電力安全生產的方針：安全第一、預防為主
電力工業安全生產的原則：保人身、保電網、保裝置。
一個活動、兩交底、三個堅持：班組長在每天上班前結合當天工作任務進行安全教育活動。在檢修或施工開工前，工作負責人向全體工作人員進行技術交底和安全交底。堅持每週安全活動，堅持每項工作都有工作負責人，堅持安全工器具的定期檢查試驗。 安全生產二個體系：安全生產保證體系和安全生產監督體系。
兩措計劃：反事故措施計劃（反措）、安全技術勞動保護措施計劃（安措）。 兩票三制：工作票、操作票；交接班制度、巡迴檢查制度、裝置定期試驗輪換制。 習慣性違章的三大特徵：普遍性、頑固性、反覆性。
三無一帶頭：工作無差錯、操作無違章、行為無違紀，檔團員發揮模範帶頭作用。 三鐵：鐵的紀律、鐵的手段、鐵的面孔。 “三鐵”
1、鐵的制度；2、鐵的面孔；3、鐵的處理。 三違：違章作業、違章指揮、違反勞動記錄。 三違：裝置型違章、習慣性違章、指揮性違章。 “三高”
1、領導幹部高高在上；2、基層員工高枕無憂；3、規章制度束之高閣。 繼電保護三誤：誤碰、誤整定、誤接線。 新、改、擴建工程的安全“三同時”# Q: G( T* a, L$ j, D% ^# C%
1、同時設計；2、同時施工；3、同時投產。
“三個從嚴”
1、從嚴要求；2、從嚴管理；3、從嚴考核。6 A0 T, _- R9 ]( _
三熟三能：熟悉裝置、系統和基本原理， 熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規程制度;能分析執行狀況，能及時發現故障和排除故障，能掌握一般的維護技能。 三級教育-----------入廠教育、車間教育、班組教育。# M( F* o4 _" L) ?
三級教育：新入廠（局、公司）的生產人員（實習人員），必須經廠（局、公司）、車間（工區）和班組三級入廠安全教育，並經《電業安全工作規程》考試合格後方可進入生產現場。
三級控制：企業控制重傷和事故，不發生人身死亡和重大裝置事故。車間（工區）控制障礙和輕傷、不發生重傷和事故。班組控制異常和未遂，不發生障礙和輕傷。 “三公”排程
1、公開；2、公平；3、公正。 電網安全穩定的“三道防線”
1、第一道防線是電網在發生常見的單一嚴重故障時，依靠快速可靠的繼電保護與有效的預防性控制措施保持電網穩定執行和電網的正常供電。( _$ `4 p2 |$ |! u4 `! }% x& \1 z
2、第二道防線是電網在發生機率較低的嚴重故障時，採用穩定控制裝 置及切機、切負荷等緊急控制措施繼續保持穩定執行。+ E" ?" Z$ |+ X1 [
3、第三道防線是當電網遇到機率很低的多重嚴重事故使穩定破壞 時 ，設定失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置，防止事故 擴大而引發大 面積停電。. s" N3 s- c“三防”
1、 防止觸電傷害；2、防止高空墜落；3、防止倒（斷）杆傷害。
安全生產“五要素” “三個體系”
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1、安全生產風險管理體系；2、安全生產應急管理體系；3、安全生產事故調查體系。) V B. Q9 ]1 F! “三個百分之百”
1、人員的百分之百，全員保安全；2、時間的百分之百，每一時、每一刻保安全；3、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。 - g2 l0 R! U. y8 X$
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“四全”管理
管理個
1、全面；2、全員；3、全過程；4、全方位。$ w K$
“四不放過”
1、事故原因不清不放過；2、事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；3、沒有采取防範措施不放過；4、事故責任者沒有受到處罰不放過。
四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護別人不被傷害。
四個第一：各項工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；在各項安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護意識第一。
四懂三會：指對防誤裝置，即：懂防誤裝置的原理、效能、結構和操作程式；會操作、會維護、會安裝。
制度上四查：查領導、查思想、查紀律、查規章制度；
安全檢查中四查：查思想、查規章制度、查隱患、查薄弱環節。
四落實：研究解決安全生產中的重大問題，做到任務、時間、費用、負責人“四落實”。 四有：停電送電有票；停運裝置送電前有檢查；裝置安裝後驗收、驗收合格後方可送電；裝置移交有手續。
四不準原則：未辦理工作票不準開工；工作票不合格不準開工；所設安全措施不齊全和不合格不準開工；工作票未終結不準合閘送電。
五防：防止誤合、誤分斷路器，防止帶負荷拉、合，防止帶電掛（合）接地線（開關），防止帶接地線（接地開關）合斷路器（），防止誤入帶電間隔。
五同時：管生產必須管安全，做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。 春檢前“五查”
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1、查領導；2、查思想；3、查管理；4、查制度；5、查隱患。( J. m5 e8 j!
