 和下屬太親近怕失去威信,和下屬太疏遠怕別人說你清高。 你說容易嗎?

    總的來說各行都有各行的難處,只不過每個行業的門檻不一樣,只要自己肯學,努力,找到了方向,我個人覺得沒有什麼難的,就像我自己做人事一樣,以前從來沒有想過做人事的,人事和銷售也都差不多的,大學畢業的時候,都想著找個穩定的工作,銷售那個是看都不看的,但是現在不也做了嗎,既然做了就好好做,我相信努力肯定會有收穫的,就算做不成起碼也嘗試過了,事實證明還是可以的,事情慢慢就變得簡單了,業務前期的付出肯定是比那些非業務前期付出更多,但是做好了,以後獲得也會更加輕鬆的,這個行業不缺人,只缺人才。就像公司做文員是很簡單的,做銷售比較難,但是做文員的以後可能就一成不變,做銷售的以後也許就是老闆,看看下國內開公司的,很多都是銷售出身的,想要獲得更多的東西,就必須要做出更多的努力。

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