五項技術監督：絕緣、金屬、化學、熱工儀表、電氣儀表監督。
五步法則：曝光、罰款、下崗培訓、制定整改計劃、考核考試合格後從新上崗。
五個規定：、、《電力系統多種經營安全管理工作規定》、、《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》。
六個不變
堅持“安全第一”的思想不變；
企業法人代表作為安全生產第一責任人的責任不變； 行之有效的安全規章制度不變； 從嚴強化安全生產力度不變；
安全生產“一票否決”的原則不變； 充分依靠職工的安全生產管理辦法不變。
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八不操作：沒有操作票不操作；沒有監護人不操作；操作票不合格不操作；任務不清、疑問
不明不操作；未進行事故預想不操作；模擬盤上未預演不操作；未高聲唱票、未複誦不操作；未核對裝置名稱不操作。
九個到位-------------領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防範措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。
十不可：視為有電者，不可接觸；發生電氣故障，未斷電源、未做好安全措施不可搶修；人體任何部位不可與帶電體接觸；電氣火災未斷電源，不可用水救火；發生有人觸電，未斷電源不可用手去拉；搶救觸電者應用人工呼吸法，不可壓木板；保險絲選取要適當，不可用其他金屬絲代替；室內不可用裸導線、破爛線；架空線不可用拆股線；有雷電時不可登杆作業。 十大不安全心理因素：僥倖，麻痺，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。 四懂四會--------------懂得火災的危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法，懂得火災的逃生方法。--------------會報警，會使用滅火器，會滅初期火，會逃生。
電力安全生產的方針：安全第一、預防為主
電力工業安全生產的原則：保人身、保電網、保裝置。
一個活動、兩交底、三個堅持：班組長在每天上班前結合當天工作任務進行安全教育活動。在檢修或施工開工前，工作負責人向全體工作人員進行技術交底和安全交底。堅持每週安全活動，堅持每項工作都有工作負責人，堅持安全工器具的定期檢查試驗。 安全生產二個體系：安全生產保證體系和安全生產監督體系。
兩措計劃：反事故措施計劃（反措）、安全技術勞動保護措施計劃（安措）。 兩票三制：工作票、操作票；交接班制度、巡迴檢查制度、裝置定期試驗輪換制。 習慣性違章的三大特徵：普遍性、頑固性、反覆性。
三無一帶頭：工作無差錯、操作無違章、行為無違紀，檔團員發揮模範帶頭作用。 三鐵：鐵的紀律、鐵的手段、鐵的面孔。 “三鐵”
1、鐵的制度；2、鐵的面孔；3、鐵的處理。 三違：違章作業、違章指揮、違反勞動記錄。 三違：裝置型違章、習慣性違章、指揮性違章。 “三高”
1、領導幹部高高在上；2、基層員工高枕無憂；3、規章制度束之高閣。 繼電保護三誤：誤碰、誤整定、誤接線。 新、改、擴建工程的安全“三同時”# Q: G( T* a, L$ j, D% ^# C%
1、同時設計；2、同時施工；3、同時投產。
“三個從嚴”
1、從嚴要求；2、從嚴管理；3、從嚴考核。6 A0 T, _- R9 ]( _
三熟三能：熟悉裝置、系統和基本原理， 熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規程制度;能分析執行狀況，能及時發現故障和排除故障，能掌握一般的維護技能。 三級教育-----------入廠教育、車間教育、班組教育。# M( F* o4 _" L) ?
三級教育：新入廠（局、公司）的生產人員（實習人員），必須經廠（局、公司）、車間（工區）和班組三級入廠安全教育，並經《電業安全工作規程》考試合格後方可進入生產現場。
三級控制：企業控制重傷和事故，不發生人身死亡和重大裝置事故。車間（工區）控制障礙和輕傷、不發生重傷和事故。班組控制異常和未遂，不發生障礙和輕傷。 “三公”排程
1、公開；2、公平；3、公正。 電網安全穩定的“三道防線”
1、第一道防線是電網在發生常見的單一嚴重故障時，依靠快速可靠的繼電保護與有效的預防性控制措施保持電網穩定執行和電網的正常供電。( _$ `4 p2 |$ |! u4 `! }% x& \1 z
2、第二道防線是電網在發生機率較低的嚴重故障時，採用穩定控制裝 置及切機、切負荷等緊急控制措施繼續保持穩定執行。+ E" ?" Z$ |+ X1 [
3、第三道防線是當電網遇到機率很低的多重嚴重事故使穩定破壞 時 ，設定失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置，防止事故 擴大而引發大 面積停電。. s" N3 s- c“三防”
1、 防止觸電傷害；2、防止高空墜落；3、防止倒（斷）杆傷害。
安全生產“五要素” “三個體系”
, n& ^. \$ F }! ^& F3 x! d; S
1、安全生產風險管理體系；2、安全生產應急管理體系；3、安全生產事故調查體系。) V B. Q9 ]1 F! “三個百分之百”
1、人員的百分之百，全員保安全；2、時間的百分之百，每一時、每一刻保安全；3、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。 - g2 l0 R! U. y8 X$
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“四全”管理
管理個
1、全面；2、全員；3、全過程；4、全方位。$ w K$
“四不放過”
1、事故原因不清不放過；2、事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；3、沒有采取防範措施不放過；4、事故責任者沒有受到處罰不放過。
四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護別人不被傷害。
四個第一：各項工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；在各項安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護意識第一。
四懂三會：指對防誤裝置，即：懂防誤裝置的原理、效能、結構和操作程式；會操作、會維護、會安裝。
制度上四查：查領導、查思想、查紀律、查規章制度；
安全檢查中四查：查思想、查規章制度、查隱患、查薄弱環節。
四落實：研究解決安全生產中的重大問題，做到任務、時間、費用、負責人“四落實”。 四有：停電送電有票；停運裝置送電前有檢查；裝置安裝後驗收、驗收合格後方可送電；裝置移交有手續。
四不準原則：未辦理工作票不準開工；工作票不合格不準開工；所設安全措施不齊全和不合格不準開工；工作票未終結不準合閘送電。
五防：防止誤合、誤分斷路器，防止帶負荷拉、合，防止帶電掛（合）接地線（開關），防止帶接地線（接地開關）合斷路器（），防止誤入帶電間隔。
五同時：管生產必須管安全，做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。 春檢前“五查”
" N% I. b8 }/ M" J8 B* @+ t4 Z1 {!
1、查領導；2、查思想；3、查管理；4、查制度；5、查隱患。( J. m5 e8 j!
五項技術監督：絕緣、金屬、化學、熱工儀表、電氣儀表監督。
五步法則：曝光、罰款、下崗培訓、制定整改計劃、考核考試合格後從新上崗。
五個規定：、、《電力系統多種經營安全管理工作規定》、、《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》。
六個不變
堅持“安全第一”的思想不變；
企業法人代表作為安全生產第一責任人的責任不變； 行之有效的安全規章制度不變； 從嚴強化安全生產力度不變；
安全生產“一票否決”的原則不變； 充分依靠職工的安全生產管理辦法不變。
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八不操作：沒有操作票不操作；沒有監護人不操作；操作票不合格不操作；任務不清、疑問
不明不操作；未進行事故預想不操作；模擬盤上未預演不操作；未高聲唱票、未複誦不操作；未核對裝置名稱不操作。
九個到位-------------領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防範措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。
十不可：視為有電者，不可接觸；發生電氣故障，未斷電源、未做好安全措施不可搶修；人體任何部位不可與帶電體接觸；電氣火災未斷電源，不可用水救火；發生有人觸電，未斷電源不可用手去拉；搶救觸電者應用人工呼吸法，不可壓木板；保險絲選取要適當，不可用其他金屬絲代替；室內不可用裸導線、破爛線；架空線不可用拆股線；有雷電時不可登杆作業。 十大不安全心理因素：僥倖，麻痺，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。 四懂四會--------------懂得火災的危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法，懂得火災的逃生方法。--------------會報警，會使用滅火器，會滅初期火，會逃生。